Mildreth Sifontes Cabas
Resumen profesional
Ejecutiva en Ingeniería Civil con más de 15 años de experiencia liderando proyectos de infraestructura en sectores público y privado, incluyendo energía, transporte, Oil & Gas, portuario y ferroviario. Experta en la dirección estratégica de proyectos complejos, optimización de recursos y maximización de la rentabilidad, con un enfoque en la gestión integral desde la pre-factibilidad hasta la operación y mantenimiento.
Reconocida por su capacidad para conformar y liderar equipos multidisciplinarios de alto desempeño, gestionar relaciones con stakeholders clave y asegurar el cumplimiento de objetivos financieros, técnicos y de sostenibilidad. Ha dirigido exitosamente la estructuración, negociación y supervisión de contratos de gran envergadura, garantizando la satisfacción del cliente y la mitigación de riesgos en todas las fases del ciclo de vida del proyecto.
Datos destacados
17
17
years of professional experience
13
13
years of post-secondary education
Experiencia
Gerente de Supervisión
Applus Norcontrol Colombia Ltda
Bogotá, Bogotá D.C.
2025.08 - Actual
- Gestión integral de recursos operativos, logísticos y humanos, asegurando la ejecución eficiente y rentable de los proyectos.
- Generación de informes ejecutivos de desempeño y gestión de relaciones con clientes de alto nivel.
- Liderazgo, dirección y control en la preparación y presentación de ofertas comerciales para nuevos proyectos, asegurando la competitividad y alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Desarrollo y fortalecimiento de relaciones comerciales con clientes actuales y potenciales, incrementando la cartera de proyectos del departamento.
- Negociación de condiciones contractuales y seguimiento a la satisfacción del cliente, promoviendo la fidelización y la generación de nuevas oportunidades de negocio.
- Control y aseguramiento financiero de los proyectos, incluyendo costos, facturación, rentabilidad y cumplimiento de metas comerciales.
Directora Técnica
Concesionaria Alternativas Viales S.A.S
Bogotá, Bogotá D.C.
2019.10 - 2024.12
- Control y aseguramiento financiero al EPC, ambiental, predial, social, presupuesto y redes.
- Liderazgo en la estructuración, negociación y control de contratos de obra, ITS, peajes y redes en todas las fases del proyecto.
- Coordinación de equipos multidisciplinarios y gestión de relaciones con entidades públicas y privadas.
- Optimización de costos y recursos (CAPEX), seguimiento y control de presupuestos, cronogramas y cumplimiento de especificaciones técnicas.
- Gestión de relaciones comerciales con clientes, proveedores y financiadores, asegurando el cumplimiento de expectativas y la apertura de nuevas oportunidades de negocio.
- Elaboración y presentación informes ejecutivos de avance y resultados a la alta dirección y a los clientes, facilitando la toma de decisiones informadas y la alineación con los objetivos corporativos.
- Implementación de sistemas de monitoreo y control del avance de los proyectos, asegurando la calidad, el cumplimiento de los plazos y la satisfacción de los clientes y stakeholders.
Asesora Dirección Infraestructura Aeroportuaria
Aeronáutica Civil de Colombia
Bogotá, Bogotá D.C.
2017.09 - 2019.10
- Formulación y estructuración de proyectos de infraestructura aeroportuaria, asegurando la mejora continua de los servicios y la eficiencia operativa.
- Apoyo técnico y estratégico en procesos de contratación y supervisión de proyectos de alto impacto nacional.
Directora de Proyectos
CONCESIÓN SABANA DE OCCIDENTE SAS
Tenjo, CUN
2014.01 - 2017.05
- Liderazgo en la estructuración y presentación de propuestas de estudios, diseños y ejecución, alineando los entregables con los requerimientos y expectativas de los clientes, lo que permitió fortalecer la posición competitiva de la organización y captar nuevos negocios.
- Ejercicio del control técnico, jurídico, ambiental, predial, social y financiero sobre los contratos asignados, asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos, la mitigación de riesgos y la sostenibilidad de los proyectos.
- Administración de manera eficiente los recursos humanos, materiales y financieros, garantizando la ejecución oportuna y rentable de los proyectos, así como el desarrollo y motivación de equipos de alto desempeño.
- Coordinación y supervisión de equipos de trabajo diversos, promoviendo la colaboración, la innovación y el logro de metas comunes, con enfoque en la excelencia operativa y la mejora continua.
- Implementación de sistemas de monitoreo y control del avance de los proyectos, asegurando la calidad, el cumplimiento de los plazos y la satisfacción de los clientes y stakeholders.
