Lizeth Fuentes O.
Resumen profesional
Ingeniera de Sistemas con MBA en Project Management y Especialización en Gerencia de Proyectos, certificada como Scrum Master, Product Owner y Kanban EXP. Experta en liderar la planeación, ejecución y entrega end-to-end de proyectos de transformación digital en sectores público y privado. Destaca por su enfoque DATA-DRIVEN para la toma de decisiones estratégicas, su capacidad para alinear áreas de TI con Product Owners y su experiencia en la implementación de sistemas ERP/CRM, IoT y Big Data. Su sólida experiencia en entornos regulados y su habilidad para gestionar equipos multidisciplinarios la posicionan como un recurso invaluable para impulsar la transformación digital en organizaciones complejas.
Datos destacados
14
14
years of professional experience
2022
2022
years of post-secondary education
Experiencia
Gestor de proyectos TI
Amaris consulting
2025.02 - 2026.01
- Gestión estratégica del proyecto
- Definición de visión y alcance: Crear visión inicial de arquitectura, definir objetivo y alcance inicial del proyecto, y validar viabilidad del proyecto
- Gestión de backlog: Definir y priorizar backlog de necesidades funcionales y técnicas (épicas), realizar refinamiento de historias de usuario, y crear Story Map
- Estrategia de implementación: Definir roadmap de implementación, estrategia de pruebas, y estrategia de aprovisionamiento de infraestructura
- Recopilación de requisitos: Recopilar requisitos funcionales y tecnológicos, levantar necesidades tecnológicas
- Diseño técnico: Construir diseños técnicos en todas las vistas (Empresarial, Integración, Infraestructura, Seguridad, Datos, Software)
- Cálculo de capacidades: Estimar volumetría de infraestructura y costos de implementación
- Identificación de riesgos: Identificar riesgos y dependencias con otros procesos/proyectos
- Matriz de riesgos: Elaborar matriz de riesgo del proyecto y valorar riesgos adicionales
- Control de cambios: Ejecutar proceso de control de cambios, evaluar cambios, actualizar documentación y replanear
- Definición del equipo: Definir equipo de trabajo técnico y funcional, gestionar aprovisionamiento de recursos
- Onboarding: Realizar onboarding del equipo de proyecto y alinear con áreas transversales
- Gestión de proveedores: Gestionar oferta de propuesta de implementación y aprobar propuestas
- Planeación por sprints: Realizar planeación y estimación del sprint/hito/Entregable
- Gestión de impedimentos: Identificar y resolver impedimentos que afecten la entrega del producto
- Ceremonias ágiles: Facilitar refinamiento de historias de usuario por sprint y apertura de sprint en Jira
- Estrategia de pruebas: Definir estrategia de pruebas funcionales y no funcionales
- Planeación de pruebas: Planear pruebas QA, UAT y de carga/estrés
- Supervisión de calidad: Asegurar cumplimiento de lineamientos y políticas de desarrollo
- Gestión financiera: Gestionar presupuesto del proyecto y costos de equipo técnico/funcional
- Control de cronograma: Definir cronograma del proyecto y gestionar su cumplimiento
- Seguimiento: Realizar seguimiento al estado del proyecto y actualizar informes ejecutivos
- Planeación operacional: Planear operacionalización del sprint y puesta a producción
- Gestión de cambios: Diligenciar minutograma para paso a producción y presentar al comité de cambios
- Implementación: Gestionar paso a producción e implementación en producción
- Documentación: Cargar documentación en repositorio del proyecto y elaborar documentación funcional/técnica
- Cierre administrativo: Generar cierre administrativo y diligenciar formato de cierre de proyectos
- Entrega final: Realizar entrega a stakeholders de los entregables y cierre del proceso de operacionalización
- Comunicación estratégica: Comprender y traducir necesidades de stakeholders al equipo de desarrollo
- Presentaciones clave: Presentar arquitectura en comités de diseño técnico y revisión de arquitectura
- Gestión de expectativas: Alinear áreas de negocio y TI con los objetivos estratégicos del proyecto
Gerente de proyecto / Product Owner
Soluciones Integrales
2023.10 - 2024.11
- Liderar planeación y ejecución de proyecto ERP (Contabilidad, Inventarios, Compras, Ventas, Planeación de producción, Calidad, Despacho)-
- Elaboración y seguimiento de planes de proyecto, incluyendo cronogramas y presupuestos.
