John Jairo Narvaez Rivas

• Desarrollo de análisis financieros para proyectos de transformación digital, evaluando ROI, TIR y costos operativos.
• Uso de herramientas de analítica y BI (Power BI, Excel avanzado) para evaluar escenarios de negocio.
• Gestión estratégica con visión financiero-comercial integrando presupuestos, proyecciones y costos de implementación.

Responsabilidad financiera y administrativa directa sobre P&L, costos operativos, inventarios, gastos y flujo de caja interno de la tienda.

• Administración de un presupuesto anual superior a $30.000 millones, con control de gastos operativos, costos de reposición, y márgenes comerciales por categoría.
• Reducción del 15% en merma y pérdidas operativas, mejorando los márgenes del punto de venta mediante análisis de variaciones y estrategias correctivas.
• Optimización del presupuesto de gastos (OPEX), logrando eficiencia del 12% sin afectar la operación ni la experiencia del cliente.
• Implementación de tableros financieros en Excel y ERP corporativo, fortaleciendo la visibilidad y toma de decisiones basada en datos.
• Gestión integral de inventarios, logrando rotación eficiente y reducción de sobrecostos logísticos.
• Dirección administrativa de más de 80 colaboradores: nómina, programación, cumplimiento normativo y auditoría operativa.

• Participación activa en la gestión financiera de la tienda, control de indicadores de rentabilidad, costos logísticos y productividad del personal.
• Reducción del 10% en costos logísticos mediante análisis de flujos, reducción de tiempos y mejoras operativas.
• Apoyo en la ejecución y control de presupuestos comerciales, cuentas contables, análisis de ventas y proyecciones.
• Control y auditoría del cumplimiento de normas internas, políticas financieras y estándares administrativos.
• Implementación de metodologías de mejora continua, aumentando la eficiencia operacional