Tecnólogo con 8 años de experiencia en Administración Logística, desempeñando funciones como Jefe de Bodega y de Producción. Amplia trayectoria en gestión de inventarios, coordinación de procesos operativos y liderazgo de equipos multidisciplinarios. Orientado a resultados, con alta capacidad de organización, resolución de problemas y mejora continua en entornos dinámicos y exigentes.
En mi función dentro de la planta R1, desempeñé responsabilidades clave como Jefe de Bodega, Supervisor de Recepción de Producción, Coordinador de Armado y Despacho de Flota, así como Supervisor de Recepción de Flota T1 y T2. Garantizé, monitoreé y controlé la operación integral, asegurando el cumplimiento riguroso de todos los procesos establecidos. Fui responsable de la correcta utilización de los recursos disponibles, incluyendo el espacio, el personal y los equipos asignados. Asimismo, aseguré el cumplimiento de los tiempos de servicio, garantizando la ejecución de los acuerdos previamente definidos y manteniendo altos estándares de eficiencia operativa.
Causal de Retiro: Terminación del contrato.
Jefe Inmediato: Brayan Steven Becerra // Tel. 314 6324573
Desempeñé un rol clave en la gestión logística del punto de venta, asegurando entregas puntuales y una excelente experiencia para el cliente mediante procesos eficientes y comunicación efectiva. Administré la flota con precisión, implementé procedimientos estandarizados, realicé auditorías diarias, planifiqué la disponibilidad de vehículos y optimicé operaciones con software especializado. También lideré la capacitación del personal y recopilé retroalimentación para mejorar continuamente el servicio y la eficiencia operativa.
Supervisé y controlé la operación del centro de distribución, garantizando el cumplimiento de procesos, tiempos de servicio y uso eficiente de recursos. Aseguré la correcta gestión de ingresos y salidas de producto terminado y envases, velando por los pilares de calidad, seguridad, control de inventarios y eficiencia operativa.
Supervisé operaciones logísticas en régimen franco, administré WMS, incluyendo ingreso, despacho, alistamiento y control de inventarios. Coordiné personal, consolidé informes, dirigí capacitaciones y optimicé recursos. Diseñé layouts, propuse mejoras operativas y generé dashboards e indicadores clave para la toma de decisiones
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Gestión de inventarios y control de stock
Coordinación logística y distribución
Supervisión de procesos de producción
Liderazgo y manejo de equipos de trabajo
Mejora continua y optimización operativa
Manejo de ERP y sistemas de gestión logística
Análisis y resolución de problemas
Cumplimiento de indicadores (KPIs) y estándares de calidad
Resolución de problemas operativos
Toma efectiva de decisiones
Orientación a objetivos