- Gestión de adquisiciones de tecnologías para los servicios de TIC.
- Realización de análisis de riesgos y desarrollo de estrategias de mitigación pertinentes.
- Negociación con proveedores y partes interesadas para asegurar recursos y alianzas estratégicas.
- Garantizar condiciones de trabajo: provisión de entornos, accesos y licencias de herramientas
- Impulsar concepto DATA-DRIVEN para fundamentar decisiones estratégicas y operativas en datos objetivos.
- Configurar Jira para soportar flujo de trabajo ágil, creando dashboards para monitorear métricas clave
- Implementación exitosa de ERP con 95% de cumplimiento de objetivos del sprint
- Reducción del 25% en tiempos de proceso y aumento del 20% en calidad del producto
- Innovación y mejora continua de procesos para incrementar la eficiencia operativa.
Gerente de Proyecto TI/Scrum Master/Product Owner
Interrapidisimo
2022.04 - 2023.09
- Gestión de proyectos de logística, Apps, POS, integración con plataformas terceros y sistemas empresariales
- Establecer alcance y requerimientos Row map del proyecto, determinar viabilidades y riesgos
- Generar planes y cronograma de trabajo, coordinar y controlar recursos y cumplimiento de actividades
- Construir, priorizar y mantener actualizado el product Backlog para las células
- Liderar team developer, gestionar proceso Scrum y eliminar impedimentos que afecten a la entrega
- Comprender y traducir necesidades de Stakeholders al equipo de desarrollo para obtener iteraciones de valor
- Liderazgo de equipos multidisciplinarios y coordinación con stakeholders de negocio y TI
- Entrega exitosa en tiempo y forma con 90% de cumplimiento de objetivos del sprint
- Reducción del 20% en defectos post-release y aumento del 15% en satisfacción del cliente
Líder de proyecto TI / SCRUM MASTER
IOT CENTER SAS
2021.08 - 2022.07
- Liderar equipo multidisciplinario en la construcción de ruta de proyecto, diseño y definición de alcance
- Definir producto mínimo viable (MVP) - prototipo V1 y especificar criterios de aceptación
- Especificar, describir, ordenar y priorizar product backlog, hacerlo visible para todos los actores
- Planificar y definir data collection, preparation, visualización y storytelling de datos del sensor
- Supervisar pruebas funcionales, integradas y de carga (estrés) en la aplicación
- Construcción de ecosistema de microservicios integrando servicios de cliente, inventarios y analítica
- Desarrollo exitoso del prototipo V1 en tiempo y forma con 95% de cumplimiento de objetivos
- Implementación de sistema de monitoreo que redujo un 30% los tiempos de diagnóstico de fallas
Director de Ingeniería
GEOPROYECCIONES SAS
2020.08 - 2021.07
- Liderar implementación y puesta en producción de IDE Plataforma TIC Multipropósito para Catastro de Usuarios
- Establecer alcance y requerimientos Row map del proyecto, definir producto mínimo viable (MVP)
- Definir y especificar historias de usuario y su claridad al equipo developer
- Ordenar y priorizar product backlog, supervisar pruebas funcionales e integradas
- Integraciones con sistemas de datos espaciales, ERP e infraestructura de datos
- Implementación exitosa de plataforma que mejoró un 40% la gestión catastral municipal
- Reducción del 25% en tiempos de procesamiento de datos espaciales y aumento del 30% en precisión
Gestora de proyectos TI
ALCALDÍA MUNICIPAL DE SOACHA
2012.07 - 2019.12
- Liderar proyecto de modernización, dejando una entidad con herramientas tecnológicas de última generación
- Gestionar y optimizar inversiones bajo modelos CAPEX y OPEX, garantizando el uso eficiente de los recursos y la sostenibilidad financiera de los proyectos
- Proyectar y elaborar documentos técnicos desde su concepción, estudios previos y definir alcance
- Supervisar e implementar proyectos y productos, ejecutar pruebas funcionales e integradas
