Sandra Leyva Lemarie
Procter & Gamble
3
Languages
1
Certification
5
years of post-secondary education
15
years of professional experience
Ejecutivo senior global con más de 30 años de experiencia en liderazgo de operaciones multinacionales en Estados Unidos, México, Brasil y otros países de Latinoamérica, generando resultados de negocio sostenibles en posiciones de alcance global y regional en las áreas de cadena de suministro, manufactura, innovación y transformación empresarial. Cuenta con una sólida trayectoria liderando operaciones complejas, incluyendo la puesta en marcha, expansión y cierre de plantas de manufactura, impulsando la excelencia operacional, la productividad y la efectividad organizacional. Amplia experiencia en el desarrollo y ejecución de estrategias de negocio, liderazgo de portafolios globales de innovación y transformación integral de las cadenas de suministro. Se destaca por su capacidad para conformar y desarrollar equipos multiculturales de alto desempeño, fomentar la colaboración entre diferentes áreas de la organización y aprovechar las tecnologías digitales, la inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos para simplificar las operaciones y acelerar los resultados del negocio.
Combina una visión estratégica con sólidas capacidades de ejecución para impulsar el crecimiento, la rentabilidad y la generación de valor sostenible a largo plazo.
Experiencia
Director Senior de Planeación Regional – LATAM
1 Year 10 Months- Lideré y articulé los procesos integrales de planeación de todas las categorías en Latinoamérica, asegurando su alineación con las prioridades estratégicas del negocio a nivel regional.
- Lideré la agenda de digitalización de los procesos de planeación, incorporando inteligencia artificial (IA), datos y analítica avanzada para simplificar procesos, mejorar la eficiencia y acelerar la transición hacia operaciones automatizadas con mínima intervención manual.
- Trabajé conjuntamente con los equipos de categorías y mercados para optimizar los niveles de servicio, los costos y el desempeño de los inventarios, impulsando la excelencia operacional y los resultados del negocio
- Lideré la gestión de la salud organizacional asegurando la estructura, el talento y las capacidades necesarias para alcanzar los objetivos del negocio.
Director Senior de Cadena de Suministro
5 Years 3 Months- Lideré la planta de manufactura más grande de Procter & Gamble (P&G) en Latinoamérica, posicionada en el séptimo lugar a nivel global, impulsando la excelencia operacional y los resultados del negocio.
- Definí la estrategia y el plan maestro de la planta, alineando las capacidades productivas y las inversiones de largo plazo con las necesidades cambiantes del negocio.
- Lideré la adopción de tecnologías avanzadas y la transformación cultural para habilitar operaciones con mínima intervención humana y avanzar en la automatización de los procesos de manufactura.
- Simplifiqué y optimicé los procesos operacionales mediante la implementación de principios de Lean Management, generando ahorros en costos, incrementos de productividad y mejoras en eficiencia.
- Lideré la gestión de la salud organizacional asegurando la estructura, el talento y las capacidades necesarias para alcanzar los objetivos del negocio.
- Fortalecimiento de los sistemas de Salud y Seguridad, Calidad y Microbiología, garantizando la protección de las personas y la calidad de los productos.
Director Senior Cadena de Suministro
3 Years 11 Months- Impulsé el programa de sincronización integral de la cadena de suministro, conectando todos sus nodos, desde los proveedores hasta los clientes, para fortalecer la alineación entre áreas, mejorar la visibilidad y optimizar el desempeño de la cadena de suministro.
- Lideré integralmente el proceso de cierre de la planta, desde la planeación estratégica hasta su ejecución, gestionando la transición del personal, la disposición de productos y activos, el cumplimiento de los requisitos legales y el cierre operacional, manteniendo la salud organizacional, la motivación de los colaboradores y el desempeño del negocio.
- Lideré la puesta en marcha de líneas de manufactura de líquidos, incluyendo la selección y capacitación del personal, el desarrollo e implementación de estándares y los protocolos de calificación, asegurando un arranque vertical exitoso y el cumplimiento de los objetivos de servicio, costos e inventarios.
Director Senior Global de Innovación
3 Years 11 Months- Lideré la estrategia global de innovación y gestión del portafolio Downy/Lenor, impulsando crecimiento de doble dígito en ingresos y rentabilidad mediante una ejecución efectiva de iniciativas y una gestión estratégica del portafolio.
- Como miembro del Equipo Global de Liderazgo, contribuí a definir la estrategia del negocio y los planes maestros para acelerar el lanzamiento de innovaciónes, asegurando velocidad, calidad e impacto.
- Dirigí equipos globales y multidisciplinarios de Mercadeo, Finanzas, R&D y Consumer Insights, fortaleciendo las capacidades organizacionales y los sistemas de gestión de innovación y programas.
- Proporcioné dirección estratégica de Product Supply para la plataforma de productos de suavizantes de telas (Fabric Enhancer), alineando las estrategias globales de suministro con R&D y las necesidades del consumidor, y asegurando la preparación técnica y comercial de las innovaciónes desde sus primeras etapas.
Formación
Ingeniería de Producción
Enfatiza tus habilidades clave
LIDERAZGO EJECUTIVO Y ESTRATEGIA DE NEGOCIO
Liderazgo empresarial global
Liderazgo transversal y de equipos multiculturales.
Relaciones estratégicas
Planeación estratégica
CADENA DE SUMINISTRO Y EXCELENCIA OPERACIONAL
Cadena de suministro
Planeación integrada (pronóstico de la demanda
planeación de la producción y materiales).
Optimización de inventarios
Liderazgo y optimización de operaciones de manufactura (TPM
herramientas de análisis y mejoramiento continuo)
INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE PROGRAMAS
Manejo de portafolios de innovación
Gestión de proyectos
Validación de iniciativas
TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y OPERACIONES DEL FUTURO
Inteligencia artificial
Transformación digital
Manufactura inteligente
Soluciones SAP para la planeación del negocio.
MANUFACTURA Y CONOCIMIENTO TÉCNICO
Operaciones de manufactura: líquidos
cremas
jabones y detergentes.
Tecnología de manufactura
Gestión de calidad
seguridad industrial y sistemas de control
LIDERAZGO DE PERSONAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Gestión del talento
Cultura organizacional
Desarrollo de liderazgo
Desarrollo de equipos efectivos
Idiomas
Español
C2
Nativo
Inglés
C1
Avanzado
Portugués
B2
Intermedio avanzado
Diplomas
Competing in the Age of AI – Virtual (Harvard Business School Online)
Cronología
Director Senior de Planeación Regional – LATAM
Procter & Gamble
2024.12 - 2026.10Read More
Director Senior de Cadena de Suministro
Procter & Gamble
2019.08 - 2024.11Read More
Director Senior Cadena de Suministro
Procter & Gamble
2015.08 - 2019.07Read More
Director Senior Global de Innovación
Procter & Gamble
2011.08 - 2015.07Read More
Universidad EAFIT
Ingeniería de Producción
1987.01 - 1992.06Read More