Ulises Jaramillo Córdoba
Resumen profesional
Ingeniero de Instrumentación y Control con MBA en Marketing y especialización en Gerencia para Ingenieros. Cuento con más de 12 años de trayectoria liderando la expansión de modelos de negocio y la ejecución de proyectos de alta complejidad técnica y social. Líder en la transformación digital de procesos comerciales, destacando la implementación exitosa de ecosistemas CRM y POS para el crecimiento organizacional. Poseo capacidad para la apertura de nuevos mercados y la generación de ingresos, logrando aumentos superiores al 10% anual. Especialista en la gestión de alianzas estratégicas y proyectos de infraestructura educativa, con experiencia en la administración de presupuestos superiores a los 25 mil millones de pesos. Mi enfoque combina la rigurosidad financiera con el uso de analítica de datos para la toma de decisiones, escalar operaciones y fortalecer la presencia institucional en entornos competitivos.
Datos destacados
17
17
years of professional experience
13
13
years of post-secondary education
Experiencia
Director de Mercadeo y Alianzas
Corporación Parque Explora
Medellín, Antioquia
12.2021 - 01.2026
- Dirección de los procesos B2B y B2C, dirigidos a los segmentos de personas, empresas y comunidad educativa.
- Generación de valor de la marca Parque Explora en la creación de nuevos negocios y productos para nuestros aliados y clientes, dirección comercial y ventas de tiendas (retail), locales comerciales, creación de e-commerce, direccionamiento estratégico y de procesos de marketing digital.
- Implementación de indicadores para la gestión, revisión, evaluación y mejora de procesos actuales.
- Presupuesto de ingresos propios anual 25 mil Millones.
- Proyecto de transformación digital
- Implementación de CRM (2021-2022)
- Dirección del proceso de implementación y adaptación de la cultura de los equipos comerciales. 150 mil USD.
- Implementación de POS (2021-2022)
- Dirección del proceso de implementación y adaptación de la cultura de los equipos comerciales. 50 mil USD.
- Implementación de Membresías (proyecto de fidelización) (2022-2023)
- Dirección del proceso de implementación y adaptación de la cultura de los equipos comerciales. 25 mil USD.
- Implementación de Sistema de indicadores de Gestión de la dirección (2022-2023)
- Creación de procesos de seguimiento de los negocios.
- Logro de equipo: Implementación de la estrategia digital. CRM, POS en la Corporación.
- Implementación de procesos de negocios de retail, indicadores de gestión y resultado para las tiendas.
- Modelos de costeo y creación de productos.
- Modelos de gestión de patrocinadores (sponsors).
- En el primer año de gestión en mercadeo logramos batir récord de ingresos propios en la mayoría de los negocios y de manera total.
- Mayor número de visitantes desde 2009.
- Presupuesto de meta 6 millones de dólares.
- Aumento de ingresos propios más de un 25% en 2022.
Gerente de Proyectos
Corporación Parque Explora
Medellín, Antioquia
12.2011 - 12.2021
- Gerencia y administración de los procesos relacionados con la formulación y ejecución de los proyectos de infraestructura arquitectónica, técnica y tecnológica de la organización, proyectos educativos y sociales, para garantizar cumplimiento de alcance y mantener la relación con los aliados.
- Elaboración de propuestas técnicas y económicas para contratación pública y privada. Seguimiento técnico y financiero.
- Aprobación de términos de referencia para contratación y compra de tecnología en el exterior, desarrollo y gestión del talento RH de los proyectos.
- Gestión del proceso comercial de proyectos, desarrollo de las propuestas de valor para cada aliado. Presupuesto anual 15 mil Millones.
- Renovación tecnológica Planetario de Medellín (2010-2011):Coordinación de Diseños y construcción: Arquitectónico, Eléctrico, Aire acondicionado, estructural. Presupuesto: 3.5 millones de USD.
- Construcción de Auditorios Inteligentes (2011-2012): Coordinación de Diseños y construcción: Arquitectónico, Eléctrico, Aire acondicionado, estructural. Presupuesto: 1.2 millones de USD.
- Renovación sala de tecnología Explora (2011-2012): Presupuesto: 1 millón de USD.
