Marlodis Bravo Nuñez

- Cumplimiento del presupuesto asignado

-Garantizar inventario para evitar rupturas del stock

- Desarrollar estrategias para el cumplimiento de los presupuestos.

-Organizar la boutique para la disposición del producto y maximizar el visual.

- Elaboración de horarios

- Garantizar que la experiencia sea la mejor en todo momento

- Entrenamiento a personal nuevo

Jefe: Mario Fernando Espinosa Cantor ( 3132055365) (contactar solo por WhatsApp)

Líder de la gestión administrativa, operativa y comercial, asegurando el cumplimiento de los presupuestos del punto de venta, gestión del personal, control de inventarios reportados directamente a Panamá y planeación de estrategias de mejoramiento en el proceso de servicio al cliente.

Jefe: María Alejandra Posada ( 3202322680)

Especialista estratégico para mejorar los procesos de credibilidad y confianza en gestión de seguridad para ingresos de personal a diferentes compañías determinando la confiabilidad en estudios de confiabilidad ( Verificación de antecedentes, programación de poligrafías, estudios de hojas de vida), gestión del personal a nivel nacional de agentes de prevención de pérdida para mercadería Dollarcity ( Horarios, capacitación en prevención de pérdidas)

Jefe inmediato. Julián Forero ( 3107950033)

Líder en gestión administrativa, operativa y comercial en diferentes puntos de venta, asegurando la consecución de presupuestos mensuales de cada punto de venta, la gestión del personal en tres puntos de venta (horarios y capacitación de marcas), el control de inventarios reportados directamente a Panamá y la planeación de estrategias de mejoramiento en el proceso de servicio al cliente para asegurar los estándares de servicio.

Logros

- Cumplimiento de los presupuestos

- Desarrollo de equipos de trabajo direccionados al cumplimiento

- Depuración de inventarios

-Seguimiento y soportes de inventarios reportados auditoria de Panamá

Jefe: Liliana Franco ( 3172239277)

- Cumplimiento de presupuestos

-Desarrollo de equipos de trabajo direccionados al cumplimiento.

-Depuración de inventarios

- Seguimiento y soportes de inventario reportados auditoría

- Reporte mensual de indicadores a gerencia, dando a conocer el resultado de cada consultor y, a su vez, el desempeño del punto.

- Servicio y apoyo al usuario en cierre de ventas

- Disminución y control de la merma en el punto de venta asignado.

- Coordinación y manejo del personal presente en punto de venta

- Recepción de merchandising de mercancía en punto de venta