Ingeniera Mecánica con experiencia profesional como Gestora de Proyectos tecnológicos, especializada en metodologías ágiles y frameworks para priorizar el presupuesto, tiempo y alcance del proyecto mediante la coordinación de los requisitos del cliente para agregar valor a las organizaciones. Experimentada en la gestión de proyectos tecnológicos en sectores como comercio electrónico, salud, finanzas y entretenimiento, sincronizando equipos, clientes y proveedores distribuidos globalmente. Certificada como Scrum Master y Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) por el Project Management Institute. Entrenada para liderar equipos para lograr el máximo valor y gestionar riesgos y mejoras en proyectos.
Gerente de Proyectos, responsable de la ejecución exitosa del proyecto según los objetivos, los plazos y los costos establecidos. Trabajo diariamente con líderes de equipos de tecnología, clientes y desarrolladores principalmente como enlace para obtener el máximo valor de los equipos de tecnología para los objetivos del cliente.
Gerente de Proyectos, responsable de la ejecución exitosa del proyecto según los objetivos, los plazos y los costos establecidos. Trabajo diariamente con Directores y Gerentes en la entrega de las tareas operativas y administrativas (Presupuesto, Ingresos, Costos, Margen, Burn-down, Provisiones y Facturación).
Gerente de Despliegues, responsable de la entrega de las aplicaciones a los clientes, despliegues de plataformas en PROD y cumplimiento de procesos de gestión de cambios para cumplir con los plazos y objetivos de lanzamiento del cliente.
Gerente de Proyectos y Cuentas Digitales, responsable de todas las etapas de proyectos de software con grandes empresas (compañías de venta al por menor y tecnología); gestionando requisitos diarios para sitios web o proyectos mensuales con procesos de ciclicos coordinando equipos de backend, frontend, diseño y SEO.
Primeros pasos de tres proyectos: Descubrimiento, pre-planificación y definición de proyectos. (Proyectos de software, multimedia y publicidad).
Gerente de Proyecto: Responsable del descubrimiento y pre-planificación de proyectos de IA y Robótica. Encargada de establecer los cimientos, entender las necesidades y requisitos del negocio, definir los objetivos, alcance, prioridades, presupuestos, asignación de recursos, cronograma de alto nivel y seguimiento de todas las fases de los proyectos. Responsable de las flotas Kiwibot3.1 y Kiwibot3.2. A cargo de garantizar el correcto funcionamiento de los robots y el despliegue diario de los mismos en condiciones óptimas para el trabajo operacional. Directora de 12 pasantes para los procesos de mantenimiento y despliegue.
Parte del equipo de diseño mecánico del Kiwibot 3.1. Responsable de los planos de las partes eléctricas y mecánicas del robot, así como de la producción de algunos módulos del mismo. Miembro del equipo de post-ensamblaje del Kiwibot 3.1. Encargada del ensamblaje del módulo de cómputo, pruebas finales y calibraciones del robot.
Agile project management
Stakeholder Communication
Team Management
Technical Troubleshooting
Cross-functional Team Coordination
Project Leadership
Technical project planning
Project Management Professional, Project Management Institute (PMP)®
Asana
JIRA
Microsoft Office
AirTable
Monday
Confluence
Project Management Professional, Project Management Institute (PMP)®
Certified Scrum Master, Scrum Alliance (CSM)®
Scrum Foundations Professional Certificate, CertiProf (SFPC)