Yanet Leal Angarita

Diagnostiqué y optimicé procesos administrativos, financieros y operativos, fortaleciendo la organización empresarial y control interno.
Diseñé y documenté políticas, procedimientos y modelos de gestión, orientados a la estandarización de procesos y mejora organizacional .
Apoyé la planeación financiera y elaboración de informes gerenciales, mediante indicadores de gestión (KPIs) para la toma de decisiones.

Logros:
Mejoré en un 6% la eficiencia en la toma de decisiones gerenciales, fortaleciendo controles internos, gestión de inventarios, análisis de indicadores financieros (KPIs) y reportes de gestión para áreas comerciales y operativas.

Supervisar las operaciones de bodega, inventarios y procesos logísticos, garantizando eficiencia operativa y trazabilidad de la mercancía. Lidere equipos operativos, fortaleciendo la comunicación interna y el servicio al cliente. Implemente controles internos y seguimiento a indicadores logísticos (KPI) para mejorar el desempeño operativo. Logros Logré una precisión del 97% en inventarios, fortaleciendo controles internos, trazabilidad y conciliación de existencias. Mejoré en un 6% la eficiencia del flujo de mercancías, mediante la optimización de procesos logísticos y control de inventarios. Incrementé en un 7% la eficiencia en la toma de decisiones, implementando informes de gestión e indicadores estratégicos (KPIs).

Gestion Administrativa y Gestion Humana
Diseño e implemento políticas y programas de Recursos Humanos, alineados con la estrategia y el clima organizacional.
Lidero procesos de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño por competencias.
Gestiono nómina, liquidaciones y novedades laborales, garantizando cumplimiento normativo y eficiencia operativa.
Diseño perfiles de cargo y optimizo procesos de RR. HH., con acompañamiento al SG-SST.

Gestion Financiera
Lidero la estrategia financiera, enfocada en rentabilidad, sostenibilidad y cumplimiento de objetivos.
Gestiono control presupuestal, contable y tesorería, asegurando una adecuada administración de recursos.
Elaboro análisis financieros, proyecciones y reportes gerenciales, para la toma de decisiones estratégicas.
Superviso flujo de caja, pasivos y relaciones con proveedores y entidades financieras.

Logros:
Optimicé costos operativos en 8% mediante control de costos, gestión de compras y negociación con proveedores.
Incrementé la rentabilidad operativa en 9% mediante planeación financiera, control presupuestal y análisis de KPIs.
Mejoré el flujo de caja y gestión de cartera en 9%, fortaleciendo seguimiento a cuentas por cobrar y liquidez empresarial.
Reduje la rotación de personal en 7% mediante estrategias de talento humano, capacitación y clima organizacional.

Diseño e implementación de procesos de Gestión de Recursos Humanos alineados con objetivos estratégicos. Liderazgo en evaluación del desempeño, mejora continua y desarrollo del talento. Coordinación de nómina, aportes parafiscales y flujo de caja, optimizando precisión, eficiencia y cumplimiento normativo. Supervisión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) y control de procesos administrativos y financieros.

Logros:
Incremento del 10% en productividad del personal mediante evaluación del desempeño y desarrollo de talento.
Reducción del 8% de errores en nómina y flujo de caja, asegurando eficiencia financiera y cumplimiento normativo.