Propietario y administrador de tienda de barrio, gestionando las operaciones diarias con enfoque en eficiencia operativa, calidad de servicio y crecimiento del negocio
Gestión integral de inventarios: recepción de mercancía, control de stock y reposición oportuna para optimizar la disponibilidad de productos y minimizar pérdidas
Atención al cliente y ventas: asesoramiento personalizado, gestión de cobros (incluyendo plataformas de pago digital) y resolución de consultas e incidencias para fidelizar clientes
Administración financiera del negocio: control de caja diaria, registro ordenado de ingresos y egresos, negociación con proveedores y elaboración de reportes financieros mensuales
Implementación de plataformas de pago digital, incrementando las transacciones en un 25 % y atrayendo a un segmento más joven de clientes
Optimización de compras mediante análisis de la demanda local, logrando una reducción de costos operativos estimada entre el 15 % y el 20 %