RUBY ESTHELA LOZANO AUDIVERTH

1. Apoyar la planificación, coordinación, ejecución y seguimiento de las actividades del proyecto.

2. Recopilar, resumir, analizar y presentar información/datos sobre temas específicos del proyecto, destacando las cuestiones relevantes para su consideración por las partes apropiadas.

3. Supervisar la ejecución del presupuesto y proponer los ajustes necesarios.

4. Actuar como punto focal para la coordinación administrativa de la ejecución del proyecto, lo que implica un amplio enlace con diversas unidades organizativas y partes externas para iniciar solicitudes, obtener las autorizaciones necesarias, realizar el seguimiento de las acciones administrativas, etc.

5. Redactar informes de avance; detectar dificultades en la ejecución, ponerlas en conocimiento del supervisor y sugerir medidas correctoras.

6. Redactar correspondencia sobre cuestiones del proyecto; preparar y actualizar informes, notas informativas, gráficos, cuadros estadísticos y otras formas de documentación.

7. Organizar reuniones, talleres y sesiones de formación; preparar material de formación y participar en la impartición de talleres de capacitación.

8. Responder a solicitudes de información y consultas complejas; establecer y administrar archivos/registros.

9. Participar en reuniones y conferencias; mantener un enlace y una coordinación eficaz con las autoridades locales, los socios, los organismos de Naciones Unidas, las organizaciones intergubernamentales y no gubernamentales, los donantes y otras partes interesadas pertinentes para el proyecto.

10. Supervisar el trabajo de los socios implementadores e informar de cualquier incumplimiento al supervisor.

11. Contribuir a la elaboración de Procedimientos Operativos estándar (POE) y documentos conceptuales; y apoyar el desarrollo de nuevos proyectos.

12. Proporcionar orientación/formación y ayudar en la coordinación y supervisión del trabajo de otros miembros del personal de la unidad; puede supervisar a otros miembros del personal según se le asigne.

• Descripción general de la empresa: Son las instancias encargadas de la coordinación y articulación de las distintas instancias a nivel departamental y subregional que desarrollen actividades dirigidas a fortalecer la competitividad e innovación en los departamentos en el marco del SNCI.
• Apoyar la coordinación de la Comisión Regional de Competitividad e Innovación (CRCI) del Departamento del Chocó.
• Apoyar el diseño
• Actualización de la Agenda Departamental de Competitividad e Innovación.
• Apoyar la formulación del plan de trabajo anual de la CRCI del Departamento del Chocó, orientado a la implementación de los programas, proyectos e iniciativas de la Agenda Departamental de Competitividad e Innovación; así como al fortalecimiento técnico de la CRCI del Departamento del Chocó y de su modelo de gobernanza.
• Coordinar el apoyo a la Gobernación en los ejercicios de planeación para la asignación de recursos del Sistema General de Regalías conforme a lo establecido en la Ley 2056 de 2020 y las normas que lo reglamenten.
• Velar por la coordinación en el proceso de formulación y presentación de proyectos de la Agenda Departamental de Competitividad e Innovación al interior de la CRCI del Departamento del Chocó
• De manera articulada con las instancias de competitividad e innovación que hacen parte de la CRCI.
• Apoyar la identificación y gestión de fuentes de apoyo financiero y no financiero para los programas, proyectos e iniciativas priorizadas en la Agenda Departamental de Competitividad e Innovación.
• Mantener actualizado e informar al Comité Ejecutivo el reporte de avance del Departamento en los indicadores sub nacionales de competitividad e innovación y en los indicadores de gestión y de resultado de la CRCI del Departamento del Chocó, según las orientaciones del Comité Ejecutivo.
• Servir de interlocutora con el Sistema Nacional de Competitividad e Innovación, siguiendo los lineamientos definidos por el Comité Ejecutivo de la CRCI del Departamento del Chocó.
• Apoyar las acciones estratégicas encaminadas a fortalecer la competitividad en el Departamento.
• Son las instancias encargadas de la coordinación y articulación de las distintas instancias a nivel departamental y subregional que desarrollen actividades dirigidas a fortalecer la competitividad e innovación en los departamentos en el marco del SNCI.

