YESID FERNANDO BUSTOS MENESES

Responsable de la administración, control y gestión integral de bienes institucionales, garantizando la correcta administración de activos y el control de inventarios físicos mediante SAP. Experiencia en la supervisión administrativa de contratos de mantenimiento, planeación y seguimiento de mantenimientos preventivos y correctivos, elaboración y análisis de indicadores de gestión (KPI), seguimiento presupuestal, coordinación logística y preparación de informes técnicos y administrativos dirigidos a organismos de control. Orientado a la optimización de procesos, el cumplimiento normativo y la mejora continua en la gestión de activos.

LOGROS: Administración y control de más de 2.000 activos institucionales, asegurando la confiabilidad y actualización permanente de la información. Coordinación y ejecución de inventarios físicos en múltiples sedes, garantizando altos niveles de trazabilidad y control patrimonial. Supervisión administrativa de contratos de mantenimiento, alcanzando un 100 % de cumplimiento en la ejecución de las actividades programadas. Implementación de mejoras en los procesos internos de administración de bienes e inventarios, reduciendo los tiempos de respuesta y fortaleciendo la eficiencia operativa.

Responsable de la planeación, coordinación y gestión de los procesos logísticos y técnicos para la ejecución de proyectos de atención a usuarios en las diferentes localidades del Pacífico colombiano. Coordinación de la logística operativa, el transporte de equipos e insumos, garantizando la disponibilidad oportuna de los recursos y el cumplimiento de los cronogramas establecidos.

• Coordinación del personal, capacitándolo y orientándolo en la correcta realización de tareas.
• Optimización de los recursos del departamento y búsqueda de oportunidades de mejora.
• Supervisión y coordinación de los distintos centros productivos de la empresa.
• Monitoreo de KPI y de los resultados operativos para verificar el logro de las metas de rendimiento.
• Realización del seguimiento de las operaciones y control de su trazabilidad.
• Preparación de la documentación necesaria para cada servicio.
• Planificación y coordinación de operaciones para lograr cumplir los objetivos y plazos establecidos.

Responsable de liderar los procesos internos del área de gestión humana (selección y bienestar, contratación y capacitación, nómina y prestaciones, seguridad y salud en el trabajo, archivo) y guiarlos al cumplimiento de indicadores y objetivos. Brindar apoyo integral a los empleados, crear políticas internas y garantizar su cumplimiento de la legislación laboral y ejecutar procesos disciplinarios para realizar descargos a empleados.

LOGROS: Diseñé la estructura del departamento de Gestión Humana implementando 12 indicadores de desempeño que permitieron reducir los tiempos de respuesta en un 30% y aumentar el indicador de Retención de Personal.

Responsable de liderar los procesos requeridos para el aseguramiento de la calidad, desde las etapas de la materia prima hasta el producto terminado, relación directa con operarios, administrativos y la alta gerencia. De igual manera por la presentación de informes de indicadores productivos, operativos y sanidad.

LOGROS: Lideré proyectos de mejora del sistema de aseguramiento de calidad, fortalecí el control de puntos críticos del proceso productivo. Implementé programas de capacitación para personal operativo y contratistas.

• Elaboración de documentos técnicos, como manuales de calidad y procedimientos.
• Implementación de herramientas estadísticas para el control de calidad en procesos productivos.
• Diseño de pruebas de usabilidad para evaluar la experiencia del usuario final.
• Realización de auditorías internas para verificar el cumplimiento de los estándares de calidad.
• Evaluación de proveedores y materiales para asegurar su conformidad con los requisitos de calidad.