MARCELA ZAPATA ARRUBLA

• Responsable de garantizar los resultados de cumplimiento, oportunidad y calidad de las plantas de producción según las necesidades de demanda de la compañía
• Dirección del equipo de trabajo y supervisión de su desempeño.
• Control de la calidad y eficiencia de las operaciones bajo mi responsabilidad.
• Control del cumplimiento de las metas y los objetivos establecidos
• Elaboración de informes de KPI y presentación de resultados periódicos a la gerencia.

Logros:

Implemente indicadores de eficiencia mediante el levantamiento de tiempos de todas las operaciones en los diferentes subprocesos para optimizar los recursos de mano de obra en planta.

Desarrolle con el equipo de ingeniería a cargo proyectos de mejora de procesos tanto en métodos como layout de las plantas.

Responsable de Planificar, dirigir y controlar la producción y operaciones en la planta asignada
Cumplimiento de las metas y los estándares establecidos en el Sistema de Producción Vélez, atraves de la optimización y uso adecuado de los recursos, y el cumplimiento de los planes de acción y presupuestos definidos en el área de producción
Liderar proyectos enfocados en lean manufacturing en busca de la implementación de estrategias para la mejora continua
Asegurar la productividad y la eficiencia operacional, garantizando el cumplimiento de los presupuestos de producción y fechas de entrega de acuerdo a la necesidad comercial y el cumplimiento de los estándares establecidos
LOGROS:
* Implemente efectivamente en planta el modelo Lean Manufacturing (5S, Estandarización, Balanceo)
* Logre una reducción de % de segundas, manteniendo el nivel del indicador en los niveles esperados inferiores al 3%.
* Alcance y Mantuve el promedio del kpi de entregas mensual por encima del 95%

Responsable de la Planeación, Programación y control de producción en planta según la capacidad de los módulos
Coordinar planes de trabajo en las diferentes áreas (almacén, confección, despachos)
Ingeniería, balanceo, métodos y costos de producción
Realizar y analizar indicadores de productividad
Medir el desempeño del personal a cargo
Análisis y Presentación de informes de gestión a gerencia
LOGROS:
* Implemente de manera efectiva el programa de polivalencia en módulos de producción
* Incremente y mantuve el nivel de eficiencia en la planta por encima del 90%
* Alcance una disminución del nivel de segundas manteniendo el indicador por debajo del 5%

Responsable de la Planeación, Programación y control de producción en planta y con terceros
Coordinación áreas de suministros, ingeniería y calidad
Análisis de operaciones y mejora de métodos
Ingeniería, balanceo, métodos y costos de producción
Realizar y analizar indicadores de productividad
Realizar cotizaciones y analizar rentabilidad de negocios
Participar en el desarrollo de programas de mejoramiento continuo
LOGROS:
* Definí e implemente los KPIS para el control oportuno de la producción
* Desarrolle propuesta de viabilidad y puesta en marcha de proyecto para desarrollar el modulo de estampación dentro de la planta

* Mantuve un promedio de productividad en 95%

• Supervisión y coordinación de equipos de trabajo en la línea de producción.
• Elaboración y seguimiento de planes de producción y entregas.
• Capacitación y desarrollo de habilidades del personal a cargo.
• Implementación de mejoras en procesos y maquinaria de producción.
• Elaboración de reportes de producción y análisis de indicadores de desempeño.