- Diseño Centro de Innovación de Maestros MOVA (2014-2015) Presupuesto: 3,5 Millones de USD. Gerencia y Coordinación Diseños técnicos, dotación tecnológica, Contenidos educativos y de formación de maestros, estrategia itinerante de formación de maestros.
- Taller publico de Experimentación TPE (2015-2016): Presupuesto: 1,9 Millones de USD. Gerencia y Coordinación Diseños, construcción y contenidos Educativos de Exploratorio.
- Diseño e implementación de la gerencia, definición y ejecución de los procesos de la PMO. Definición de KPI estratégicos del portafolio de proyectos: Diseñar y establecer los procesos financieros y de mercadeo de la PMO para el cumplimiento de las metas de la organización. Implementación de Dashboard y conformación del equipo de trabajo y modelo comercial.
Coordinador Mantenimiento
Corporación Parque Explora
Medellín, Antioquia
12.2008 - 12.2011
- Coordinación técnica y administrativa del mantenimiento del Parque Explora, manejo del recurso humano, interventoría de contratos de mantenimiento, indicadores de operación y mantenimiento.
- Logro de equipo: Diseño, implementación y coordinación del área de mantenimiento.
- Diseño e implementación de los procesos del área de mantenimiento, definición de KPI.
- Cumplimiento de la ley 1225 (Ley de parques).
- Conformación del equipo de trabajo.
- Mantener indicadores en cumplimiento al 90% (Ponderado), reducción en un 20% de los costos de mantenimiento.
- Reducción de los costos de consumo de energía.
Formación
Especialista en Gerencia Para Ingenieros - Gerencia
Universidad Pontificia Bolivariana
Medellín 01.2018 - 07.2019
MBA - Con Énfasis en Marketing
Universidad De Asturias (IEP)
España 10.2022 - 02.2024
Diplomado en Marketing Estratégico - Marketing
UNISABANA
Bogotá 02.2022 - 06.2022
Diplomado en Gerencia de Proyectos PMI - Gerencia de Proyectos
Universidad De Asturias
España 01.2018 - 06.2018
Certificación PMO 5ta Edición - Gerencia de Proyectos
Project Management Institute
España 01.2017 - 11.2017
Ingeniero de instrumentación y Control - Ingeniería
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Medellín 01.2005 - 11.2013
Enfatiza tus habilidades clave
CRM (Salesforce)
Gestor de contactos y bases de datos (Pardot)
Visualizadores de Datos: Datastudio, Power BI
Monday IA (Automatizaciones de proceso)
Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint)-Avanzado
PMIS Microsoft-Administrador (gestor de proyectos y flujos de aprobación)
Project 365-Avanzado
Software SAP-Usuario Aprobador
Software Docware-Usuario Aprobador
Toma de decisiones
Liderazgo
Dirección de equipos
Planificación de estrategias
Excelente comunicación
Gestión financiera
Visión estratégica
Personalizado
- Azucena Restrepo Herrera, Expresidente Proantioquia, 3155962067
- Juan Carlos Delgado Ortiz, Presidente COCIER, 3176792003
Idiomas
Inglés
Intermedio
B1
Cronología
MBA - Con Énfasis en Marketing
Universidad De Asturias (IEP)
10.2022 - 02.2024
Diplomado en Marketing Estratégico - Marketing
UNISABANA
02.2022 - 06.2022
Director de Mercadeo y Alianzas
Corporación Parque Explora
12.2021 - 01.2026
Especialista en Gerencia Para Ingenieros - Gerencia
Universidad Pontificia Bolivariana
01.2018 - 07.2019
Diplomado en Gerencia de Proyectos PMI - Gerencia de Proyectos
Universidad De Asturias
01.2018 - 06.2018
Certificación PMO 5ta Edición - Gerencia de Proyectos
Project Management Institute
01.2017 - 11.2017
Gerente de Proyectos
Corporación Parque Explora
12.2011 - 12.2021
Coordinador Mantenimiento
Corporación Parque Explora
12.2008 - 12.2011
Ingeniero de instrumentación y Control - Ingeniería
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
01.2005 - 11.2013