YANETH AUSIQUE RODRIGUEZ

Responsable por el correcto y oportuno uso de los recursos de la empresa, en definitiva, por su bienestar financiero

Establece las políticas y estrategias económicas de la organización con el fin de proyectar inversiones y oportunidades financieras

Liderar los procedimientos económicos de la empresa y protocolos

financieros

Toma decisiones sobre financiación propia o endeudamiento y reporta el balance financiero de la empresa a casa matriz

Gestionar y realizar el seguimiento del flujo de caja, presupuesto Responsable del outsourcing contable, entrega de informes financieros en los tiempos establecidos por la compañía.

Controlar y dar seguimiento a los costos y gastos de Food safety - Animal Safety - admón. - Tech Services - Genómica

Diseñar, instaurar y controlar los modelos de inversión de la compañía.

Entrega de informes financieros y demás información requerida por Casa Matriz en México

PRINCIPALES LOGROS

Implementación SAP

Implementación de estrategias para educción del índice de morosidad

Responsable de dirigir los departamentos de Contabilidad, Tesorería, Cartera, Compras, recursos humanos, calidad.

Gestionar y realizar el seguimiento de los flujos de caja, presupuestos de los consorcios, uniones temporales y las compañías

Consolidación de Consorcios y Uniones Temporales Controlar y dar seguimiento a los costos y gastos de los consorcios y uniones temporales

Diseñar, instaurar y controlar los modelos de inversión de la compañía.

Entrega de informes financieros a Casa Matriz en España

Seguimiento y control de las áreas de administrativa, RRHH, Contable, Financiera, Tesorería., Calidad

Nivelaciones de Consorcios y Ut

Liderar el crecimiento zona Colombia. consolidando un back-office que atienda operaciones, asegurando el correcto manejo de las políticas corporativas, direccionando la operación financiera para obtener mejores indicadores y procedimientos.

PRINCIPALES LOGROS

Actualización de información financiera y contable de cada proyecto de las UT y finalización de cada una. Reducción del índice de morosidad implementación del ERP conjunto con casa matriz ANTEA

Responsable de dirigir los departamentos de Contabilidad, Tesorería, Cartera, Compras, Comercio Exterior y Talento Humano.

Responsable del flujo de caja, presupuestos, manejo de divisas, manejo de las obligaciones financieras y solicitudes de cupos de créditos, Negociaciones en mesa de dinero, licitaciones, manejo de Leasing Financieros, Operativos y Renting.

Creación de Presupuestos de cada proyecto y el control y su ejecución, participación en todas las negociaciones comerciales de gran valor,

Consolidación de la información de los objetivos financieros KPI's Seguimiento y control en la implementación de sistema de gestión de Calidad y Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo

Apoyar negocios regionales, consolidando la información, contribuyendo al cumplimiento los objetivos EBITDA, controlando el presupuesto y reduciendo los gastos.

PRINCIPALES LOGROS:

Implementación de las certificaciones ISO 9001 ISO 18001 OSHA, ISO 14001,27001 en un 100%

Implementación y parametrización total del ERP SAP BUSINESS ONE. Aumentaron la efectividad de las áreas asignadas.

Implementación y seguimiento de los objetivos KPI's de la compañía Manejo de los indicadores financieros anuales esto con el fin de poder participar en diferentes procesos estatales y gubernamentales.

• Gestionar y supervisar los recursos económicos y financieros de la compañía para trabajar con las mejores condiciones de coste, liquidez, rentabilidad y seguridad.
• Desarrollar y supervisar los procedimientos contables, operativos y administrativos.
• Diseñar, instaurar y controlar las estrategias financieras de la empresa.
• Coordinar las tareas de contabilidad, tesorería, Talento Humano y compras.
• Realizar y mantener negociaciones con las entidades financieras y proveedores.

PRINCIPALES LOGROS

Reorganizar las áreas en un 100% financiera, administrativa y comercial, mejorando el ambiente de trabajo a través del desarrollo de herramientas administrativas que contribuyen a la eficiencia de los procesos. Perfeccionar el flujo de caja de cada unidad de negocio en un 100%mejorando las relaciones comerciales, laborales y con proveedores en momentos de iliquidez