Jose Antonio Llinás Polo

- Lideré la operación de Formación y Desarrollo para una organización de más de 614 colaboradores a nivel nacional.
- Diseñé y ejecuté el plan de capacitación institucional, coordinando entre 6 y 8 actividades de formación mensuales alineadas con los objetivos estratégicos de la entidad.
- Administré el presupuesto asignado para capacitación, identificando y negociando con universidades, consultoras y demás proveedores para optimizar la inversión en formación.
- Coordiné procesos de formación presencial y virtual, articulando capacitaciones internas y externas mediante la plataforma institucional y Microsoft Teams.
- Alcancé 100 % de cumplimiento sostenido en los indicadores de asistencia, eficacia y finalización de cursos virtuales durante todo mi periodo de gestión.
- Fortalecí la cultura de aprendizaje y el compromiso organizacional, incrementando la participación de colaboradores y directivos en los programas de formación obligatorios y estratégicos.
- Implementé mejoras en la organización y seguimiento de los procesos del área, consolidando una gestión más estructurada, eficiente y orientada a resultados.
- Participé en iniciativas institucionales como Empresa Familiarmente Responsable (EFR), apoyando acciones orientadas al bienestar y desarrollo del talento humano.

- Negociación con proveedores para la adquisición de materiales y servicios.

- Coordiné el proceso de Onboarding, garantizando una adecuada integración de los nuevos colaboradores a la organización.

- Administré y realicé seguimiento al ECAR (Entrenamiento en el Cargo), verificando el cumplimiento de los planes de entrenamiento y el desarrollo de competencias requeridas para cada rol.
- Coordiné la logística de programas de capacitación presenciales y virtuales, incluyendo convocatorias, programación, seguimiento y cierre de actividades.
- Hice seguimiento a los indicadores del plan de formación y elaboré informes de gestión para la toma de decisiones.
- Apoyé procesos de inducción, formación y desarrollo del talento para colaboradores de diferentes áreas.
- Gestioné registros y bases de datos de capacitación, asegurando la trazabilidad de los procesos formativos.

LOGROS:
- Implementé el Plan Padrino, fortaleciendo el proceso de integración de nuevos colaboradores mediante el acompañamiento de empleados con experiencia, facilitando su adaptación y acelerando su curva de aprendizaje.
- Contribuí al fortalecimiento del proceso de Onboarding, mejorando la experiencia de ingreso y la integración de nuevos colaboradores.
- Fortalecí el seguimiento del ECAR (Entrenamiento en el Cargo), contribuyendo al cumplimiento de los planes de entrenamiento y al desarrollo de competencias en los nuevos ingresos.
- Optimicé la coordinación de las actividades de formación, favoreciendo una ejecución más eficiente del plan de capacitación.

- Apoyé la gestión administrativa del área, asegurando el seguimiento oportuno de los procesos asignados.
- Administré el proceso de desistimientos, realizando control, registro y seguimiento de la documentación.
- Organicé y actualicé archivos físicos y digitales para garantizar la trazabilidad de la información.
- Brindé apoyo transversal en actividades administrativas y operativas del área, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos del equipo.
- Elaboré y consolidé información para apoyar la gestión y la toma de decisiones.