ALEJANDRO POSADA LUJÁN
Resumen profesional
Director de Tecnología con más de 20 años de trayectoria liderando la transformación digital, la estrategia de ciberseguridad e infraestructura crítica en los sectores retail, servicios y público. Especialista en Gerencia de Proyectos y experto en entornos Cloud (AWS, Azure, GCP) con visión estratégica para la migración de arquitecturas on-premise a la nube. Historial probado en la gestión de presupuestos de gran escala y liderazgo de equipos técnicos en organizaciones de +600 empleados. Experto en el aseguramiento de la información bajo el estándar ISO 27001 y marcos de gobierno como TOGAF, ITIL, COBIT y metodologías Ágiles.
Datos destacados
17
17
years of professional experience
2015
2015
years of post-secondary education
1
1
Certification
Experiencia
Director de Infraestructura
Solati SAS
2021.06 - 2026.02
- Lideré la migración estratégica del Core del negocio de una infraestructura On-premise hacia AWS, garantizando escalabilidad y optimización de costos mediante soluciones Cloud Native.
- Diseñé y ejecuté el Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y DRP, asegurando la alta disponibilidad de los servicios y la integridad de la información sensible.
- Gestiono el presupuesto de inversión (CAPEX/OPEX) y la relación con proveedores críticos, asegurando el cumplimiento de ANS (SLAs) de alto nivel.
- Implementé mejores prácticas de infraestructura como código y automatización bajo el marco de DevOps
Director IT
Satrack SAS
2014.03 - 2021.06
- Lideré la transformación integral de la plataforma tecnológica, alineando la infraestructura con la visión de negocio para soportar el crecimiento operativo de la organización.
- Diseñé e implementé el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) basado en la norma ISO 27001, estableciendo una cultura de ciberseguridad y garantizando la protección de los activos digitales críticos.
- Dirigí la implementación estratégica de Microsoft Dynamics (módulos de Ventas y Servicios), optimizando la gestión de clientes y la eficiencia de los procesos comerciales mediante soluciones de vanguardia.
- Optimicé la operación Multi-Cloud (Azure, AWS y GCP), logrando un manejo costo-eficiente de la infraestructura y garantizando una alta disponibilidad mediante el monitoreo y ajuste proactivo de recursos.
- Ejecuté una gestión presupuestal (CAPEX/OPEX) superior a los $14,000 millones de pesos en licenciamiento estratégico, asegurando el retorno de inversión y la actualización tecnológica de la compañía.
- Lideré el Comité de Cambios para la coordinación de liberaciones de productos, minimizando riesgos operativos y asegurando la estabilidad del ecosistema tecnológico en cada entrega.
- Definí la estrategia de Backup y Recuperación de Desastres (DRP), asegurando la continuidad del negocio y el resguardo seguro de información sensible bajo estándares internacionales.
Director de Sistemas
Perez y Cardona S.A.S
2013.01 - 2014.02
- Lideré el proceso estratégico de evaluación y contratación del ERP SAP R/3, coordinando la alineación de los procesos de negocio con la nueva arquitectura tecnológica para transformar la gestión administrativa de la compañía.
- Garanticé la continuidad operativa y estabilidad de la plataforma tecnológica en todas las sedes comerciales y administrativas, asegurando un entorno escalable para el crecimiento de la organización.
- Dirigí la gestión de proveedores de infraestructura y sistemas, optimizando los niveles de servicio (SLAs) y asegurando la adquisición de tecnología alineada con los estándares de ciberseguridad.
- Lideré el área de desarrollo de aplicaciones y soporte técnico, elevando las competencias del equipo interno y fomentando la adopción de mejores prácticas en la entrega de soluciones tecnológicas.
- Administré el presupuesto de inversión (CAPEX) y gastos (OPEX) del área, ejecutando planes de mejora en infraestructura que fortalecieron la seguridad y disponibilidad de la información.
- Estructuré la administración tecnológica multi-sede, logrando una operación centralizada y eficiente que soportó la integridad de los datos en tiempo real.
Coordinador de Sistemas de Información
Empresa de Desarrollo Urbano -EDU
2009.01 - 2013.01
- Dirigí de extremo a extremo el ciclo de vida del nuevo ERP Seven, desde la fase de contratación y licitación hasta su implementación y administración técnica, optimizando la integración de los procesos financieros y operativos de la entidad.
- Lideré la estructuración técnica de pliegos de condiciones y términos de referencia para la adquisición de servicios y productos tecnológicos, garantizando el cumplimiento de la normativa de contratación pública y la transparencia del proceso.
