Ronald E. Lobo G.

Responsable nacional de Operaciones de Almacenamiento y Servicios de Valor Agregado para el sector farmacéutico y de ciencias de la vida, liderando una red logística de alcance nacional con más de 100.000 m² de infraestructura y una fuerza operativa superior a 1.500 colaboradores , incluyendo operaciones de cadena de frío y ambientes altamente regulados.

Mi gestión está orientada a la excelencia operativa , el cumplimiento normativo y la optimización continua , impulsando automatización, digitalización y buenas prácticas para garantizar confiabilidad del servicio y eficiencia de costos. Dirijo el diseño y la ejecución de soluciones logísticas escalables, alineadas con las necesidades del cliente y los estándares regulatorios del sector.

Desde la perspectiva estratégica, soy responsable de la rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento de la unidad de negocio. Lidero iniciativas de mejora de márgenes, optimización de recursos y fortalecimiento de relaciones de largo plazo mediante propuestas de valor innovadoras. Esto incluye la gestión de un entorno altamente regulado y competitivo, asegurando flexibilidad operativa y capacidad de respuesta ante dinámicas complejas de mercado.

Como Site Manager en múltiples verticales — consumo, sport & footwear, e‑commerce, industrial y regímenes aduaneros especiales — lideré operaciones integrales enfocadas en eficiencia, optimización de procesos y rentabilidad . Dirigí la implementación de WMS , proyectos de mejora continua y la estandarización de procesos de almacenamiento y distribución, asegurando una integración fluida con los sistemas del cliente.

Mi liderazgo se fundamentó en la gestión de indicadores , la coordinación transversal y la consolidación de una cultura de excelencia operacional. Además, asumí el ownership de la relación comercial , actuando como interlocutor estratégico para la alineación de objetivos, el cumplimiento de niveles de servicio y la generación de valor, fortaleciendo relaciones contractuales sostenibles y orientadas al cliente.

Estuve a cargo de la operación integral del almacén, asegurando la planificación, priorización y ejecución eficiente de las actividades, alineadas con las expectativas del cliente y los acuerdos de nivel de servicio. Implementé planes de mejora continua orientados a incrementar la eficiencia operativa, la calidad y la capacidad de respuesta.

Como parte de mi rol de liderazgo, definí y gestioné KPIs clave , establecí rutinas de seguimiento y preparé reportes para revisiones mensuales y trimestrales de negocio, aportando información crítica para la toma de decisiones estratégicas.

Gracias a un enfoque estructurado y basado en datos, logré mejoras sostenidas en los niveles de servicio y contribuí a la rentabilidad del negocio , posicionando al almacén como un eslabón clave en la generación de valor dentro de la cadena de suministro.

• Ingeniero de Procesos - Bacardi (Masters Degree Internship) Barcelona, España.
• Supervisor de Bodega - Coca-Cola FEMSA Valencia, Venezuela.
• Gerente de Operaciones - Transporte y Logística de Venezuela S.A. Valencia, Venezuela.
• Ingeniero de Proyectos - Graham Packaging Valencia, Venezuela.
• Supervisor de Producto Terminado - Bridgestone Firestone Venezolana. Valencia, Venezuela.