- Llevar a cabo implantación y puesta en producción de módulos de tecnología de información
- Garantizar operación, estabilidad y funcionalidad de sistemas ERP Contable, CRM Tributario, Nómina
- Modernización exitosa con 99% de disponibilidad y reducción del 35% en tiempos de procesamiento
- Implementación de sistemas que mejoraron un 40% la eficiencia en gestión pública
Formación
MBA - Especialidad en Project Management -
Instituto Europeo de Posgrados
Especialización en Gerencia de Proyectos - undefined
Universidad del Tolima
Ingeniero de Sistemas - undefined
Universidad Central
BogotáAS Scrum Master & Product Owner - undefined
CertiProf
Kanban EXP - undefined
CertiProf
Scrum Foundation Professional Certificate - undefined
CertiProf
IBM SkillsBuild - Agile Explorer, Cyber Security Fundamentals, AI Fundamentals
Enfatiza tus habilidades clave
- Adaptabilidad
- Iniciativa y proactividad
- Liderazgo
- Solución de problemas
- Trabajo bajo presión
- Trabajo en equipo
- Pensamiento crítico
- Comunicación efectiva
- Creatividad
- Iniciativa
- Capacidad de planificación
- Capacidad de negociación
Personalizado
Amaris consulting, Gestor de proyectos TI – cliente seguros Alfa (G. AVAL), 07/24, Presente, Gestión estratégica del proyecto, Definición de visión y alcance, Gestión de backlog, Estrategia de implementación, Gestión de requisitos y diseño técnico, Gestión de riesgos y control de cambios, Gestión de equipos y recursos, Gestión Ágil, Gestión de calidad y pruebas, Gestión de presupuesto y cronograma, Gestión de puesta en producción, Gestión de documento y cierre, Alineación con stakeholders Empresa de consultoría, Gerente de proyecto / Product Owner, 10/23, 06/24, Liderar planeación y ejecución de proyecto ERP, Alinear equipos de Infraestructura, Desarrollo y QA, Garantizar condiciones de trabajo, Impulsar concepto DATA-DRIVEN, Supervisar quality gates, Configurar Jira Interrapidisimo, Gerente de Proyecto TI/Scrum Master/Product Owner, 04/22, 09/23, Gestión de proyectos de logística, Establecer alcance y requerimientos, Generar planes y cronograma de trabajo, Construir, priorizar y mantener actualizado el product Backlog, Liderar team developer, Comprender y traducir necesidades de Stakeholders IOT CENTER SAS, Líder de proyecto TI / SCRUM MASTER, 08/21, 07/22, Liderar equipo multidisciplinario, Definir producto mínimo viable (MVP), Especificar, describir, ordenar y priorizar product backlog, Planificar y definir data collection, Supervisar pruebas funcionales GEOPROYECCIONES SAS, Director de Ingeniería, 08/20, 07/21, Liderar implementación y puesta en producción de IDE, Establecer alcance y requerimientos, Definir y especificar historias de usuario, Ordenar y priorizar product backlog ALCALDÍA MUNICIPAL DE SOACHA, Gestora de proyectos TI, 07/12, 12/19, Liderar proyecto de modernización, Gestionar y optimizar inversiones, Proyectar y elaborar documentos técnicos, Supervisar e implementar proyectos, Garantizar operación, estabilidad y funcionalidad de sistemas
Idiomas
ingles
Intermedio
B1
Cronología
Gestor de proyectos TI
Amaris consulting
2025.02 - 2026.01
Gerente de proyecto / Product Owner
Soluciones Integrales
2023.10 - 2024.11
Gerente de Proyecto TI/Scrum Master/Product Owner
Interrapidisimo
2022.04 - 2023.09
Líder de proyecto TI / SCRUM MASTER
IOT CENTER SAS
2021.08 - 2022.07
Director de Ingeniería
GEOPROYECCIONES SAS
2020.08 - 2021.07
Gestora de proyectos TI
ALCALDÍA MUNICIPAL DE SOACHA
2012.07 - 2019.12
Especialización en Gerencia de Proyectos - undefined
Universidad del Tolima
Ingeniero de Sistemas - undefined
Universidad Central
AS Scrum Master & Product Owner - undefined
CertiProf
Kanban EXP - undefined
CertiProf
Scrum Foundation Professional Certificate - undefined
CertiProf
IBM SkillsBuild - Agile Explorer, Cyber Security Fundamentals, AI Fundamentals
MBA - Especialidad en Project Management -
Instituto Europeo de Posgrados