Fredy Mauricio Rigueros Perez

Proyecto personal, empresa dedicada a la prestación de servicios de mantenimiento, automatización y desarrollo de proyectos de ingeniería.

• Elaboración de contratos y acuerdos legales con clientes y proveedores.

• Planificación estratégica para el desarrollo y expansión de servicios.
• Gestión documental y elaboración de informes e indicadores sobre las actividades de la sección.
• Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
• Elaboración de reportes de gestión para la toma de decisiones estratégicas.
• Desarrollo e implementación de protocolos de servicio para estandarizar procedimientos operativos.
• Diseño de planes de mejora continua para incrementar la eficiencia operativa.

• Gestión y optimización de recursos para la ejecución de proyectos a tiempo.
• Negociación con proveedores para la adquisición de bienes y servicios en condiciones óptimas.
• Planificación estratégica para el desarrollo y expansión de servicios.
• Diseño de planes de mejora continua para incrementar la eficiencia operativa.
• Desarrollo e implementación de protocolos de servicio para estandarizar procedimientos operativos.
• Implementación de soluciones tecnológicas para la optimización de procesos de servicio.

• Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos y sistemas electrónicos.
• Capacitación a usuarios sobre el correcto uso de los equipos.
• Diagnóstico y resolución de incidencias técnicas en visitas a domicilio.
• Gestión de inventarios de repuestos y herramientas técnicas.
• Instalación y configuración de software específico para el sector de actuación.
• Atención al cliente para la resolución de dudas técnicas postventa.
• Realización de ajustes y calibraciones en equipos industriales.
• Elaboración de informes detallados sobre el servicio técnico prestado.

• Elaboración y gestión del plan de mantenimiento anual.
• Optimización del presupuesto de mantenimiento y colaboración en el plan de mejora.
• Verificación de los procesos de mantenimiento y reemplazo de elementos de sistemas.
• Revisión y actualización de los procedimientos de instalación y mantenimiento.
• Formación a los operarios en técnicas de mantenimiento y reparación.
• Auditoría interna de procesos de mantenimiento para identificar áreas de mejora.
• Coordinación con otros departamentos para garantizar la disponibilidad de equipos críticos.