Marcela Londoño Neiva.

• Administración del presupuesto, control de gastos y negociación con proveedores.
• Desarrollo e implementación de planes de mejora continua en procesos productivos.
• Implementación de estrategias de marketing para aumentar la cuota de mercado.
• Gestión y aprovechamiento eficaz de los recursos humanos y materiales disponibles en la empresa.
• Dirección de procesos de reclutamiento y selección de talento de alto rendimiento.
• Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
• Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
• Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.

• Promoción del producto o servicio con potenciales clientes de la zona para generar negocio a corto y medio plazo.
• Cumplimiento de cuotas y objetivos de ventas establecidos por la dirección comercial.
• Formación y capacitación de nuevos miembros del equipo comercial.
• Programación periódica de visitas comerciales para consolidar la cartera de clientes y buscar oportunidades de negocio.
• Implementación de campañas de marketing y promociones para impulsar las ventas.
• Cumplimiento de los objetivos de venta establecidos por la empresa.
• Captación de nuevos clientes y búsqueda de nichos de mercado.

• Realizar una gestión comercial y empresarial de los asesores de su oficina, partiendo de la planeación, acompañamiento y seguimiento, con el fin de garantizar el cumplimiento de las metas y estrategias comerciales y de desarrollo empresarial definidos por suramericana, que permitan alcanzar el crecimiento del negocio en términos de ventas, fidelización de clientes y rentabilidad.

• Generación de Nuevos Negocios,

• Analizar bases de clientes, con el fin de identificar oportunidades de nuevos negocios en el segmento de personas y familias (igualmente se pueden identificar potenciales de negocio para el segmento empresarial).

• Analizar en conjunto con el asesor y el analista (o Auxiliar), los potenciales de nuevos negocios al interior de la cartera del asesor (pólizas nuevas – venta cruzada, renovaciones, up selling) en el segmento de personas y familias (igualmente se pueden identificar potenciales de negocio para el segmento empresarial). • Analizar eventos del entorno o empresas en las cuales se puedan generar oportunidades de nuevos negocios; generar las estrategias pertinentes para capturar el mercado potencial (puede ser con grupos de asesores o con un asesor puntual).

• Realizar seguimiento a la ejecución y resultados

• Realizar expansión (venta) de los productos de la Organización • Dar Solución a las necesidades de los clientes externos de la compañía, teniendo en cuenta siempre las necesidades de los mismos.

• Realizar los reportes de ventas Semanales frente a los indicadores de producción de la compañía.

• Realizar recaudo de cartera y generar informes del mismo con los parámetros exigidos por la compañía

• Generar la producción mensual y todo la gestión de venta de los productos de Seguros BolivaR

• Cierre de ventas y procesamiento de las compras de los clientes.
• Asesoramiento al cliente sobre las características y particularidades de los productos ofrecidos.

• Búsqueda de oportunidades comerciales y apertura de nuevos mercados.
• Coordinación de eventos corporativos para fortalecer la imagen de la empresa.
• Desarrollo e implementación de estrategias de marketing para incrementar la visibilidad de marca.
• Análisis de datos de mercado para identificar oportunidades de crecimiento.
• Atención a los clientes claves de la cartera de la empresa.
• Orientación a la consecución de los objetivos y las metas comerciales establecidas.