Yohana Rodríguez

• Elaboración y seguimiento del forecast presupuestal anual del área de mantenimiento.
• Liderazgo y coordinación de equipos de ingenieros planeadores de mantenimiento.
• Gestión integral del sistema SAP ERP – Módulo PM para planificación, ejecución y cierre de órdenes de trabajo.
• Diseño, programación y control de planes de mantenimiento preventivo y correctivo.
• Desarrollo y seguimiento de KPIs de mantenimiento mediante Power BI, tales como:
• Disponibilidad y confiabilidad de activos
• Cumplimiento del plan de mantenimiento (%)
• Backlog de mantenimiento
• Sap ERP
• Costos de mantenimiento vs. presupuesto
• Elaboración de informes ejecutivos y tableros de control para la toma de decisiones estratégicas.
• Aseguramiento del cumplimiento de estándares HSE y calidad, promoviendo la mejora continua.
• Colombia

Departamento de planificación y control

Funciones y responsabilidades: elaboración de cronograma de trabajo, control y estimación de costos, y control de las actividades asociadas al proyecto. Manejo de personal supervisora asignada a áreas civiles, mecánica electricidad e instrumentación.

fabricación y soldadura de tuberías, control y supervisión de la disciplina civil (Instalación de gratting para drenajes de agua de lluvia, instalación de of fiscal metering Skid de medición fiscal de cantidades de gas producido, fabricación e instalación de estructuras módulos o trenes donde reposan líneas de tuberías de distinto material y diámetro, cada actividad reflejada en programas de Primavera P6, y Project, donde se estima mediante el diagrama de gant las desviaciones y correcciones de cada actividad y estimar la cantidad y tiempo de trabajo.

• Diseño y ejecución de planes de mejora continua para procesos de planificación.

Planificador de proyecto en trabajos Off-shore Hook-up instalación de tuberías e inertización, construcción de boat loading , pad eyes entre otros componentes asociados a la construcción de plataforma, además de reprogramar actividades planificadas de acuerdo a las exigencias del cliente. Estructuración de Curva de avance físico “S” mediante la elaboración del cronograma específico construcción de curva forecast, proyectando el comportamiento de la misma en fechas futuras dentro de la culminación del proyecto. Generación de documentos según el SGC bajo la fondonorma ISO-9000, presentaciones y resúmenes ejecutivos diarios de acuerdo al seguimiento y control de las actividades plan vs real. Estimación de personal HH, e histograma para verificación de horas gastadas durante el proyecto en plataforma, certificación en O.M.I.

• Elaboración de presentaciones, reportes e informes requeridos por los diferentes departamentos de la compañía.

Controlador general en el Proyecto Gasífero “Rafael Urdaneta” perteneciente al bloque Cardón IV campo la Perla, Proyecto EPC construido bajo filosofía de trabajo (ENI Spa y Repsol S.A). Participe en la construcción de la Planta para el acondicionamiento de gas y condensado, Balance de planta (Phase-150), y la etapa subsecuente que manejara 300 MMSCFD (Accelerated Early Production -AEP). Encargada de Controlar y registrar las actividades de construcción con el fin de asegurar su ejecución de acuerdo a los tiempos fijados en el plan, manejando indicadores de productividad y garantizando el cumplimiento de la Planificación y Ejecución correcta del Proyecto. Responsable del control y seguimiento general de cada una de las actividades ejecutadas en las disciplinas Civil (Fabricación de acero refuerzo, Excavaciones, Vaciados de concreto, Rellenos y compactación de terrenos, otros) Mecánica (Montaje y ensamblaje de equipos, Fabricación y soldadura de spools, soportes de tuberías de interconexión ICP, Pruebas Hidrostáticas, otros) E&I (Control de tendidos de cable de Potencia y control, Trincheras, calibración instalación y conexionado de instrumentos, Conexionado de Junction Box, Loops test, otros) generando reportes diarios a la gerencia sobre el status de las actividades desarrollada de planificación de tareas diarias, semanales, control y distribución de personal así como la asignación recursos, evaluando siempre los rendimientos obtenidos. Participe en la creación, seguimiento y cierre de puntos pendientes.

• Control y análisis de costos para identificar oportunidades de reducción de gastos.