Líder de proyectos y equipos con experiencia en distintos entornos empresariales. Destaco por mis capacidades de gestión eficiente de personal, resolución efectiva de problemas y planificación estratégica de las operaciones.
Administradora de Empresas, con experiencia en jefatura y coordinación de los procesos en áreas de servicio al cliente y operativa, para cuentas del sector público y privado. Gestora de proyectos, optimización de recursos, direccionamiento de equipos altamente calificados, alto compromiso en generación de la mejor experiencia para los clientes.
Aprendizaje y conocimiento del rol en la ejecución de temas administrativos de Customer services como NC ND, Precios, órdenes de compra, creación de clientes, productos y servicios.
Reconocimiento del proyecto por parte de la compañía a nivel regional. Implementación de proyecto en 6 países y cumplimiento niveles servicio.
Desempeño alto en el rol de canal presencial y escritos a los ciudadanos.
Crecimiento laboral, ascenso.
Apoyo en las fechas cruciales de presentación de pruebas. Manejo de sistema ORFEO
Conocimientos en procesos de Colombia compra eficiente, formación en tienda virtual del estado colombiano y aprendizaje de compras públicas.
Optimización de procesos y estrategias para posicionar canales de atención alternativos.
Reconocimiento por la labor de coordinación realizada en Linde.
Aprendizaje y conocimiento del rol en jefatura de operaciones. Entrega total de la cuenta Linde al nuevo proveedor sin Generar impactos al cliente.
Implementación de nuevas cuentas Linde Ecuador-Venezuela. Centralización de procesos en operaciones de Colombia, Venezuela y Ecuador.
Estrategia comercial y ampliación portafolio de clientes nuevos sobrecumplimiento al año.
Implementación de nuevas cuentas en Avanza. Disminución de % de insatisfechos en campaña Telefónica 1002. Incremento en el nivel de satisfacción de usuarios con notas superiores a 90.Estrategias para aumento de ocupación y disminución de TMO.
Aumento en la captación de clientes Establecimientos para el manejo por parte del Banco de todas las adquirencias.
Fidelización de clientes captados en la franquicia Diners.
Apoyo en proceso de integración entre Davivienda y Bansuperior en temas de capacitación y estrategias de cobranzas.
Primeros lugares en manejo de cartera de 60,120 y 90 días de mora. Implementación de portal empresarial del Banco.
Publicación en el libro de los 25 años de Davivienda.