MARILI CASTAÑO VANEGAS RUIZ
Medellín
Summary
Especialista en Finanzas Corporativas Administradora financiera con más de 15 años de experiencia liderando equipos de trabajo y proyectos en áreas transversales de las organizaciones del sector real entre ellas: Construcción de estrategias financieras, gestora de la cultura y visión de optimización de costos en las compañías, liderazgo de proyectos de migración e implementación de sistemas de información ERP; e iniciativas de transformación digital, gestionar la estrategia de apertura y cierre de líneas estratégicas de negocios; además montaje de sistemas de inventarios apoyando en forma directa los proyectos de necesidades de mejora en logística y atención al cliente de las organizaciones.
Overview
22
22
years of professional experience
Work History
Gerente Financiera
Axces Capital SAS
03.2022 - 03.2024
- Dirección de la estrategia de gestión financiera garantizado el apalancamiento y la sostenibilidad de los recursos necesarios para la ejecución del negocio
- Construcción de estrategias de automatización de procesos y transformación digital apoyando las líneas de negocio de facturación electrónica y factoring digital
- Liderazgo del área financiera conformado por los procesos: Planeación financiera, tesorería y cartera, contabilidad, compras y facturación
- Liderazgo en la negociación de acuerdos financieros con instituciones bancarias y proveedores, en pro de alcanzar condiciones favorables de financiación y ahorros para la compañía
- Participación en la planeación estratégica de la organización, contribuyendo con análisis financieros, gestión de control interno y recomendaciones claves
- Logros/ Optimización del proceso financiero en general con cumplimiento a planes de ahorro, presupuestos de costos, planes de ahorro y financiación, con impactos de superávit en el manejo de la tesorería de la organización; motivación de un excelente equipo de trabajo con cumplimiento de metas
Coordinadora de Costos
Cadena S.A
01.2022 - 02.2022
- Impulsar acciones que permitan reconocer en la Cadena de Valor todas las actividades y funciones que contribuyen a la elaboración del producto y/o servicio final, clasificar e identificar los diferentes costos en que se incurre y encontrar un equilibrio en el costo incurrido y su margen de utilidad
- Pérdida
- Con lo anterior determinar metas de márgenes para que la dirección comercial pueda determinar los precios de ventas dando cumplimiento a los objetivos de rentabilidad esperada por unidad estratégica de negocio, cliente y producto
- Brindar medición estricta a cumplimiento presupuestal; y entregar medición de desempeño como resultados por período, acompañado de análisis y recomendaciones estratégicas
- Logros/ Un sistema de costos implementado para la compañía, con determinación de costos estándar de producción y servicios/ Valoración sistémica de los inventarios en forma integrada entre los procesos de almacén y producción con la contabilidad/Implementación de la medición del desempeño por unidad estratégica de negocio, permitiendo identificar los segmentos más rentables y aquellos con baja rentabilidad
- Negativa; facilitando la toma de decisiones basadas en datos con orientación al logro/ Generación de políticas de costos e inventarios bajo normas Niif, asegurando medición y revelación adecuadas/ Impulsar la eficiencia y la gestión responsable de los recursos en los equipos de trabajo
Líder Funcional ERP
Cadena S.A
01.2008 - 12.2010
- Analizar y mapear los procesos productivos en las plantas de producción y áreas administrativas, alineando los flujos de trabajo con los objetivos estratégicos del negocio; para entender cómo los sistemas de información acompañaban la operación, y las necesidades de información en tiempo y resultados
- Logros/Implementación e integración del ERP de producción Metrics (Brasil) con el ERP contable y financiero Great Plains (Microsoft) que soporta la Cadena de Suministros vs los procesos administrativos de contabilidad y finanzas en la compañía/ Transformación de la experiencia operativa y la calidad del servicio con el cliente, al alcanzar mayor oportunidad en las entregas, servicio postventa y comunicación/ Implementar los ERP corporativos (producción-financiero), asegurando su uso efectivo por los empleados y simplificando tareas
