Nolberto Villamil Angulo

• Liderazgo integral de la entidad: estrategia, finanzas, servicios, transformación institucional.
• Reestructuración del servicio de crédito: +80% en colocación.
• Implementación tarjeta de afinidad BIVE con Banco de Bogotá.
• Transformación de cooperativa a fondo de empleados.
• Adquisición de sede propia tras 33 años en arriendo.
• Desarrollo de alianzas estratégicas y oportunidades de crecimiento.
• Impulso de la transformación digital y la innovación en productos y servicios.
• Establecimiento y monitoreo de KPI para medir la evolución y desempeño del equipo.

• Gestión operativa y de calidad en servicios, crédito, cartera y bienestar.
• Certificación ISO 9001 en procesos bajo su liderazgo.
• Automatización de procesos con software Linix.
• Diseño e implementación de tarjeta TDA y recaudo PSE.
• Sello 100% Cooperativa – Confecoop y ACI.

• Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
• Gestión operativa y financiera de la entidad.
• Sistematización de procesos de talento humano y contabilidad.
• Conversión de precooperativa a cooperativa de trabajo asociado.
• Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
• Diseño e implementación de planes estratégicos a corto y largo plazo.

• Manejo de fondos, inversiones y control de caja.
• Sistematización del proceso de tesorería y uso de portal bancario.
• Control del vencimiento de obligaciones financieras y programación de pago de impuestos.
• Implementación de sistemas de control interno para mejorar la eficiencia financiera.
• Programación de pagos semanales y mensuales, planillas de empleados y pago de detracciones.

en alianza con Analfe