Efrain Alfonso Pacheco López
Ing Mecanico
Bogota
Resumen profesional
Director ejecutivo con amplia experiencia liderando equipos multidisciplinarios. Destaco en la implementación de estrategias que han incrementado la rentabilidad y en la optimización de procesos operativos.
Soy Ingeniero Mecánico, Especialista en Gerencia de Mantenimiento Técnico en Comercio Exterior. Experiencia laboral de 23 años en Cadena de abastecimiento, realizando negociación estratégica de adquisición de vehículos, maquinaria amarilla, repuestos y servicios de mantenimiento, compras administrativas, activos fijos, hardware y software, insumos y servicios de mantenimiento para la infraestructura y manejo de almacenes, en empresas del sector Servicios públicos de Aseo, Cajas de Compensación, Automotriz y Petroquímicas, desempeñando cargos de Liderazgo. Competencias: Pensamiento analítico, liderazgo, trabajo en equipo. Manejo de Office (Excel nivel avanzado), SAP y WMS. Conocimiento en implementación de proyectos, herramientas Kaizen y Lean Manufacturing. Interés laboral orientado al liderazgo para la gestión de la cadena de abastecimiento y Dirección administrativa.
Datos destacados
20
20
Años de experiencia profesional
2033
2033
Años de estudios superiores
Experiencia
DIRECTOR NACIONAL DE COMPRAS Y ALMACÉN
PROMOAMBIENTAL DISTRITO
02.2022 - 12.2025
- Encargado de dirigir el área de abastecimiento a nivel nacional, responsable de un presupuesto de compra anual que asciende a 23 millones USD, administración de 640 proveedores, aprobación de procesos RFP, RFQ, RFI, seguimiento a ejecución presupuestal, aprobación de contratación marco, órdenes de compra, comercio exterior, administrar cinco almacenes a nivel nacional con 3000 SKU por almacén e inventarios que ascienden a 1,5 millones de dólares., generación de inventarios cíclicos y generales así como recepción de facturación. Medición y control de indicadores del área.
- Planeación y ejecución de la estrategia de negociación para las siguientes líneas de negociación: Negociación y compra de activos fijos de mayor cuantía como: vehículos, cajas compactadoras, maquinaria amarilla y equipos industriales.
- Compra de repuestos, insumos y servicios de mantenimiento para una flota vehicular compuesta por 490 camiones tipo compactadores, volquetas y barredoras de la marca Kenworth, International, Iveco, VW, Mercedes Benz y Fotón.
- Compras administrativas tales como: Vigilancia, papelería, tecnología, activos fijos, dotación.
- Contratación servicios de mantenimiento a edificaciones y equipos tales como: aires acondicionados, compresores, plantas eléctricas, entre otros.
- Compra de insumos para operación de barrido como bolsas para recolección, contenedores e insumos.
- Sector Servicios Públicos - Aseo
- Personal a cargo: 50 colaboradores entre jefes, coordinadores, supervisores, analistas, auxiliares de compra y almacén.
- Logros: Entre logros más importantes se encuentran: Implementación de bodegas en consignación para repuestos a nivel nacional, Disminución de inventario en un 6%, adecuación de bodegas para almacenaje de bienes, Disminución de inoperatividad de la flota por consecución efectiva de repuestos en un 30%, Definición de la estrategia de abastecimiento basado en la matriz de Kraljic y adecuación de documentación del área y redefinición de indicadores de gestión.
- Generación de ahorros que asciende a 2% del total de las compras, Líder implementación módulo de compras - ERP SIESA INTERPRISE, Contratación adecuación obras civiles para bases de operación a nivel nacional que ascendió a 9.000 MM de pesos.
JEFE DE ABASTECIMIENTO Y LOGÍSTICA
CAPITALBUS - OPERADOR SISTEMA TRANSMILENIO PORTAL AMÉRICAS
05.2020 - 07.2021
- Encargado de dirigir la cadena de abastecimiento. Responsable de la administración de 150 proveedores y monto de compra de 12 millones USD al año. Planear y ejecutar la estrategia de Negociación, aprobación de procesos RFP, RFQ y RFI contratación marco y órdenes de compra.
- Negociación de las siguientes líneas de compra: Repuestos e insumos para la flota compuesta por 260 buses Biarticulados Scania.
- Compras administrativas como vigilancia, aseo, papelería y cafetería y dotación, equipos de tecnología y activos fijos.
- Mantenimiento de equipos e infraestructura para las instalaciones de la empresa.
- Gestionar el tanqueo de gas GNV para toda la flota. Administrar los materiales y repuestos en bodegas propias y en consignación, seis bodegas y 4000 SKU.
- Sector Automotriz
- Personal a cargo: 13 personas entre supervisores de logística, profesionales y analistas de abastecimiento, auxiliares de bodega y de tanqueo.
- Logros: Encargado de la implementación del ERP INFOR para el módulo de compras y logística e implementación sistema justo a tiempo Kanban en bodegas de la compañía y bodegas en consignación.