• Descripción general de la empresa: GEInnova es una organización que acoge a emprendedores e interactúa con ellos con el objetivo de ampliar redes de cooperación e innovación empresarial a nivel nacional y de América Latina, constituida para promover el emprendimiento, el aumento del tejido empresarial y privilegiar la creación de empresas innovadoras en el Departamento del Chocó.
• Responsable de supervisar y coordinar la correcta ejecución de todos los proyectos en lo que participa la Corporación, identificar los recursos requeridos para su correcta implementación y el desarrollo las diferentes actividades propuestas, garantizando el cumplimiento de las metas y los objetivos establecidos.
• Coordinar proyectos y programas especiales en los que intervenga la Corporación.
• Coordinar en campo el equipo de consultores que participan en los diferentes proyectos.
• Proporcionar asesoría, acompañamiento y capacitación a los consultores en la elaboración de modelos de negocios y plan de negocio.
• Estructurar talleres y charlas de sensibilización en temáticas relacionadas con el emprendimiento y desarrollo empresarial.
• Participar en la formulación y estructuración de los proyectos productivos y sociales que correspondan a la corporación.
• GEInnova es una organización que acoge a emprendedores e interactúa con ellos con el objetivo de ampliar redes de cooperación e innovación empresarial a nivel nacional y de América Latina, constituida para promover el emprendimiento, el aumento del tejido empresarial y privilegiar la creación de empresas innovadoras en el Departamento del Chocó.
• Estructuró con éxito diez (10) Estudios de Preinversión para el Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas, del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, de los cuales se han implementado con éxito cinco (5) alianzas y tres (3) más se encuentran en proceso de implementación en el Departamento del Chocó.
• Elaboró el plan socio empresarial que se aplicaría en el desarrollo de las alianzas productivas.
• Coordinó del Proyecto Recuperación de Medios de Vida Sostenible para las Comunidades más vulnerables, afectadas por la Temporada Invernal 2010 - 2011 en los Municipios del Alto Baudó y Medio Baudó, mediante Acuerdo de Subsidio No. 0000011097 Entre el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo 'PNUD' y la Corporación GEInnova.
• Participó en el proceso de implementación y desarrollo del Programa de Incubación de Empresas y Desarrollo Empresarial, iniciativa en la que atendieron 258 personas, estructurado 12 iniciativas de negocios y emprendimientos, y se incubaron con éxito 5 empresas; Citara Oral, Agrourbano, Restaurante El Tablazo, el Centro Avanzado de Diagnostico Oral - Cedioral y Mundo Maderas del Pacífico.
• Lideró la evaluación de veintiséis (26) perfiles de Alianzas Productivas en diferentes Municipios del Departamento del Chocó, para el Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas, del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
• Representó a GEInnova en la Red Departamental de Emprendimiento del Chocó, conformada y reglamentada a través del decreto 638 del 26 de Octubre de 2.009 expedido por la Gobernación del Departamento del Chocó.

1. Apoyar los procesos de convocatoria y registro de la población afrocolombiana e indígena en el sistema de información de las agencias locales de gestión y colocación de empleo. 2. Articular con las oficinas regionales del programa Inclusión para la Paz – IPA, las actividades desarrolladas en territorio en la implementación de la ruta de empleo con enfoque diferencial étnico. 3.Apoyar a los profesionales de implementación de la Unidad del SPE, en el seguimiento al cumplimiento de la ruta de empleo con enfoques diferenciales, ejecutado por las agencias de empleo. 4. Acompañar los procesos de formación y/o entrega de insumos que se realicen en el marco del proyecto de Empleabilidad IPA. 5. Apoyar a la Unidad del SPE y a la OIM en la identificación y gestión de oportunidades de vinculación laboral para población afrocolombiana e indígena, en el marco del programa de Empleabilidad IPA. 6. Brindar acompañamiento a las iniciativas de Empleabilidad implementadas en los territorios priorizados por el programa IPA 7, Realizar el acompañamiento post vinculación laboral a la población afrocolombiana e indígena, beneficiaria de la ruta de empleo con enfoque en cierre de brechas, implementada por la Unidad del SPE en alianza con la OIM. 8. Realizar la retroalimentación a la supervisión, del seguimiento brindado a los beneficiarios del proyecto y a las empresas vinculantes. 9. Coordinar sus actividades con el equipo de la regional OIM y el equipo Nacional que apoya la implementación del proyecto. 10. Participar en los comités y reuniones convocadas por el proyecto. Presentar los informes solicitados por la supervisión en los formatos establecidos.

