YAMILETH CORTES DELGADO

• Conformar e implementar equipo comercial.
• Diseñar perfil del vendedor, Plan de Incentivos, Programa de Inducción de acuerdo al DNC del vendedor.
• Programa de Capacitación con cronograma semestral y con medición para evaluar los resultados.
• Motivación de vendedores y clínicas de ventas.
• Presupuesto.
• Reclutamiento, selección, capacitación, Motivación, organización, planeación, control y formación de vendedores.
• Visita a empresas para realizar convenios.
• Manejo de herramientas eficaces como plan piloto, puerta a puerta, tele mercadeo, mercado natural, referidos y puntos de venta (P.O.P).
• Coordinar con el departamento de Marketing la parrilla de contenido y cronograma, para implementar cada mes en los medios digitales.
• Optimizar eficazmente los referidos obtenidos por medios digitales.
• logros 100%

• Coordinar el departamento de Mercadeo y Ventas.
• Programa de Inducción.
• Programa de Capacitación con cronograma semestral y con medición para evaluar los resultados.
• Motivación de auxiliares de mercadeo y vendedores.
• Clínicas de ventas diarias.
• Diseño y Cumplimiento de Presupuesto mensual y semestral.
• Reclutamiento, selección, capacitación, Motivación, organización, planeación, control y formación de auxiliares y vendedores, manejo de volanteros, medios publicitarios, perifoneo.
• Visita a empresas para realizar convenios.
• Manejo de herramientas eficaces como puerta a puerta, tele mercadeo, mercado natural, referidos y puntos de venta (P.O.P).
• Realización mensual de Planes de Acción estratégicos y Manejo del programa CRM e Indicadores de Gestión.
• Coordinar con el departamento de Marketing la parrilla de contenido y cronograma, para implementar cada mes en los medios digitales.
• Optimizar eficazmente los referidos obtenidos por medios digitales.
• Logro 100%.

• Crear el Departamento Comercial de la Compañía.
• Diseñar perfil del vendedor, Plan de Incentivos, Programa de Inducción de acuerdo al DNC del vendedor.
• Programa de Capacitación con cronograma semestral y con medición para evaluar los resultados.
• Motivación de vendedores y clínicas de ventas.
• Diseño de Presupuesto anual y seguimiento mes a mes.
• Reclutamiento, selección, capacitación, Motivación, organización, planeación, control y formación de vendedores.
• Manejo de herramientas eficaces como: puerta a puerta, tele mercadeo, mercado natural, referidos y puntos de venta (P.O.P).
• Realización mensual de Planes de Acción estratégicos y Manejo del programa CRM e Indicadores de Gestión.
• Coordinar con el departamento de Marketing la parrilla de contenido y cronograma, para implementar cada mes en los medios digitales.
• Optimizar eficazmente los referidos obtenidos por medios digitales.
• Logros 100%

• Reclutamiento, selección, capacitación, Motivación, organización, planeación, control y formación de vendedores.
• Manejo de herramientas eficaces como: puerta a puerta, telemercadeo, mercado natural, referidos y entrega de documentos.
• Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
• Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
• Implementación de acciones para alcanzar las metas de producción propuestas.
• Establecimiento y desarrollo de estrategias, planes de trabajo y objetivos a corto y largo plazo.
• Asignación de tareas y turnos, y seguimiento de los objetivos de rendimiento acordados.
• Planes de Acción estratégico y Manejo del programa Sistema de Gestión Integral de Ventas (Coaching) e Indicadores de Gestión.
• Manejo de caja menor para premios e incentivos de los vendedores.
• Logro 100%

• Reclutamiento, selección, capacitación y formación de vendedores.
• Motivación, organización, planeación y control del equipo Comercial.
• Direccionamiento hacia el manejo de herramientas eficaces de venta, como georreferenciación, fidelización de clientes, puerta a puerta, telemercadeo, mercado natural, referidos, jardineo, entrega de documentos.
• Realización de planes de acción con indicadores y medidores para el logro de los objetivos mensuales.
• Informes de gestión que incluía el F.C.C de cada Vendedor y el DNC.
• Cinco (5) veces Convencionista, premio mayor otorgado por el logro de los objetivos alcanzados en el año.
• Me destaque por mi gran capacidad de Trabajo, organización y planeación y por mi alto grado de responsabilidad y liderazgo.
• Planes de Acción estratégicos y Manejo del programa Sistema de Gestión Integral de Ventas (Coaching) e Indicadores de Gestión.
• Pertenecí al Comité de eventos y Promoción Social del Fondo de Empleados de Jardines de la Aurora (FONDEJARA) y en los últimos cuatro (4) años ocupe el cargo de Coordinadora de Eventos de dicho comité proporcionando a todos los socios del fondo bienestar social, sano esparcimiento y un excelente clima laboral.
• Logros 100%

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• Asesora del servicio médico pre hospitalario y visita médica domiciliaria a Compañías, Cooperativas, Fondos de Empleados y grupos familiares.

• Asesora en Pensiones Obligatorias y Cesantías, visita a Empresas Comerciales, Personas Independientes, Empresas de empleos temporales y Altos directivos de empresas a todo nivel.
• Identificación de las necesidades del cliente para promocionar los productos más adecuados.
• Seguimiento, asistencia y servicio posventa al cliente.
• Cumplimiento de las metas planteadas y los objetivos comerciales fijados.

• Capacitación, asesoría y atención con productos y servicios a Compañías, Cooperativas, Fondos de Empleados, Asociaciones de Pensionados y Jubilados.
• Atención a clientes en sala de exhibición.
• Actividades de Promoción y Publicidad para la Fuerza de Ventas, el Recurso Humano y el Departamento de Compras.

• Captación, capacitación, motivación y control de Administradoras y vendedoras de mostrador.
• Coordinación de turnos, control de inventarios.
• Devoluciones.
• Manejo del Programa “Comprador Incógnito”.
• Asignación Cuota mensual de Ventas según histórico de la empresa, por producto y por expendio.