Jefe de Almacén
Cadena S.A
01.2004 - 05.2008
- Suplir las necesidades de abastecimiento del proceso productivo acorde a la planeación de producción, y ser responsable por el indicador de abastecimiento en la logística general compañía
- Logros/ Creación de un catálogo de productos categorizado y codificado para mejorar la ubicación e identificación de los productos, reduciendo los tiempos de atención/ Implementación del módulo de inventarios sistema Metrics, por el método de promedio ponderado
- Se logró agilizar la gestión y cumplimiento de normativa fiscal/ Diseño de herramienta para medir la obsolescencia de los inventarios, incrementar su rotación, reducir costos y mejorar políticas de rutas
Analista Contable
Cadena S.A
10.2001 - 04.2004
- Registro y consolidación de actividades contables, administrativas y financieras para el aseguramiento del ciclo contable mensual
- Conciliación de módulos operativos con la contabilidad asegurando la fiabilidad de la información
- Logros/Aseguramiento a los procesos de cierre mensual como: Contabilización de todos los procesos contables (compras, ventas, gastos generales, transacciones financieras, aplicaciones de anticipos, prestamos, pagos de nóminas, transacciones tributarias entre otros; en forma completa y confiable/ Cumplimiento a cronogramas por presentación de reportes ante entes tributarios y fiscales
Education
Especialista en Finanzas Corporativas y Mercado de Capitales -
Universidad Pontificia Bolivariana
02-2014
Profesional - Administradora Financiera
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
09-2011
Tecnóloga en Administración Financiera -
Escuela Colombiana De Mercadotecnia Escolme
10-2001
Bachiller Comercial Modalidad Secretariado -
Inem José Félix De Restrepo
12-1988
Skills
- Visión estratégica
- Gestión presupuestal
- Conocimiento experto en gestión estratégica de costos
- Investigación y análisis
- Liderazgo de equipos de trabajo
- Adaptabilidad dinámica
- Organización
- Innovación y gestión de datos
Additional Information
- Diplomado en pedagogía y docencia para no licenciados, CIL LATAM. Corporación Internacional Líderes Latinoamérica, 140 horas, 09/01/24
- Curso en Diseño de Planes de enseñanza, CIL LATAM, 20 horas, 09/01/24
- Diversidad y Adaptaciones Curriculares, CIL LATAM, 20 horas, 09/01/24
- Fundamentos de Pedagogía, CIL LATAM, 20 horas, 09/01/24
- Diplomado en Normas Internacionales de Contabilidad Financiera, Universidad de Medellín, Medellín, Colombia, 02/01/18 - 05/31/18
- Capacitación en Auditorías internas de calidad ISO 9001 - 2002, Cadena S.A, 12 horas
- Capacitación en nómina y Prestaciones Sociales, Práctica S.A, 10 horas, 01/01/04
Areas Of Specialization
- Estructuración y gestión de procesos de costos y presupuestos
- Estrategia empresarial
- Gerencia financiera
- Implementación de herramientas tecnológicas asociadas al proceso financiero ERP´S
- Evaluación y aprobación de resultados económicos de las compañías
- Implementación de medición sistema de desempeño por unidades estratégicas de negocios
- Investigación, capacitación y análisis conjunto en equipos de trabajo
- Especialista en sistemas de compras e inventarios
- Acompañamiento en procesos de transformación digital
Languages
English
Elementary (A2)
Spanish
Timeline
Gerente Financiera
Axces Capital SAS
03.2022 - 03.2024
Coordinadora de Costos
Cadena S.A
01.2022 - 02.2022
Líder Funcional ERP
Cadena S.A
01.2008 - 12.2010
Jefe de Almacén
Cadena S.A
01.2004 - 05.2008
Analista Contable
Cadena S.A
10.2001 - 04.2004
Especialista en Finanzas Corporativas y Mercado de Capitales -
Universidad Pontificia Bolivariana
Profesional - Administradora Financiera
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Tecnóloga en Administración Financiera -
Escuela Colombiana De Mercadotecnia Escolme
Bachiller Comercial Modalidad Secretariado -
Inem José Félix De Restrepo
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