Oscar Francisco Gómez Rocha

• Dirección de operaciones y logística, mejorando eficiencias operativas.
• Coordinación de la logística de distribución de productos.
• Supervisión de equipos de trabajo en proyectos específicos de logística.
• Coordinación de la logística de recepción y almacenamiento de productos.

• Establecimiento de indicadores de gestión (KPIs) para el seguimiento del rendimiento logístico.
• Desarrollo de estrategias logísticas para la entrada a nuevos mercados o lanzamiento de productos.
• Implementación de sistemas de gestión de inventarios para asegurar la disponibilidad de productos.
• Diseño de rutas de distribución para maximizar la eficiencia y minimizar los tiempos de entrega.
• Implementación de tecnologías de información para la trazabilidad de la cadena de suministro.
• Gestión integral de la cadena de suministro para optimizar los procesos y reducir costes.
• Optimización del espacio de almacenamiento y mejora de los métodos de picking y packing.
• Análisis y gestión de riesgos asociados a las operaciones logísticas y la cadena de suministro.
• Elaboración de presupuestos anuales y control de gastos asociados a la logística.
• Realización de análisis de costos y rendimiento para mejorar la eficiencia operativa.
• Evaluación de los indicadores de devoluciones, pérdida o caducidades, y propuesta de mejoras.
• Propuesta de políticas para la gestión de procesos logísticos de compras, almacenes y distribución.
• Estandarización y optimización de los recursos, medios y procedimientos de gestión de mercancía.

• Diseño y planificación de los objetivos, metodología de trabajo y fases del proyecto.
• Control y seguimiento de indicadores de rendimiento relacionados con la calidad.
• Gestión de la documentación técnica necesaria para procesos de calidad.
• Diseño de protocolos de pruebas de calidad para nuevos productos o mejoras.
• Supervisión de auditorías internas y externas para garantizar el cumplimiento normativo.
• Control del presupuesto asignado a cada proyecto a cargo.
• Gestión del equipo a cargo y coordinación directa con las partes interesadas.
• Identificación de riesgos y presentación de soluciones para gestionar las desviaciones.
• Optimización de procesos internos para mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos.
• Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
• Realización de análisis de mercados internacionales para identificar oportunidades comerciales.
• Gestión de operaciones de importación y exportación cumpliendo con la normativa vigente.
• Desarrollo de relaciones comerciales con socios internacionales.
• Supervisión de la cadena de suministro para garantizar eficiencia y calidad.
• Actualización y control del cumplimiento de regulaciones aduaneras y comerciales.

Vigilancia Legal y regulatoria de los portafolios comercializados por la compañía.

Gestión y mantenimiento de registros sanitarios por geografía destino

Implementación de la matriz regulatoria y legal para los portafolios de la compañía.