• Descripción general de la empresa: Es una Sociedad de Economía Mixta de carácter indirecto y del orden nacional, sometida al régimen de Empresa Industrial y Comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia y con control fiscal reglamentado por la Contraloría General de la República.
• Prestar servicios profesionales para apoyar, desde el punto de vista comercial, la implementación, supervisión, seguimiento y evaluación de las estrategias de estructuración y/o ejecución de proyectos productivos, proyectos de reactivación económica y proyectos ambientales y forestales en el marco de los programas de desarrollo con enfoque territorial - PDET.
• Es una Sociedad de Economía Mixta de carácter indirecto y del orden nacional, sometida al régimen de Empresa Industrial y Comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia y con control fiscal reglamentado por la Contraloría General de la República.

• Descripción general de la empresa: Es una entidad estatal de naturaleza especial, del sector descentralizado de la Rama Ejecutiva del Orden Nacional, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, técnica y financiera, la cual entró en operación el 1 de enero de 2017, adscrita al Departamento Administrativo de la Presidencia de la República.
• Prestar servicios profesionales a las Subdirecciones de Reactivación Económica, Proyectos Productivos y Proyectos Ambientales y Forestales de la Dirección de Estructuración de Proyectos, para apoyar desde el punto de vista comercial, la implementación y seguimiento de los Planes de Acción para la Transformación Territorial - PATR, en el marco de los PDET en la Subregión de Chocó.
• Es una entidad estatal de naturaleza especial, del sector descentralizado de la Rama Ejecutiva del Orden Nacional, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, técnica y financiera, la cual entró en operación el 1 de enero de 2017, adscrita al Departamento Administrativo de la Presidencia de la República.

• Descripción general de la empresa: Institución de Educación Superior 100% virtual y pionera en esta modalidad en Colombia. La Fundación Universitaria Católica del Norte es el resultado del amor a la educación, la sensibilidad social, la visión y la proyección de la Diócesis de Santa Rosa de Osos, en el Norte de Antioquia.
• Asegurar la adecuada implementación del Sistema Integrado de Gestión de la ANSPE - SIGA en lo referente a utilización de formatos estandarizados actualización de manuales, instructivos, protocolos y demás documentos y registros relacionados y hacer seguimiento a la implementación por parte de los cogestores sociales.
• Asegurar en el equipo de cogestores sociales el uso adecuado de los elementos de identificación en las actividades, eventos, reuniones y espacios realizados en los municipios que están bajo su responsabilidad.
• Liderar la planeación, implementación y el seguimiento de las directrices de acompañamiento familiar y comunitario de acuerdo a los lineamientos establecidos por la ANSPE en los municipios a cargo.
• Ejecutar su plan de actividades de acuerdo con lo establecido por el coordinador zonal contribuyendo al cumplimiento del plan de trabajo, planeado, aprobando y haciendo seguimiento a los planes de actividades de los cogestores sociales.
• Supervisar y hacer seguimiento a las actividades realizadas por los cogestores sociales que le sean asignados, en el marco de la implementación de la estrategia.
• Institución de Educación Superior 100% virtual y pionera en esta modalidad en Colombia. La Fundación Universitaria Católica del Norte es el resultado del amor a la educación, la sensibilidad social, la visión y la proyección de la Diócesis de Santa Rosa de Osos, en el Norte de Antioquia.
• Se logró focalizar la comunidad de Boca de Pepe en el Municipio de Medio Baudó para participar como beneficiaria del Proyecto Reactivación Económica Fondo Adaptación damnificados ola invernal 2010 -2011, mejorando así la calidad de vida de los habitantes.
• Se deja actualizada y depurada la base de datos de las familias correspondientes a la Red Unidos que aún no superaron sus niveles de pobreza extrema.
• Se logra realizar la feria de servicios en el municipio de medio Baudó.

Realizar el acompañamiento y supervisión profesional así como de la logística del proyecto de Alianza Productivas denominado ''APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS': Subproyecto: 'PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ARROZ SECANO, CON PRODUCTORES DE LA ASOCIACIÓN COMCOLORES VEGETALES DE SAN ISIDRÓ, MUNICIPIO DE RfO QUITO, DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ" en favor de la ASOCIACIÓN COMCOLORES VEGETALES DE SAN ISIDRO, MUNICIPIO DE RIO QUITO, DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ.".

