RUTH GELVES ROBLEDO

Profesional con experiencia en la gestión comercial del canal droguerías, enfocado en el desarrollo y posicionamiento de marcas a través de la capacitación continua a clientes, la ejecución estratégica en el punto de venta bajo el modelo de Perfect Store, y el fortalecimiento de relaciones comerciales de alto valor. Experto en el seguimiento y cumplimiento de indicadores clave de desempeño (KPIs), incluyendo objetivos de sell out, sell in, participación de mercado (market share), distribución numérica y disponibilidad de producto, garantizando la prevención de rupturas de inventario y la maximización de oportunidades de negocio. Con capacidad para implementar y dar seguimiento a planes comerciales, analizar información estratégica del mercado, identificar oportunidades de crecimiento y monitorear las acciones de la competencia para mitigar riesgos y fortalecer la competitividad de la compañía. Orientado al logro de resultados, la toma de decisiones basada en datos y el liderazgo comercial para contribuir al crecimiento sostenible del negocio.

Profesional con experiencia en dirección estratégica de puntos de venta, gestión de inventarios, negociación de volúmenes y desarrollo comercial en cadenas de retail. Liderazgo de equipos de impulso y mercadeo, enfocado en el cumplimiento de objetivos de ventas, optimización de la rotación de productos, prevención de rupturas de inventario y ejecución efectiva de estrategias promocionales y exhibiciones negociadas. Orientado a resultados, fortalecimiento de relaciones comerciales y maximización de la rentabilidad del negocio.

Experiencia en liderazgo de equipos de impulso, con enfoque en cumplimiento de KPIs por unidad de negocio y gestión de objetivos comerciales. Dirección de procesos de negociación con clientes para pedidos y exhibiciones, garantizando ejecución en punto de venta y disponibilidad de producto.

Manejo de análisis de rotación mediante información vectorizada, asegurando toma de decisiones basada en datos y cumplimiento de metas. Formación de equipos en portafolio de marcas y estándares de ejecución Perfect Store, con enfoque en mejora continua, visibilidad de marca y resultados comerciales a nivel estratégico.