MARGARITA MARIA RAYO MORALES

• Atención y servicio al cliente.
• Atención a clientes preferenciales y actuación ante cualquier incidente.
• Administración de los presupuestos del área, control de gastos y del uso de recursos.
• Elaboración de informes y presentación de reportes y cuentas mensuales y anuales.
• Control del correcto cumplimiento de funciones por parte del personal del área durante el turno.
• Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
• Organización, dirección, control y evaluación de los procesos administrativos y comerciales.
• Gestión eficiente de los recursos administrativos, productivos y de mantenimiento de la empresa.
• Cumplimiento estricto de los procedimientos y las normativas aplicables al sector.
• Propuesta de estrategias para incrementar el rendimiento y la rentabilidad de la empresa.
• Gestión y optimización de los recursos financieros y la tesorería de la empresa.
• Desarrollo de acciones de reclutamiento, selección, capacitación y formación de personal.
• Gestión de trámites ante entidades públicas y oficinas privadas.
• Generación de rutinas operativas oportunas para garantizar el adecuado desarrollo de los procesos.
• Control de que la empresa cumple con todas las regulaciones y normas aplicables al sector.
• Relación con proveedores, control de pagos y manejo de la documentación correspondiente.
• Administración de presupuestos, controlando gastos y buscando eficiencia en costos.
• Planificación y ejecución de estrategias de negocio para la expansión de mercado.
• Negociación con proveedores para la adquisición de bienes y servicios en condiciones óptimas.
• Elaboración de informes financieros y análisis de costos para la toma de decisiones.
• Gestión de proyectos de mejora continua para aumentar la eficiencia operativa.
• Implementación de políticas de calidad y procedimientos de mejora continua.
• Desarrollo e implementación de sistemas de control de inventarios para optimizar recursos.
• Implementación de estrategias de marketing y ventas para incrementar la cartera de clientes.
• Evaluación de la viabilidad de proyectos, coordinación y seguimiento de su ejecución.

• Presidencia de las reuniones de la junta directiva, selección de los temas a tratar y dirección del debate.
• Aprovechamiento y coordinación de recursos materiales, humanos y financieros.
• Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
• Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
• Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
• Gestión de equipos multidisciplinarios para el logro de objetivos estratégicos.
• Supervisión de la elaboración y ejecución de presupuestos financieros anuales.
• Promoción de la cultura organizacional y valores corporativos entre los empleados.
• Dirección de proyectos de innovación y desarrollo de nuevos productos o servicios.
• Implementación de políticas de sostenibilidad y responsabilidad social .
• corporativa.
• Liderazgo en procesos de fusión, adquisiciones y transformaciones organizacionales.
• Desarrollo e implementación de estrategias de marketing y expansión de mercado.
• Implementación de sistemas de información para la mejora de la toma de decisiones.
• Adopción de estrategias de negocios a largo plazo y supervisión del cumplimiento de los objetivos establecidos.
• Presentación a la Junta Directiva de informes de actividades semestrales y anuales.
• Cumplimiento y aplicación de las decisiones estratégicas adoptadas por la junta directiva.
• Toma de decisiones de alto nivel sobre las políticas y estrategias a adoptar por parte de la organización.
• Representación de la organización en actos de carácter público y privado.

DURANTE ESTE TIEMPO QUE ACOMPAÑE EL CLUB JUNTO CON MI EQUIPO DE TRABAJO , Y CON EL APOYO DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL, SACAMOS ADELANTE CON RECURSOS PROPIOS EL PROYECTO DE LA ACTUAL PISTA DANDO CABIDA A AUMENTAR LA CAPACIDAD DE EL NUMERO DE DEPORTISTAS A UNA CANTIDAD EXPONENCIAL DE 12 VECES LA EXISTENTE CON EL OBJETIVO SOCIAL ¨CADA NIÑO EN PISTA ES UNO MENOS EN LAS CALLES ¨, ENSEÑANDOLES EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE MEDIANTE EL DISFRUTE Y ALEJANDOLOS DE INFINIDAD DE VICIOS.

CON EL OBJETIVO ECONOMICO PARA APOYAR A NUESTROS DEPORTISTAS MAS REPRESENTATIVOS, YA QUE AL AUMENTAR EXPONENSIALMENTE NUESTRO NUMERO DE AFILIADOS NO PERMITIA APOYARLOS .

CON EL OBJETIVO PEDAGOGICO ,POR QUE EL DEPORTE ENSEÑA DISCIPLINA Y CAPACIDAD DE TOMA DE DESICIONES EN SEGUNDOS Y MAS EN UN DEPORTE CON LAS CARACTERISTICAS DEL BMX.

CON UN OBJETIVO DE EQUIDAD DE GENERO CREANDO UN ESPACIO IDEAL PARA NIÑOS Y NIÑAS.

CON UN PRINCIPIO DE IDEONEIDAD YA QUE NUESTROS PROFESORES ERAN RIGUROSAMENTE PREPARADOS O ESCOGIDOS.

Y CREAMOS NUESTRO SLOGAN ¨SOMOS UNA GRAN FAMILIA ¨EL CUAL APRENDIMOS APARTIR DEL ACOMPAÑAMIENO Y COMPARTIR, EL APOYO INCONDICIONAL QUE NOS ENSEÑA ESTE BELLO DEPORTE.

• Revisión y control de los documentos que implican egresos de fondos, registro y archivo de estos.
• Monitorización de movimientos de entrada y salida de efectivo, y presentación de flujo de caja.
• Registro de asientos contables de pagos con cheque o transferencia, y conciliación bancaria.
• Desarrollo de estrategias para la maximización de excedentes y minimización de costos financieros.
• PARTICIPE EN LA JUNTA DIRTECTIVA BAJO EL CARGO DE TESORERA TIEMPO EN EL CUAL ESTABLECIMOS ESTRATEGIAS DE CONTROL PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE MANEJO DEL ACTIVO CREANDO SISTEMAS DE CONTROL Y DE AUDITORIAS.

• Desarrollo e implementación de políticas de gestión de tesorería.
• Seguimiento del presupuesto financiero y control de los procesos de tesorería.
• Cumplimiento de obligaciones fiscales y reportes regulatorios asociados a tesorería.
• Dirección de operaciones de tesorería, incluyendo gestión de flujos de efectivo.
• Control y seguimiento del ciclo de tesorería, incluyendo previsiones de flujo de caja.
• AcompaÑe al club naden en su proceso de crecimiento inicial implementando manejo, control e inversión de los recursos para apoyar al crecimiento del club y el mejoramiento de la participación de los deportistas en eventos deportivos con sus propios recursos pero con excelentes proyectos que se vieron reflejados en los resultados.

• Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
• Realización de tareas administrativas.
• Resolución de problemas y atención a incidencias.
• Implementacion de proyectos enfocados al sano esparcimiento enfocado a actividades en el tiempo libre de los jovenes en compania de sus familias.
• implementacion de cursos extracurriculares para el crecimiento personal de los jovenes en actividades artisticas dentro de su institucion para optimizacion del tiempo y el espacio.
• Participacion en la solucion de conflictos dentro del ambito estudiantil entre losd actores activos en el medio profesores,alumnos,padres de famili y directivos.