Realizar el acompañamiento y supervisión profesional así como de la. logística del proyecto de Alianza Productivas denominado ''APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS􀁒 Subproyecto: ''ESTABLECIMIENTO DE CULTIVOS. DE PLÁTANO CON PRODUCTORES . DEL CORREGIMIENTO DE LA ISLA DE LOS PALACIOS, EN EL MUNICIPIO DE BOJA Y Á, DEPARTAMENTO DE CHOCÓ" en favor de la ASOCIACIÓN DE PESCADORES ARTESANALES DELMUNICIPI0 DE BOJA YA - ASOPESCARB".

• Descripción general de la empresa: Entidad privada sin ánimo de lucro, creada en 1960 Con presencia en 21 departamentos, diseña y opera modelos sostenibles para el reciclaje de los residuos posindustriales al interior las empresas.
• Coordinar el equipo de profesionales socio empresarial, para aplicar los planes sociales a cada uno de los sub proyectos correspondientes al macro proyecto de reactivación económica con las líneas de producción de Arroz, Plátano, Achiote, Caña y café, con las funciones específicas:
• Identificar aquellos aspectos de la caracterización socio-económica que requerirán acciones específicas de apoyo y fortalecimiento durante la ejecución del proyecto, para reducir los riesgos de deserción de los beneficiarios e incumplimiento de los compromisos que adquirirán por su participación en el mismo.
• Elaborar los Planes de Fortalecimiento socio-empresarial de los beneficiarios con base en los resultados del ICO. Los Planes deben incluir actividades, productos y cronograma, número y perfil de los profesionales requeridos y costos totales.
• Diseñar una estrategia de fortalecimiento a las comunidades étnicas existentes en las cuales se encuentren los beneficiarios del proyecto, definir las metas e indicadores que permitan medir los avances y resultados.
• Diseñar el modelo de fondos rotatorios para cada una de las comunidades étnicas que ejecutarán los proyectos.
• Fomentar la consolidación de acuerdos comerciales entre las comunidades étnicas y el aliado comercial.
• Entidad privada sin ánimo de lucro, creada en 1960 Con presencia en 21 departamentos, diseña y opera modelos sostenibles para el reciclaje de los residuos posindustriales al interior las empresas.
• Creación y operación de órganos de administración en cada una de las organizaciones.
• 10 planes de negocios elaborados que contribuyen a la autogestión y sostenibilidad empresarial.
• Fondos rotatorios reglamentados y constituidos con los beneficiarios del proyecto.
• Conformación de comités de veeduría y evaluación de las gestiones de los miembros directivos del Consejo Comunitario.
• Empoderamiento y participación de mujeres en las decisiones importantes de la organización.

• Descripción general de la empresa: Es una compañía de canales alternativos que hace parte del Grupo Nutresa, constituida en el año 2000 y que tiene a su cargo la comercialización de productos de compañías como: Nacional de Chocolates, Noel, Zenú, Doria, Colcafé, entre otras, a través de dos canales: Venta Directa (venta por catálogo) y Venta al Paso (máquinas dispensadoras de snacks y máquinas de café).
• Capacitar a las Mamás Lideres de la zona, propendiendo por el desarrollo integral de ellas con el fin de crear redes de comercialización que aumente sus ingresos y a la vez sirvan como desarrollo de otros mediante el desarrollo de competencias como planeación, persuasión, desarrollo de relaciones y orientación al logro, además de realizar acompañamiento, asesorías individuales, presentación de encuentros.
• Responsable en la administración de la zona asignada, reclutamiento, la inducción, capacitación, entrenamiento, seguimiento y supervisión.
• Es una compañía de canales alternativos que hace parte del Grupo Nutresa, constituida en el año 2000 y que tiene a su cargo la comercialización de productos de compañías como: Nacional de Chocolates, Noel, Zenú, Doria, Colcafé, entre otras, a través de dos canales: Venta Directa (venta por catálogo) y Venta al Paso (máquinas dispensadoras de snacks y máquinas de café).
• Cumplimiento de las metas establecidas por la compañía en el primer trimestre del año 2012, con una inscripción de 300 mujeres madres cabezas de familia que ingresaban como Mamás empresarias, posicionando así a la zona de Quibdó como la segunda mejor a nivel Nacional.
• Desarrollo de líderes empresarias, análisis de resultados y retroalimentación, entrega de proyección y plan de trabajo de cada campaña.
• Para Campaña 09 llega a un crecimiento de 700 Mamas empresarias que permiten el sostenimiento de la zona a nivel nacional.
• Para campaña 15 logra que la zona 196 sea la Nr 1 a Nivel Nacional.
• Triplico el presupuesto establecido por la compañía en crecimiento para el año 2012 cerrando con 1.405 Mamas Empresarias.
• Implementa el nuevo plan de emprendimiento que la compañía establece 'MODELO DELTA' donde se mejora la efectividad de pago de la zona de un 65% se logra pasar a un 83%.