- Aseguré la estabilidad, escalabilidad y operación continua de la plataforma tecnológica, implementando políticas de mantenimiento preventivo que minimizaron las interrupciones en los servicios ciudadanos.
- Actué como evaluador experto en comités de contratación, analizando propuestas técnicas de proveedores de infraestructura y software para asegurar la selección de soluciones alineadas con los objetivos institucionales.
- Administré los recursos presupuestales de inversión y gastos (CAPEX/OPEX) del área, logrando una ejecución eficiente orientada a la modernización de los sistemas de información.
- Supervisé el área de desarrollo de aplicaciones y la gestión de proveedores, estableciendo indicadores de gestión (KPIs) que permitieron medir el nivel de servicio y la calidad de las entregas tecnológicas
Formación
Especialización - Gerencia de Proyectos
Universidad Minuto de Dios - Universidad del Tolima
Ingeniero Informático - Tecnología
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
2000.01 - 2005.03
Enfatiza tus habilidades clave
- Planificación Estratégica Multipaís: Experiencia en la estructuración de planes maestros de tecnología adaptados a necesidades futuras y vigencia tecnológica en organizaciones con presencia internacional
- Gestión Presupuestal y Financiera: Administración de presupuestos orientada a resultados para inversión en tecnología, garantizando la integridad y confidencialidad de los datos en tiempo real
- Gobierno en Sector Público y Privado: Sólida trayectoria administrando recursos informáticos bajo estándares de transparencia y eficiencia en ambos sectores
- Liderazgo de Equipos de Alto Impacto: Dirección y desarrollo de talento humano en organizaciones de más de 600 empleados, gestionando por proyectos y objetivos
- Arquitectura Multi-Cloud: Especialista en adopción y diseño de plataformas en AWS, Azure y Google Cloud, asegurando la alta disponibilidad y el manejo costo-eficiente de recursos
- Gestión de Contratos Cloud: Liderazgo en la negociación y administración de contratos empresariales directos con proveedores de nube
- Resiliencia y Continuidad (BCP - DRP): Gestión integral de riesgos para garantizar la prestación ininterrumpida de servicios de TI mediante infraestructura y procesos de recuperación robustos
- Administración de Activos de Software: Conocimiento avanzado en licenciamiento para fabricantes líderes como Microsoft, Oracle, SAP, Vmware, Fortinet y SAP, entre otros
- Ejecución Presupuestal de Gran Escala: Responsable de la adquisición y gestión de más de 7,000 millones de pesos en licenciamiento durante los últimos 5 años
- Relacionamiento con Mayoristas: Experiencia directa gestionando alianzas con socios estratégicos como Nexsys e Ingram Micro
- Seguridad Ofensiva y Defensiva: Implementación de firewalls, filtros de contenido, herramientas de prevención de Pérdida de Datos (DLP), y estrategias de protección perimetral
- Respuesta ante Incidentes: Elaboración de arquitecturas de seguridad, herramientas forenses y planes de recuperación de datos críticos
- Ecosistema de Seguridad: Dominio de soluciones líderes como CrowdStrike Falcon, Kaspersky, Sophos y Veeam Backup
- Suministro Global: Experiencia en la búsqueda, selección y manejo de proveedores de tecnología en los diversos países donde la organización tiene presencia
- Excelencia Operativa: Soporte a la operación diaria del negocio bajo marcos de mejores prácticas (ITIL/COBIT), asegurando la estabilidad y escalabilidad de la plataforma
Diplomas
- DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC), 01/01/17
- Scrum Foundations Professional Certificate (SFPC), 01/01/17
- ITIL Foundation Certificate in IT Service Management, 01/01/12
Información adicional
Cursos
Bootcamp DevOps - 2025
AWS Cloud Practitioner - 2022
Congreso De Protección De Datos Personales Y Ciberseguridad – 2021
TOGAF Niveles I y II - 2021
AZ 500 - Microsoft Azure Security Technologies - 2020
AZ 900 Microsoft Azure Fundamentals 2020 - 2020
PL-900 Microsoft Power Platform Fundamentals - 2020
ITIL Foundation V.3 - 2012
COBIT V.5 – 2012
Academia Smart - Ingles B1 - Cursando actualmente
Cronología
Director de Infraestructura
Solati SAS
2021.06 - 2026.02
Director IT
Satrack SAS
2014.03 - 2021.06
Director de Sistemas
Perez y Cardona S.A.S
2013.01 - 2014.02
Coordinador de Sistemas de Información
Empresa de Desarrollo Urbano -EDU
2009.01 - 2013.01
Ingeniero Informático - Tecnología
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
2000.01 - 2005.03
Especialización - Gerencia de Proyectos
Universidad Minuto de Dios - Universidad del Tolima