

Profesional en Administración de Empresas y Especialista en Logística Integral, con más de 15 años de experiencia en la industria de Casinos de Juego y Gaming Land-Based en Latinoamérica.
Actualmente Product Manager – Land Based Gaming LATAM, con responsabilidad directa sobre los mercados de México, Argentina, Perú, Chile, Colombia y Venezuela. Experto en gestión integral del ciclo de vida del producto, análisis de performance (WPD, Coin In, Hold %), estrategia comercial, pricing y cumplimiento regulatorio.
Sólida trayectoria liderando lanzamientos de productos, homologaciones regulatorias, optimización de portafolios y mejora del rendimiento operativo, trabajando de forma transversal con áreas comerciales, técnicas y de soporte. Orientado a resultados, toma de decisiones basada en datos y mejora continua.
LOGROS
LOGROS
Responsable ante la Gerencia de Depósito del funcionamiento de las áreas que se encuentran a cargo de la compañía Serdán dentro del CEDI de Bavaria en Bogotá (Almacenamiento de Envase y PT, Conteo y Despacho de Vehículos de Reparto y Vertimientos).
Fui la persona encargada de controlar el Cargue y Descargue de Envase y Producto Terminado de los vehículos moto estibados, doble troques, mulas, zider´s y botelleros que ingresaban a la planta y su posterior seguimiento al despacho que se hacía desde y hacia poblaciones y otros CEDI´s en el país.
Igualmente tenía a cargo la tarea de verificar la selección y almacenamiento de envase que llega del mercado y del producto terminado que entrega el salón de envase, líneas de producción de la cervecería y la planta de malta, aguas y refrescos.
Responsable del Control de las áreas de picking, packing, reempaque y devoluciones de producto en mal estado, mediante la Coordinación del personal asignado y la generación de Informes Diarios sobre Venta, Despacho y Capacidad instalada, al igual que se hacía control y verificación de Inventarios de PT. Semanalmente.
Creación y Manejo de Indicadores KPI´s de las diferentes tareas y actividades del CEDI. Trabajo en equipo junto con el área Comercial para definir y ajustar la disponibilidad de producto en Bodega para evitar traumatismos en los despachos.
Manejo de personal (Auxiliares, Operarios Picking y Conductores) Más de 100 colaboradores por turno.
LOGROS
Implementación y manejo del Proyecto Rout To Market. (RTM Descargue y Cargue de más de 200 vehículos de Distribución durante la Noche).
Poseo formación en BPM y manejo de SAP
Creación de Kpi´s para el control de la operación.
Apoyo a la Gerencia del depósito para la solución de QC´stories. Control proyecto molienda caja y vidrio para ingreso de nueva imagen.
Entrega del inventario general de aguas y jugos a Postobon en menor tiempo al plazo estipulado. Gerente encargado del Operador Logístico de Autosur en Bogotá.