• Descripción general de la empresa: La Corporación Juntos Construyendo Futuro es una organización privada, sin ánimo de lucro, organización social, con enfoque empresarial, bajo el espíritu de generar contribuciones que mejoren la calidad de vida de cientos de miles de niños, niñas y jóvenes que por causa del conflicto
• Las dificultades propias de su entorno se encuentran en situación de vulnerabilidad.
• Profesional de apoyo al comité de erradicación de trabajo infantil en el municipio de Quibdó, mediante convenio entre el Ministerio de la Protección Social y Fundación Telefónica, le correspondió organizar el cierre de las actividades del año 2010, promoción ante los medios de comunicación de las labores del comité y elaborar el plan de acción a ejecutar en el año 2011.
• La Corporación Juntos Construyendo Futuro es una organización privada, sin ánimo de lucro, organización social, con enfoque empresarial, bajo el espíritu de generar contribuciones que mejoren la calidad de vida de cientos de miles de niños, niñas y jóvenes que por causa del conflicto
• Las dificultades propias de su entorno se encuentran en situación de vulnerabilidad.
• Elaboración del Plan de Trabajo para la Erradicación del Trabajo Infantil periodo de 2011 - 2012.

• Descripción general de la empresa: Telefónica es uno de los operadores integrados de telecomunicaciones líder a nivel mundial en la provisión de soluciones de comunicación, información y entretenimiento, con presencia en Europa y Latinoamérica y está presente en 25 países.
• Coordinar la fuerza de ventas y organizar las rutas de trabajo en terreno y establecer las metas de ventas a los comercializadores, y realizar ingresos en el sistema de todas las inscripciones de línea básica.
• Le correspondió planificar, realizar y coordinar la implementación de la estrategia para la venta de los productos de Banda Ancha, Línea Básica y Televisión a Nivel Regional, realizar monitoreo, seguimiento, evaluación y ejecución de proyectos que incluyen actividades mensuales ejecutables por cada uno de los comercializadores que se tienen.
• Establecer rutas de trabajo, coordinar el desarrollo de la fuerza de Venta en municipio de Quibdó y generar planes de Acción.
• Telefónica es uno de los operadores integrados de telecomunicaciones líder a nivel mundial en la provisión de soluciones de comunicación, información y entretenimiento, con presencia en Europa y Latinoamérica y está presente en 25 países.

