ALEJANDRO CORTÉS

Dirigir y supervisar estratégicamente las operaciones del departamento de abastecimiento y gestión de costos, asegurando el cumplimiento de las políticas de márgenes y rentabilidad de la empresa. Implementar eficientemente estrategias de optimización de costos y llevar a cabo un riguroso control presupuestal para garantizar la eficiencia financiera y operativa de la compañía.

Responsabilidades clave:

• Desarrollar e implementar modelos de costeo avanzados y personalizados, adaptados específicamente a las necesidades de la empresa y alineados con los objetivos corporativos.
• Supervisar y optimizar continuamente los procesos de abastecimiento y aprovisionamiento para asegurar la calidad y la eficiencia en la cadena de suministro.
• Colaborar estrechamente con otros departamentos para identificar oportunidades de mejora en la gestión de costos y procesos de abastecimiento.
• Negociar contratos y acuerdos estratégicos con proveedores clave para garantizar condiciones competitivas y cumplimiento de estándares de calidad.
• Analizar y reportar regularmente sobre el desempeño financiero del departamento, identificando áreas de oportunidad y proponiendo acciones correctivas o mejoras.

• Dirigir y supervisar eficientemente las operaciones del departamento, asegurando el cumplimiento de las políticas de márgenes y rentabilidad de la empresa, implementar estrategias de optimización de costos y llevar a cabo un riguroso control presupuestal para garantizar la eficiencia financiera
• Desarrollar e implementar modelos de costeo personalizados, adaptados a las necesidades específicas de la planta y alineados con los objetivos corporativos

• Liderar y supervisar de manera eficiente las operaciones del departamento, asegurando el estricto cumplimiento de las políticas de compras
• Me especialicé en la negociación y desarrollo de proveedores, estableciendo alianzas estratégicas que garantizaron el suministro constante y eficiente, contribuyendo así al funcionamiento ininterrumpido de la planta