Sofía Serrano Urzola

En el equipo de Cooperación Internacional y Alianzas (ECIA), apoyo la formulación de proyectos de cooperación internacional en articulación con otras dependencias del CNMH. También realizo el monitoreo y seguimiento técnico de los proyectos en curso y elaboro informes de gestión que evidencian los logros del equipo y su articulación estratégica. Lidero el registro del portafolio de cooperación internacional y gestiono una herramienta de control que permite hacer seguimiento y análisis periódico de los proyectos activos.
Logros :

• Coordiné el seguimiento técnico de dos proyectos de cooperación Sur-Sur con Costa Rica y República Dominicana.
• Implementé una herramienta de monitoreo para el portafolio de proyectos del ECIA.

Me desempeñé como enlace técnico entre la planeación institucional y la gestión de recursos. Apoyé el diseño de estrategias para diversificar fuentes de financiación y fortalecí la articulación de la CCJ con donantes. Realicé seguimiento y evaluación a nivel programático y financiero de proyectos, desarrollé informes periódicos para financiadores, sistematicé indicadores de gestión y apoyé procesos de planeación estratégica institucional.
Logros :

• Formulé una propuesta exitosa para el Fondo Multidonante de las Naciones Unidas (FMNU).
• Diseñé una herramienta de seguimiento al Plan Estratégico Institucional.

Fui responsable del seguimiento de los indicadores de desempeño de la Oficina País y de la identificación de alertas tempranas que facilitaran acciones correctivas. Implementé la metodología PMM, contribuí al cumplimiento de los parámetros técnicos y financieros y apoyé el cierre del año con resultados positivos en los principales indicadores organizacionales.
Logros :

• Contribuí a que más del 80% de los indicadores se mantuvieran en verde.
• Logré que el 70% del personal operativo se certificara en PMM.

Acompañé la revisión técnica y presupuestal de las propuestas de la Red Nacional de Escuelas Taller, diseñé herramientas de monitoreo financiero y sistematicé avances por región y programa. Elaboré plantillas para la rendición de cuentas y reportes, y facilité procesos de análisis presupuestal para una mejor toma de decisiones en el marco del Programa Nacional de Escuelas Taller.
Logros :

• Desarrollé un tablero de control para analizar cinco años de inversión por Escuela Taller y región.
• Simplifiqué los informes financieros mediante nuevas plantillas.

Planifiqué, implementé y monitoreé seis proyectos con poblaciones rurales, indígenas y afrocolombianas. Coordiné equipos técnicos, elaboré matrices de monitoreo y herramientas de evaluación de impacto, y preparé informes para socios y financiadores. También apoyé la formulación y reformulación de marcos lógicos adaptados a los contextos territoriales.
Logros :

• Ejecución exitosa de los seis proyectos, con calificación positiva por parte de donantes.
• Formulé tres propuestas, de las cuales dos fueron financiadas.

Apoyé la implementación del proyecto “Valores Cívicos y Democráticos” financiado por la Embajada de Bélgica. Colaboré con el equipo de campo, gestioné alianzas locales e hice seguimiento al cumplimiento de metas e indicadores de impacto.
Logros :

• Alcanzamos más de 23 mil beneficiarios, superando la meta proyectada.
• Consolidé más de 40 alianzas locales para apoyar el desarrollo del proyecto.