• Descripción general de la empresa: El Proyecto Apoyo Alianzas es una iniciativa del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural que busca incrementar la competitividad y el desarrollo empresarial de las comunidades rurales pobres de manera sostenible, a través de alianzas orientadas por la demanda del sector privado comercializador.
• Responsable de acompañar a la Asociación de Plataneros del Medio Atrato 'APLAMEDA' para que cumpla con lo establecido en el plan operativo anual POA, mediante la coordinación de labores y acciones que persigan la ejecución del proyecto.
• Elaborar y ejecutar un Plan de Transferencia a la Organización de Productores y su Gerente para que en el corto plazo asuma las responsabilidades de la gerencia y ejecución de la alianza y el logro de las metas previstas.
• Evaluar de manera periódica el desempeño de la Alianza con relación a las metas propuestas y establecer planes contingentes si estos fueran necesarios.
• Coordinar la implementación del Plan de Asistencia Técnica, Plan Social - PS y Plan de Manejo Ambiental - PMA.
• Presentar informes periódicos de gestión al CDA, a la OGR y otras entidades que lo soliciten.
• Acompañar al Gerente y a la Organización de Productores en las negociaciones, estructuración y firma de los contratos y acuerdos de comercialización.
• El Proyecto Apoyo Alianzas es una iniciativa del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural que busca incrementar la competitividad y el desarrollo empresarial de las comunidades rurales pobres de manera sostenible, a través de alianzas orientadas por la demanda del sector privado comercializador.
• Suscripción del convenio de comercialización entre la Asociación de Plataneros del Medio Atrato - APLAMEDA y C.I. Cacaos de Colombia.
• Establecimiento del Fondo Rotatorio correspondiente a los 118 asociados de la alianza.
• El establecimiento de 118 hectáreas de Plátano, las cuales se encuentran en plena producción.
• Establecimiento de un vivero de cacao con capacidad para 100.000 plántulas de cacao, listas para ser injertadas y entregadas a los productores beneficiarios para su siembra en sitio definitivo.
• Proporcionado capacitación y sensibilización en temas socio empresariales a los miembros de la organización de productores y sus directivas.
• Brindado capacitación técnica, asistencia y seguimiento a 118 productores en manejo de compotera, residuos, control de enfermedades, siembras, labores culturales, cosecha y post cosecha tanto para el cultivo de Plátano como de Cacao.

• Descripción general de la empresa: El Consejo Comunitario Local de Cértegui es una organización étnica de comunidades negras que representa a las comunidades afrodescendientes dentro del área de influencia del Municipio de Cértegui.
• Asesoramiento en la formulación y acompañamiento a los proyectos productivos e implementación de los mismos.
• El Consejo Comunitario Local de Cértegui es una organización étnica de comunidades negras que representa a las comunidades afrodescendientes dentro del área de influencia del Municipio de Cértegui.
• Se logró la formulación de dos proyectos productivos, en la implementación de huertas caseras.

• Descripción general de la empresa: Compañía orientada a la prestación de servicios integrales, con contenido de talento humano, tecnología de vanguardia y cubrimiento nacional.
• Posicionar los productos de Telefónica - Telecom en el departamento del choco, asistencia al cliente, postventa y recepción de quejas y reclamos.
• Compañía orientada a la prestación de servicios integrales, con contenido de talento humano, tecnología de vanguardia y cubrimiento nacional.
• Logra incrementar las ventas de servicios extras ofrecidos por Telefónica como (tarjetas prepago).
• Obtiene mayor eficiencia y efectividad en la recepción y desarrollo de quejas y reclamos.

• Descripción general de la empresa: Es un fondo creado con la contribución mensual de los Asociados a Coomeva, con el propósito de garantizar el ofrecimiento de servicios de recreación a los Asociados y su núcleo familiar.
• Responsable de organizar los eventos de recreación para los asociados de la cooperativa, crear convenios con centros recreaciones, escuelas deportivas, escuelas de danzas, escuelas de música en pro del beneficio de los asociados, organizar y monitorear los eventos dirigidos al beneficio de la comunidad externa de la cooperativa que eran llevados a cabo por los asociados, organizar cursos de formación en artes, ciencias afines.
• Es un fondo creado con la contribución mensual de los Asociados a Coomeva, con el propósito de garantizar el ofrecimiento de servicios de recreación a los Asociados y su núcleo familiar.
• Creación de 5 escuelas deportivas para beneficios de los asociados.
• Creación de los grupos de Danza y Caminatas para los asociados y su grupo familiar.
• Firma de convenios con centros deportivos y escuelas taller de manualidades para los asociados.

Desarrollo de competencias y habilidades para la administración y la gestión operativa.

• Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
• Elaboración de informes y reportes.
• Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
• Coordinación de actividades para el logro de las metas establecidas por la empresa.
• Trabajo en colaboración con otros equipos o departamentos para lograr resultados.
• Supervisión de procedimientos y del cumplimiento de los estándares de calidad.
• Supervisión del buen estado y disponibilidad de equipos e insumos de trabajo.
• Comunicación periódica con la dirección, presentando reportes de progreso.
• Organización de cronogramas, planificación de turnos, horarios y horas extras del personal.
• Implementación de estrategias para el cumplimiento de los objetivos fijados por la empresa.
• Gestión documental y elaboración de informes e indicadores sobre las actividades de la sección.