MAYRA MOLANO PITA

• Gestión del equipo de Talento Humano: Dirección y coordinación del equipo del área, asegurando el cumplimiento de políticas internas, normatividad legal y buenas prácticas organizacionales.
• Reclutamiento y selección: Diseño e implementación de procesos efectivos de atracción y selección de talento, desde el levantamiento de perfiles hasta la incorporación, garantizando la idoneidad técnica y cultural de los colaboradores.
• Inducción y onboarding: Diseño y coordinación de programas de inducción que facilitan la integración, adaptación y productividad de los nuevos empleados.
• Gestión disciplinaria: Aplicación y seguimiento de procesos disciplinarios, asegurando el debido proceso y el cumplimiento de la normatividad laboral vigente.
• Liquidación de nómina: Responsable de la liquidación mensual de nómina para más de 100 empleados, garantizando exactitud, confidencialidad y cumplimiento legal.
• Bienestar empresarial: Implementación de programas de bienestar laboral que fortalecen el clima organizacional, la motivación y el compromiso del personal.
• Plan de carrera y desarrollo: Diseño e implementación del plan de carrera del personal, promoviendo el crecimiento interno, la retención del talento y la gestión por competencias.
• Capacitación: Responsable de planear, estructurar e implementar el plan de capacitación desde cero, realizando control y seguimiento a las capacitaciones de todas las áreas de la organización.
• Comunicación organizacional: Gestión y fortalecimiento de los canales de comunicación interna.
  Logro destacado: Lideré e implementé el proyecto Noticiero Infopeniel en la planta de Mosquera, mejorando significativamente la comunicación interna, el acceso a la información y el sentido de pertenencia de los colaboradores.
• Auditoría documental del área: Ejecución de auditorías documentales del área de Talento Humano, asegurando orden, trazabilidad y cumplimiento normativo.
• Documentación de procesos: Elaboración y actualización de la documentación de procesos del área conforme a los lineamientos del Sistema Integrado de Gestión (SIG).
• Informes e indicadores: Elaboración de informes gerenciales y seguimiento a indicadores clave de gestión (KPI) para apoyar la toma de decisiones estratégicas.

Si quieres, puedo:

• Liderazgo del área de Talento Humano: Gestiono el equipo de Talento Humano para más de 100 empleados, asegurando un ambiente laboral eficiente y saludable.
• Reclutamiento y selección: Desarrollo procesos efectivos para la contratación de talento, desde la creación de perfiles hasta la incorporación.
• Gestión disciplinaria: Aplico y superviso procesos disciplinarios, garantizando el cumplimiento de las normativas.
• Liquidación de nómina: Responsable de la liquidación mensual para más de 100 empleados, asegurando precisión y cumplimiento legal.
• Bienestar empresarial: Implemento programas de bienestar que mejoran la satisfacción y compromiso del personal. * Informes e indicadores: Elaboro informes gerenciales y hago seguimiento a indicadores clave para la toma de decisiones estratégicas.
• Inducción de personal: Diseño y coordino programas de inducción que facilitan la integración de nuevos empleados.