- Fortalecimiento de las relaciones comerciales con clientes, proveedores y aliados estratégicos, participando activamente en negociaciones y procesos de licitación, lo que contribuyó al crecimiento de la cartera de proyectos y a la consolidación de la reputación organizacional.
- Elaboración y presentación informes ejecutivos de avance y resultados a la alta dirección y a los clientes, facilitando la toma de decisiones informadas y la alineación con los objetivos corporativos.
Jefe Departamento Obras Civiles
CIVIL & TECH INGENIEROS SAS
Bogotá, Bogotá D.C.
2013.03 - 2013.11
- Dirección de proyectos desde la conceptualización hasta su ejecución y cierre.
- Implementación de programas de calidad para mejorar los productos o servicios ofrecidos.
- Negociación con proveedores para la adquisición de bienes y servicios a costos competitivos.
- Coordinación de la logística de distribución para optimizar tiempos y costos.
- Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos comunes.
Asesor Grado 7 Nivel 3
AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA - ANI
Bogotá, Bogotá D.C.
2007.08 - 2013.03
- Brindar el apoyo técnico, administrativo, operativo (Peajes, pesajes, sistemas de recaudo, ITS) y Gestión Contractual respecto de la coordinación y supervisión de los Contratos de Concesión y de interventoría que se le asignen en etapa de construcción, operación y mantenimiento.
- Supervisión y permanente revisión de la propuesta del Concesionario especialmente en los aspectos técnicos de construcción y de operación (Peajes, pesajes, sistemas de recaudo) frente a las condiciones financieras y jurídicas del contrato en etapa de construcción, operación y mantenimiento.
- Revisión de los plazos y desarrollo de los compromisos de las partes, cronogramas de inversión, plazos de entrega, compromisos en la entrega de los sectores de las carreteras, programa financiero, recaudos de peajes y operación. Temas prediales, sociales, ambientales, financieros y jurídicos en etapa de construcción, operación y mantenimiento.
Formación
MAGISTER EN INGENIERÍA CIVIL - Ingeniería Civil
Escuela Colombiana de Ingenieria "Julio Garavito"
Bogotá, DC 2012.06 - 2017.11
ESPECIALISTA EN VÍAS - DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE VÍAS
Escuela Colombiana de Ingenieria "Julio Garavito"
Bogotá, DC 2010.01 - 2010.12
INGENIERO CIVIL - Ingeniería Civil
Escuela Colombiana de Ingenieria "Julio Garavito"
Bogotá, DC 1996.06 - 2003.03
Enfatiza tus habilidades clave
Liderazgo estratégico: Dirección de equipos y departamentos, toma de decisiones de alto impacto y gestión de relaciones institucionales y comerciales
Gestión integral de proyectos: Planificación, ejecución y control de proyectos de infraestructura bajo estándares internacionales, asegurando cumplimiento de KPIs y rentabilidad
Optimización de recursos: Implementación de estrategias para reducción de costos y mejora de la eficiencia operativa
Gestión financiera: Control presupuestal, análisis de rentabilidad, facturación y seguimiento de indicadores financieros
Negociación y gestión contractual: Estructuración y negociación de contratos con entidades públicas y privadas, manejo de relaciones con clientes, proveedores y financiadores
Gestión de riesgos: Identificación, análisis y mitigación de riesgos técnicos, financieros, ambientales y sociales
VALOR DIFERENCIAL
Aporte de una visión estratégica y ejecutiva en la gestión de proyectos de infraestructura, combinando experiencia técnica, liderazgo y enfoque en resultados. Su trayectoria garantiza la entrega de proyectos exitosos, sostenibles y alineados con los objetivos de negocio de la organización.
Cronología
Gerente de Supervisión
Applus Norcontrol Colombia Ltda
2025.08 - Actual
Directora Técnica
Concesionaria Alternativas Viales S.A.S
2019.10 - 2024.12
Asesora Dirección Infraestructura Aeroportuaria
Aeronáutica Civil de Colombia
2017.09 - 2019.10
Directora de Proyectos
CONCESIÓN SABANA DE OCCIDENTE SAS
2014.01 - 2017.05
Jefe Departamento Obras Civiles
CIVIL & TECH INGENIEROS SAS
2013.03 - 2013.11
MAGISTER EN INGENIERÍA CIVIL - Ingeniería Civil
Escuela Colombiana de Ingenieria "Julio Garavito"
2012.06 - 2017.11
ESPECIALISTA EN VÍAS - DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE VÍAS
Escuela Colombiana de Ingenieria "Julio Garavito"
2010.01 - 2010.12
Asesor Grado 7 Nivel 3
AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA - ANI
2007.08 - 2013.03
INGENIERO CIVIL - Ingeniería Civil
Escuela Colombiana de Ingenieria "Julio Garavito"
1996.06 - 2003.03