Resumen profesional
Datos destacados
Experiencia
Formación
Enfatiza tus habilidades clave
Formación Complementaria
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Cronología
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Luis Guillermo Pinzón La Rotta

Luis Guillermo Pinzón La Rotta

Resumen profesional

Especialista en ingeniería de operaciones, Ingeniero Industrial con conocimientos como director de Proyectos, director administrativo y financiero y director de Operaciones. Con experiencia en procesos de administración de información, control y gestión de ejecución de proyectos, análisis de indicadores de gestión, estandarización de procesos y planificación. Con habilidades en desarrollo de equipos de trabajo, liderazgo estratégico, organización, orientación al resultado, pensamiento estratégico y visión organizacional.

Datos destacados

20
20
Años de experiencia profesional

Experiencia

Coordinador de equipo Evaluación de Proyectos de Infraestructura en Salud

MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
2022.09 - 2026.05
  • Prestar servicios profesionales brindando asistencia técnica al MSPS en actividades de seguimiento a la ejecución de proyectos de infraestructura física y dotación hospitalaria, formulando e implementando herramientas e indicadores de gestión definidos por el MSPS.
  • Como equipo de Evaluación de proyectos de Infraestructura en Salud, hemos evaluado y aprobado con Viabilidad Técnica más de mil ochocientos proyectos de Adecuaciones, más de trescientos veinte proyectos de Dotación Biomédica y más de doscientos veinte proyectos de infraestructura mayor, con valor aproximado de 4,5 billones de pesos, logrando así una inversión en Infraestructura en Salud record en la historia del país.

Director Administrativo

BASICFARM SAS
2022.06 - 2024.05
  • Gestionar, administrar y controlar los recursos administrativos, financieros, logísticos, así como la infraestructura física y tecnológica de la compañía.
  • Diseñé e implementé un nuevo modelo de administración de información para la asignación de costos y gastos, permitiendo obtener resultados financieros a nivel de producto y vendedor; obteniendo los datos financieros que respaldaban la planeación estratégica.
  • Diseñé e implementé un nuevo modelo de administración de información para la planeación Operativa, que integra la planeación de la demanda con la planeación de los recursos de abastecimiento, producción y distribución. Este modelo incluye; productos de producción propia, productos de terceros importados para distribución y productos propios fabricados a través de maquila.
  • Formulé y evalué financieramente y dirigí la ejecución de los proyectos de inversión en infraestructura de la compañía. Construcción y puesta en marcha de la nueva planta de producción; Diseño y construcción de laboratorio Microbiológico y Fisicoquímico y la adquisición de maquinaria para optimización de procesos productivos y logísticos.

Director de Proyectos

INSTITUTO DISTRITAL DE TURISMO - IDT. - SECRETARÍA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONÓMICO
2018.07 - 2022.04
  • Responsable de prestar servicios profesionales para la formulación, evaluación, ejecución, control, seguimiento y cierre de proyectos.
  • Proyecto Traslado de del IDT a nueva sede.
  • Proyecto Mejoramiento del proceso de gestión documental SDDE.
  • Logré con mi equipo de trabajo la firma del contrato de arredramiento de la nueva sede del IDT, antes de que entrara en vigencia la ley de garantías, por medio de un seguimiento y control diario de la ejecución del plan. Planeación y ejecución del proyecto de traslado en 3 meses. Superando las expectativas en la ejecución del proyecto, dándole una nueva imagen y desarrollando la competitividad de la entidad en el sector.
  • Implementé la estandarización de los procesos del área de Gestión documental, por medio del estudio de mercados, formulación, diseño y la puesta en marcha de la Oficina ventanilla única de Correspondencia Externa y la compra del software de gestión documental para la entidad.

Coordinador de trademarketing

BIMBO DE COLOMBIA S.A.
2013.02 - 2014.03
  • Responsable de liderar la ejecución del plan estratégico de Trademarketing.
  • Controlar la ejecución del presupuesto para los procesos de exhibición, promoción, degustación e impulso de productos en puntos de venta de los canales Moderno y TAT para todas las marcas de la compañía.
  • Instalé con mi equipo de trabajo 27.000 nuevos exhibidores en canal TAT y mini mercados, con estrategias de fidelización de clientes, premios a la fuerza de venta, promoción, impulso y degustación generando fidelización por la marca.
  • Implemente con mi equipo la campaña "Fotografía de éxito" en 500 tiendas en Bogotá y en el 90% de las grandes superficies del país logrando incremento de venta y reconocimiento de marca.

Planeador Financiero

BIMBO DE COLOMBIA S.A.
2011.01 - 2013.02
  • Elaborar proyecciones de resultados financieros por producto y región.
  • Liderar la junta de revisión de rentabilidad de productos.
  • Elaborar informes de seguimiento de ejecución presupuestal de la compañía.
  • Formular y evaluar financieramente los proyectos de inversión.
  • Diseñé e Implemente un nuevo modelo administración de información para la asignación de costos y gastos, permitiendo obtener resultados financieros a nivel ciudad, canal y producto; obteniendo los datos financieros que respaldaban la planeación estratégica.

Supevisor planning cadena de suministro

BIMBO DE COLOMBIA S.A.
2006.06 - 2010.12
  • Responsable de la coordinación de la junta nacional de Planeación de Ventas y Operaciones.
  • Liderar la integración de la planeación operativa de la compañía, desde la generación del pronóstico de demanda, hasta la distribución.
  • Generar informes e indicadores de operación de las plantas y centros de distribución.
  • Estandarización de Procesos de Cadena de abastecimiento y mejora continua.
  • Implementé el modelo de la "Torre de control" que concentraba la planeación operativa de las 4 plantas de producción de 9 centros de ventas, coordinación entre áreas, reducción de costos e incremento del cumplimiento a el área comercial.
  • Creé herramientas de administración de información para soportar la toma de decisiones operativas en las plantas y centros de distribución.

Formación

ESPECIALISTA EN INGENIERÍA DE OPERACIONES PARA EMPRESAS DE MANUFACTURA Y SERVICIOS -

Pontificia Universidad Javeriana
Bogotá, DC

INGENIERÍA INDUSTRIAL -

Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito

Enfatiza tus habilidades clave

  • Resolución de problemas
  • Coordinación de equipos
  • Planificación de tareas
  • Gestión de datos
  • Manejo Avanzado de Microsoft Office, Excel Avanzado - Programación de macros
  • Conocimiento de Power BI, MySQL, y Phyton

Formación Complementaria

  • Diplomado Programas de Educación Ejecutiva, Universidad de los Andes - eClass, Dirección de Proyectos, 2022
  • Diplomado Programas de Educación Ejecutiva, Universidad de los Andes - eClass, Gestión Financiera, 2022

Idiomas

Inglés
Intermedio avanzado
B2

Cronología

Coordinador de equipo Evaluación de Proyectos de Infraestructura en Salud

MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
2022.09 - 2026.05

Director Administrativo

BASICFARM SAS
2022.06 - 2024.05

Director de Proyectos

INSTITUTO DISTRITAL DE TURISMO - IDT. - SECRETARÍA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONÓMICO
2018.07 - 2022.04

Coordinador de trademarketing

BIMBO DE COLOMBIA S.A.
2013.02 - 2014.03

Planeador Financiero

BIMBO DE COLOMBIA S.A.
2011.01 - 2013.02

Supevisor planning cadena de suministro

BIMBO DE COLOMBIA S.A.
2006.06 - 2010.12

ESPECIALISTA EN INGENIERÍA DE OPERACIONES PARA EMPRESAS DE MANUFACTURA Y SERVICIOS -

Pontificia Universidad Javeriana

INGENIERÍA INDUSTRIAL -

Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
Luis Guillermo Pinzón La Rotta