Luis Alberto Santos Castañeda
Resumen profesional
Ingeniero mecánico, egresado de la Universidad Industrial de Santander (1987), con estudios superiores en Procesos de manufactura en Rusia (1989) y Japón (1995), además de una amplia capacitación técnica teórica y práctica en áreas relacionadas con el manejo eficiente y productivo de plantas de manufactura de clase mundial, recibida en diferentes partes del mundo.
Profesional con formación integral, aptitud y actitud de liderazgo, desempeño interdisciplinario, creatividad, espíritu emprendedor, sentido social, capacidad de autogestión, sentido ético ,responsable, disciplinado, metódico. Con capacidad de abordar con enfoque sistémico cadenas productivas de gran tamaño con la certeza de obtener resultados a corto plazo.
Experiencia profesional general superior a treinta (30) años, en todos los cargos relacionados con la operación de plantas de clase mundial. Ingenieria, compras, mantenimiento, calidad, procesos, almacenes y logística.
Gran experiencia y visión para gerenciar empresas manufactureras de cualquier tamaño y sector aplicando herramientas de mejora continua, lean manufacturing y seis sigma.
Datos destacados
28
28
years of professional experience
10
10
years of post-secondary education
Experiencia
Consultor
Independiente
Bucaramanga, Santander
2016.01 - Actual
Consultor independiente en temas de productividad, calidad, costos aplicando metodologías Lean manufacturing/Seis sigma, metodologías ágiles etc.
He atendido mas de 50 empresas en diferentes programas a través de la cámara de comercio de Bucaramanga, Universidad Santo Tomás, Universidad de Santander y otras empresas del Santander y Norte de Santander.
He logrado mejoras en productividad en hasta el 50%, Reducción de costos en hasta el 10% y en calidad de hasta el 30% durante los periodos de intervención
Vicepresidente de Operaciones
Estrumetal SA
Yumbo , Valle del Cauca
2015.05 - 2015.12
Estrumetal es una empresa dedicada al diseño y fabricación de estructuras metálicas de gran tamaño.
Ejecutivo responsable de la dirección estratégica y operativa de la organización (Plantas de Yumbo y Cartagena), asegurando la eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad de las operaciones. Lideré la planeación, ejecución y mejora continua de los procesos clave del negocio, alineando la operación con los objetivos corporativos y la estrategia de crecimiento. A mi cargo tenia los procesos de Programación, producción, mantenimiento y logística. Lideraba un equipo de 400 personas en total de diferentes funciones y responsabilidades
Gerente de operaciones
Penagos Hnos
Girón , Santander
2013.03 - 2015.05
Penagos hermanos es una empresa dedicada al diseño y fabricación de maquinaria agrícola y del café. Con presencia en mas de 40 países alrededor del mundo.
Responsable de planear, dirigir y controlar las operaciones de la empresa, garantizando el cumplimiento de los objetivos de productividad, calidad, costos, servicio y seguridad, mediante la implementación de la herramientas de Lean manufacturing.
Lideré una serie de mejoras en productividad (30% en 2 años), Calidad y costos de fabricación (15% en 2 años).
Tuve a cargo 150 personas de diferentes niveles jerárquicos
Gerente de planta
TRANSEJES S.A.
Girón, Santander
1987.10 - 2012.12
Transejes S.A. es una empresa multinacional perteneciente al grupo GKN y DANA CORPORTION dedicada a la fabricación y comercialización de ejes diferenciales, homocinéticos y cardanes. Atiende las ensambladoras de Colombia y Ecuador.
Responsable de planear, dirigir y controlar las operaciones de diseño y fabricación de la empresa, garantizando el cumplimiento de los objetivos de productividad, calidad, costos, servicio y seguridad, mediante la impleentación de programas de Lean maanufacturing (5S, Kaizen, Poka Yokes, Andon, TPM, etc)Lideré la ejecución operativa de las diferentes lineas de producción y ensamble de la empresa, asegurando el cumplimiento de los requerimientos y compromisos con las ensambladoras, la eficiencia de los procesos y la mejora continua, en alineación con la estrategia corporativa.
Lideré la implementación de diferentes sistemas de gestión de calidad (ISO 9000, ISO TS 16949, ISO 14.000)
Tuve a cargo 300 empleados de diferentes niveles jerárquicos
Formación
Ingeniero mecánico - Ingeniería
Universidad Industrial de Santander UIS
Bucaramanga 1978.07 - 1987.05
Especialista - Ingeniería
Especialización Procesos de manufactura
Universidad Patricio Lumumba Moscú (Rusia) 1990.09 - 1990.12
Especialista - Procesos industriales
Especialista en alt tecnología en procesos industriales
Japan International centre Nagoya (Japón) 1994.09 - 1995.03
Lean deployment manager - Lean manufacturing
Dana University
Brasil 2006.05 - 2006.06
Diplomado alta Gerencia con énfasis en productivií - Alta Gerencia
Universidad Antonio Naariño
Bogotá, DC 2010.08 - 2010.10
Enfatiza tus habilidades clave
- Liderazgo
- Responsabilidad y compromiso
- Coordinación de equipos
- Resolución efectiva de problemas
- Alta capacidad de adaptación
- Cumplimiento de estándares
- Disciplina y compromiso
- Etica y lealtad
Idiomas
Inglés
Intermedio
B1
Cronología
Consultor
Independiente
2016.01 - Actual
Vicepresidente de Operaciones
Estrumetal SA
2015.05 - 2015.12
Gerente de operaciones
Penagos Hnos
2013.03 - 2015.05
Diplomado alta Gerencia con énfasis en productivií - Alta Gerencia
Universidad Antonio Naariño
2010.08 - 2010.10
Lean deployment manager - Lean manufacturing
Dana University
2006.05 - 2006.06
Especialista - Procesos industriales
Especialista en alt tecnología en procesos industriales
1994.09 - 1995.03
Especialista - Ingeniería
Especialización Procesos de manufactura
1990.09 - 1990.12
Gerente de planta
TRANSEJES S.A.
1987.10 - 2012.12
Ingeniero mecánico - Ingeniería
Universidad Industrial de Santander UIS
1978.07 - 1987.05