Viviana Guiselly Ríos Sánchez

• Reporté mensualmente la ejecución del Plan de Uso y Apropiación, diagnostiqué el nivel de uso y apropiación de las TIC, implementé planes de formación en competencias digitales, promoví la adopción de nuevas tecnologías en el Instituto, evalué el impacto de las estrategias de apropiación de las TIC, fortalecí la cultura digital y aseguré la inclusión y accesibilidad a las TIC para funcionarios y contratistas.
• Lideré y estructuré estrategias en procesos de reclutamiento, selección, contratación, bienestar, nómina y compensación, formación, desarrollo, evaluaciones de desempeño, clima y cultura organizacional, gestión disciplinaria y SGSST, realizando visitas e inspecciones permanentes a plantas de producción y satélites en Bogotá y alrededores.
• Estructuré el área de talento humano, implementando procesos que garantizan la vida corporativa para cada colaborador, e implementé compensación variable por resultados, impactando a todos los niveles de la organización y mejorando productividad general en un 25% en 2019.

• Sector: Telecomunicaciones

Liderar, estructurar, ejecutar e implementar estrategias en los procesos de reclutamiento, selección de perfiles informáticos, contratación, bienestar, nómina y compensación, capacitación, desarrollo, evaluaciones de desempeño, clima y cultura organizacional, gestión disciplinaria, SGSST a nivel regional implementando las políticas de la Casa Matriz en México, para LATAM en Colombia y Perú. Administrar los recursos físicos de la oficina con enfoque de optimización financiera.

Desarrollé e implementé la Universidad Corporativa de la compañía en LATAM, logrando un incremento del 10% en el indicador de desempeño del personal entre 2022 y 2023.

• ONG´S
• Lideré, estructuré e implementé estrategias en procesos de reclutamiento, selección, contratación, bienestar, nómina y compensación, formación, desarrollo, evaluaciones de desempeño, clima y cultura organizacional, y gestión disciplinaria a nivel regional, aplicando políticas de la Sede en Francia y Bruselas para LATAM en Bolivia, Venezuela, Perú, Honduras, Cuba y Colombia.
• Logros: Implementé la estandarización de procesos de talento humano en cada uno de los países donde la organización tiene presencia ayudando en la productividad del área y mejorando de manera importante el servicio al cliente interno.

• Sector: Industrial / Oil & Gas
• Lideré, estructuré e implementé estrategias en reclutamiento, selección, contratación, bienestar, nómina, compensación, formación, desarrollo, evaluaciones de desempeño, clima y cultura organizacional, gestión disciplinaria y SGSST, asegurando alineación con necesidades operativas en planta.
• Implementé el proceso de creación del centro de servicios compartidos para la compañía.

• Sector: Farmaceutico / Logística
• Lideré, estructuré e implementé estrategias para reclutamiento, selección, contratación, bienestar, nómina, compensación, formación, desarrollo, evaluaciones de desempeño, clima y cultura organizacional, y gestión disciplinaria, realizando visitas e inspecciones a plantas de producción y satélites en Bogotá y alrededores.
• Logros: Estructuré el área de talento humano en la compañía, implementando cada uno de los procesos que garantizan la vida corporativa para cada colaborador. Implemente la compensación variable por resultados con impacto a todos los niveles de la organización y mejorando la productividad general de la empresa en un25% en el año 2019

• Implementé procesos disciplinarios, negocié pacto colectivo y gestioné comité de trabajadores, mejorando clima y cultura organizacional.
• Colaboré con diferentes áreas para implementar planes de acción, elevando favorabilidad de encuesta de clima organizacional de 72% a 89%.
• Sector: Manufactura / Textil

• Lideré procesos de salud ocupacional y bienestar social, implementé un sistema de gestión de salud ocupacional y medio ambiente en plantas y CEDIS a nivel nacional e internacional en LATAM.
• Logros: Implementé las lecciones de un punto con el objetivo de disminuir la accidentalidad y la severidad de los accidentes laborales, lo que permitió disminuir la tasa de accidentalidad en 10 puntos porcentuales. Implementé la encuesta de balance social de la compañía con el fin de establecer una canasta de beneficios orientados a mejorar la calidad de vida de los colaboradores de la compañía.
• Sector: Manufactura / Consumo Masivo

• Ejecuté procesos de selección masiva para perfiles eléctricos, gestioné procesos disciplinarios y terminaciones de contrato, y coordiné inducción y capacitación para colaboradores a nivel nacional.
• Estructuré área de talento humano y procesos del sistema integrado de gestión en normas ISO, implementando requisitos que permitieron obtener certificación ISO trinorma y certificación del RUC en sector hidrocarburos.
• Sector: Energía

• Lideré procesos de salud ocupacional, calidad y medio ambiente, estructuré el área de recursos humanos, diferenciando procesos de selección, contratación, nómina, procesos disciplinarios, terminaciones de contrato, inducción y formación, y apoyé licitaciones para nuevos clientes y inspecciones de seguridad en terreno.
• Implementé principios de cultura de seguridad bajo método PHVA en toda la compañía, minimizando accidentalidad y logrando tasa de accidentalidad 8 puntos porcentuales menor del año 2000 al año 2001.
• Sector: Energía