COORD. DE NEGOCIACIÓN
COMPENSAR CCF
02.2012 - 03.2019
- Responsable de la administración de 900 proveedores y un presupuesto de compra de 80 millones USD al año, para la adquisición de bienes y servicios administrativos en categorías como: Mantenimiento de edificaciones y equipos de las sedes de la caja de compensación y de la EPS, Negociación Tecnología (Hardware y software), Compra de activos fijos, cableado estructurado y CCTV, Negociación de Call Center, comunicaciones (Pautas publicitarias radio, tv y prensa).
- Contratación de proveedores de dotación, papelería, vigilancia, archivo y aseo.
- Encargado de liderar el proceso de comercio exterior, participar en la definición del plan de ventas y operaciones, generar el plan de compras de categorías asignadas, realizar seguimiento a la ejecución presupuestal, aprobación de Inicios de proceso RFP, RFQ y RFI, contratos marco, cotizaciones, órdenes de compra e Incrementos de precios. Realizar monitoreo a indicadores de gestión, controlar la exactitud y rotación de inventarios, consolidación de facturación y cierre contable.
- Sector Caja de Compensación
- Personal a cargo: 24 colaboradores (Especialistas y profesionales de negociación, cotizadores y compradores).
- Logros: Mejora en la oportunidad de entrega de productos y servicios en un 95% y el porcentaje de contratación marco en un 93%, liderar la generación de ahorros en un 2% del total de compra anual, Implementación de contratación llave en mano para proveedores de mantenimiento, Líder funcional para proyecto implementación del módulo MM – SAP, Líder funcional para proyecto implementación Centro de servicios Compartidos, Participación en el equipo encargado de la implementación de la herramienta WMS.
COORDINADOR DE MATERIALES FEPCO ZONA FRANCA
FEPCO ZONA FRANCA
05.2011 - 02.2012
- Responsable de la administración de un presupuesto de compra de 4 mil millones COP al año, administración de 200 proveedores de materia prima, insumos y servicios para la fabricación de árboles de navidad, cabezales de extracción y válvulas. Participar en la definición del plan de ventas, realizar seguimiento a los indicadores de gestión, controlar dos bodegas y su respectiva rotación de inventarios de materia prima e insumos.
- Sector Petrolero
COORDINADOR DE COMPRAS Y DESARROLLO DE PROVEEDORES
MARCOPOLO – SUPERPOLO
10.2008 - 05.2011
- Responsable de la administración de 200 proveedores, encargado de liderar la contratación de compra de materia prima e insumos para el ensamble de carrocerías. Gestión de proveedores locales y del exterior, facilitar la integración de productos CKD fabricados por casa matriz en Brasil. Participar con el área de ingeniera en el desarrollo de nuevos productos en cuanto a consecución de proveedores. Realizar monitoreo a indicadores de gestión.
- Sector Automotriz
COORDINADOR DE COMPRAS
ESPUMLATEX S.A.
12.2005 - 10.2008
- Responsable de la administración de 200 proveedores, encargado de definir el plan de compras y las estrategias de aprovisionamiento, gestión de inventarios y seguimiento a la ejecución presupuestal.
- Sector Petroquímico y Proveedor ensambladora de Vehículos
Formación
INGENIERO MECÁNICO -
U. Santo Tomás
06.1996 - 05.2002
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO - undefined
UIS
07.2003 - 03.2005
TÉCNICO EN COMERCIO EXTERIOR - undefined
Centro de estudios Dian - J Félix Liévano
01.2007 - Diciembre 2008
DIPLOMADO COMUNICACION ASERTIVA -
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
DIPLOMADO GESTION ESTRATEGICA DE ABASTECIMIENTO -
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
03.2023 - 05.2023
Enfatiza tus habilidades clave
- Toma de decisiones
- Resolución de conflictos
- Liderazgo
- Iniciativa y proactividad
Idiomas
Spanish
Experto
C2
Inglés
Intermedio
B1
Cronología
DIPLOMADO GESTION ESTRATEGICA DE ABASTECIMIENTO -
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
03.2023 - 05.2023
DIRECTOR NACIONAL DE COMPRAS Y ALMACÉN
PROMOAMBIENTAL DISTRITO
02.2022 - 12.2025
JEFE DE ABASTECIMIENTO Y LOGÍSTICA
CAPITALBUS - OPERADOR SISTEMA TRANSMILENIO PORTAL AMÉRICAS
05.2020 - 07.2021
COORD. DE NEGOCIACIÓN
COMPENSAR CCF
02.2012 - 03.2019
COORDINADOR DE MATERIALES FEPCO ZONA FRANCA
FEPCO ZONA FRANCA
05.2011 - 02.2012
COORDINADOR DE COMPRAS Y DESARROLLO DE PROVEEDORES
MARCOPOLO – SUPERPOLO
10.2008 - 05.2011
TÉCNICO EN COMERCIO EXTERIOR - undefined
Centro de estudios Dian - J Félix Liévano
01.2007 - Diciembre 2008
COORDINADOR DE COMPRAS
ESPUMLATEX S.A.
12.2005 - 10.2008
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE MANTENIMIENTO - undefined
UIS
07.2003 - 03.2005
INGENIERO MECÁNICO -
U. Santo Tomás
06.1996 - 05.2002
DIPLOMADO COMUNICACION ASERTIVA -
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES