SAYDA JULIETH SUAREZ MILLÁN

Consultor de Implementación Odoo (Versiones 17 & 18)

Soy un consultor de implementación Odoo con experiencia en el despliegue de soluciones en las versiones 17 y 18 del ERP, utilizando la metodología ágil Scrum. Mi enfoque se centra en liderar proyectos de principio a fin, transformando las necesidades de negocio en soluciones funcionales y escalables. A lo largo de mi carrera, he trabajado con clientes de diversos sectores, lo que me ha proporcionado una perspectiva integral y la capacidad de adaptarme a mercados únicos.

Metodología Scrum: Experto en la aplicación de la metodología Scrum para la gestión de proyectos de implementación Odoo. Me encargo de planificar sprints, facilitar reuniones diarias (stand-ups), mantener el backlog de producto actualizado y garantizar la entrega de funcionalidades de alto valor en ciclos cortos y predecibles.

Implementación en Odoo 17 & 18: Profundo conocimiento de las últimas versiones del ERP. Dominio de la configuración y optimización de módulos clave como Finanzas (Contabilidad), Ventas, Compras, Inventario, Fabricación (MRP), Gestión de Proyectos, CRM y Recursos Humanos.

Gestión de Proyectos en Múltiples Mercados:
Sector de Tecnología: Implementación de flujos de trabajo de proyectos y gestión de contratos de servicio (SLA) para empresas de desarrollo de software.
Fabricación de Productos de Aseo: Configuración del módulo de MRP para la planificación de la producción, gestión de la cadena de suministro y trazabilidad de los productos.
Clínica de Belleza: Adaptación de Odoo para la gestión de citas, servicios recurrentes y control de inventario de productos cosméticos, integrando el ERP con los procesos de atención al cliente.

Análisis y Comunicación: Habilidad para traducir requerimientos de negocio complejos en especificaciones técnicas claras y concisas. Comunicación fluida con los stakeholders del cliente para asegurar una implementación exitosa y la adopción de la plataforma.

Esta experiencia multifacética me permite ofrecer un servicio de consultoría de alto nivel, garantizando que cada proyecto no solo cumpla con sus objetivos técnicos, sino que también genere un impacto positivo y tangible en la operación del negocio.

Logros y Proyectos Destacados:

Consultor de Soporte e Implementación Odoo

Mi rol principal fue brindar soporte integral y liderar la implementación de proyectos con el ERP Odoo, cubriendo múltiples versiones y una amplia gama de módulos funcionales. Mi trabajo se centró en asegurar que las soluciones de Odoo se alinearan con las necesidades operativas de los clientes, desde la fase inicial de análisis hasta la puesta en marcha y el soporte post-implementación.

Análisis y Diseño: Realicé la toma de requerimientos detallada con los clientes para comprender sus procesos de negocio. Diseñé y documenté soluciones personalizadas y flujos de trabajo en Odoo, asegurando la optimización y la eficiencia en la operación.

Implementación y Configuración: Lideré la configuración técnica y funcional de Odoo en diversas versiones (por ejemplo, Odoo 14, 15, 16, 17 y 18). Configuraciones claves incluyeron:
Módulos de Negocio: Ventas, Compras, Inventario, Contabilidad y CRM.
Procesos de Fabricación (MRP): Configuración de listas de materiales (BOM), órdenes de trabajo y flujos de producción para optimizar la manufactura.
Otros Procesos Específicos: Gestión de proyectos, contabilidad analítica y facturación electrónica para diferentes localizaciones (como Chile y Colombia).

Gestión de Proyectos: Administré proyectos de implementación de principio a fin, estableciendo cronogramas, gestionando recursos y coordinando con los equipos de desarrollo y con los stakeholders del cliente para asegurar una entrega a tiempo y dentro del presupuesto.

Soporte y Capacitación: Brindé soporte de primer y segundo nivel, resolviendo incidencias funcionales y técnicas. Desarrollé y entregué capacitaciones personalizadas a los usuarios finales para asegurar una adopción exitosa del sistema y su total entendimiento de los procesos.

Documentación: Creé manuales de usuario, documentos de requerimientos funcionales (DRF) y documentación de procesos para garantizar la trazabilidad y el correcto uso de la plataforma a largo plazo.

Proyectos: Implementación de la suite completa de Ventas y Contabilidad , incluyendo la configuración de la localización colombiana con impuestos específicos (Retefuente, ICA).

Proyectos: Optimización de los módulos de Inventario y Compras para una empresa manufacturera, mejorando el control de stock en un 25 % y reduciendo los tiempos de procesamiento de órdenes de compra.

Proyectos: Desarrollo e implementación del módulo de Fabricación (MRP), permitiendo a la empresa automatizar la gestión de las órdenes de producción y tener un control más preciso de sus inventarios de materia prima y productos terminados.

Esta experiencia me ha dotado de un profundo conocimiento de Odoo y la capacidad de traducir los requisitos de negocio complejos en soluciones técnicas eficientes, asegurando siempre la satisfacción del cliente y el éxito del proyecto.

Responsable en realizar llamadas a los clientes en mora asignados a la cartera, de acuerdo a los indicadores y metas establecidas. Refuerzo a los compromisos de pago. Realizar informes de las actividades de cobro que se realizaban mes a mes y mostrando los avances obtenidos.

Logística en bodega, verificación de mercancías, organización de bodega, surtido de almacén, inventario anual.