Juan Carlos Montero García

Cobro de cartera de manera presencial o visitas en campo con estrategias de localización de deudores , notificar deudas , y establecer compromisos de pago o el pago total de la obligación, encargado de la revisión y análisis de cada caso , estudiar los documentos que respaldan la obligación (títulos valores , contratos, pagares , letras de cambio etc. ) ya sea sector cooperativo , financiero o facturas de venta a crédito y verificar la viabilidad jurídica para el cobro prejuridico o jurídico mediante proceso judicial (presentación de la demanda )

Normalización de cartera en diferentes edades de mora desde los 6 días en mora a 1.200 días (cartera administrativa , castigada)restructurar créditos , refinanciamiento , gestión de cobro de manera presencial , telefónica y por medios electrónicos, controlar la evolución de la cartera , verificando acuerdos y objetivos planeados , proponer estrategias definidas en un plan de trabajo , cumpliendo las actividades y controles establecidos para el plan de calidad y mejoras constantes de resultados en la normalización del departamento de cartera

• Desarrollo y aplicación de políticas de crédito para minimizar riesgos financieros.
• Supervisión de equipos de trabajo enfocados en la gestión de carteras de clientes.
• Análisis y evaluación de la cartera de clientes para identificar oportunidades de mejora.
• Implementación de estrategias para el aumento de la recuperación de créditos vencidos.
• Negociación directa con clientes de alto valor para acuerdos de pago.
• Coordinación con el departamento legal para la gestión de cobros litigiosos.

Realizar labor de gestión de cobro de la cartera asignada (cartera , administrativa y cartera judicial )

• Supervisión, seguimiento y negociación de las ofertas realizadas por la empresa.
• Atención a los clientes claves de la cartera de la empresa.
• Implementación de estrategias para la mejora del ciclo de cobro de deudas.
• Realización de seguimientos periódicos a la cartera de clientes para prevenir impagos.
• Gestión de carteras de cobranza, incluyendo negociaciones con clientes morosos.
• Implementación de estrategias y programas de cobranza.
• Análisis de historial crediticio del cliente para una mejor gestión de cobranza.
• Gestión eficaz de carteras de clientes para la recuperación de deudas.