Julián Andrés Lozano Pinzón
Resumen profesional
Ingeniero Industrial y Especialista en Sistemas Gerenciales, con más de 7 años de experiencia liderando proyectos estratégicos, administrativos, operacionales y transversales bajo enfoques híbridos (PMI & Agile/Scrum). He coordinado portafolios de proyectos de alto impacto, impulsando eficiencia operativa, control, mejora continua y generación de valor para el negocio. Cuento con sólida experiencia en gestión de proyectos, liderazgo de equipos multidisciplinarios, adopción de metodologías ágiles, gestión de riesgos, control presupuestal e implementación de sistemas de calidad (ISO 9001). Me caracterizo por interactuar eficazmente con niveles directivos, administrativos y técnicos, facilitando la toma de decisiones y la transformación organizacional. He liderado más de 50 proyectos con niveles de cumplimiento superiores al 95%, generando ingresos recurrentes y optimizando procesos críticos. Mi perfil combina pensamiento estratégico, habilidades interpersonales, competencias digitales y orientación a resultados medibles y sostenibles, con un fuerte compromiso ético y foco en la mejora continua.
Datos destacados
1
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Language
1
1
Certification
13
13
years of professional experience
Experiencia
Coordinador de implementación de proyectos Payroll ADP Colombia
Eficacia SGH S.A.S.
Cali, Colombia
2018.08 - 2025.09
- Lideré la planificación, ejecución y control de proyectos de implementación de servicios bajo enfoques híbridos (PMI & Agile/Scrum), gestionando portafolios de alto impacto y asegurando el cumplimiento de alcance, tiempo, costo y calidad.
- Dirección integral de proyectos, desde el levantamiento de requerimientos hasta la puesta en operación, garantizando entregables incrementales y alineación con los objetivos del negocio.
- Gestión de portafolio de proyectos y asignación eficiente de recursos, priorizando iniciativas según valor, riesgo y capacidad operativa.
- Implementación de prácticas ágiles para mejorar el flujo de trabajo, la visibilidad del avance y la toma de decisiones.
- Gestión de riesgos, control presupuestal y seguimiento a indicadores clave de desempeño (KPIs).
- Articulación con áreas comerciales, operativas y técnicas para definir propuestas de valor, alcances económicos y planes de implementación.
- Liderazgo y desarrollo de equipos multidisciplinarios, fortaleciendo competencias, cultura de mejora continua y alto desempeño.
- Coordinación de más de 120 proyectos con niveles de cumplimiento superiores al 95% en alcance, tiempo y costo.
- Generación de ingresos superiores a $6.000 millones COP, con crecimiento adicional por servicios complementarios.
- Implementación de metodologías de mejora continua (Lean / A3) que redujeron ciclos operativos y aceleraron la facturación.
- Consolidación y fortalecimiento del equipo, logrando entregas a tiempo del 100% y desarrollo de talento interno promovido a roles de liderazgo.
- Trabajo en colaboración con otros equipos o departamentos para lograr resultados.
- Implementación de estrategias para el cumplimiento de los objetivos fijados por la empresa.
- Identificación de problemas y aplicación de soluciones para asegurar la productividad.
Implementador Senior de Proyectos
Eficacia SGH S.A.S.
2017.07 - 2018.08
- Responsable de la implementación de servicios para clientes multinacionales, liderando la planeación, ejecución y control de proyectos bajo metodologías PMI & Scrum.
- Gestión de requerimientos, definición de alcance y planificación por fases.
- Coordinación con equipos técnicos y operativos para asegurar la correcta adopción del servicio.
- Identificación y mitigación de riesgos operativos y de transición.
- Aseguramiento de entregables y cumplimiento de compromisos contractuales.
Analista Nacional
Eficacia S.A.
2012.08 - 2017.06
- Participé en la gestión y optimización de procesos administrativos y operativos, contribuyendo a la mejora de la eficiencia y el control interno.
- Análisis y mejora de procesos bajo enfoque de calidad.
- Participación en la implementación y certificación del sistema de gestión ISO 9001.
- Soporte a la operación nacional mediante análisis de información y estandarización de procesos.
- (previamente)
Formación
Ingeniería Industrial -
Universidad del Valle
Guadalupe de BugaEspecialización en Sistemas Gerenciales de Ingeniería -
Pontificia Universidad Javeriana
Experto en gestión de proyectos según PMI - undefined
Instituto Europeo de Posgrado
Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos (PMI) - undefined
Corporación Universitaria de Asturias
Diplomado en Fortalecimiento de las Capacidades en Marco Lógico -
Politécnico de Suramérica
Enfatiza tus habilidades clave
- Resolver problemas de ingeniería
- Pensar crítica, creativa y sistémicamente
- Aprender de forma autónoma y llevar soluciones de base tecnológica al mercado de servicios
- Comprender y aportar a la solución de problemas contemporáneos en el contexto laboral
- Comprender los impactos de las soluciones de ingeniería en interacción con otros Procesos
- Excel avanzado
- PowerPoint
- Word
- Ms Project
- Jira (Software Gestión de Proyectos ágiles)
- Microsoft Office 365
- Trabajo en equipo
- Liderazgo y motivación
Diplomas
- Para todos los efectos legales, certifico que toda la información anotada por mi presente hoja de vida es veraz. (C.S.T Art 61 No 10)
- Entrenamiento en tecnologías de la información análisis de datos power bi, 02/01/26
- Máster Inteligencia Artificial NIVE 2 / 4 NIVELES (Aplicaciones con Inteligencia artificial), In Course
- Curso, evaluación solicitudes financieras bajo la normatividad sarlaft., 12/01/25
- Diplomado, Gestión del cambio organizacional., 11/01/25
- Diplomado, Profundización de la Innovación en el Sector Público., 11/01/25
- Curso, Introducción a la innovación pública., 11/01/25
- Diplomado, Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), 11/01/25
- Curso, Aplicación del marco de trabajo Scrum para proyectos de desarrollo de software. SENA., 11/01/25
- Administración de servicios Microsoft 365 y herramientas de productividad para las organizaciones 4.0. - SENA., 09/01/25
- Curso, Metodología del Marco Lógico Identificación y análisis SENA, 11/01/25
- Curso, Competencias Digitales Avanzadas-CDA, POLISURA., 11/01/25
- Diplomado, fortalecimiento de las capacidades en marco lógico, 10/01/25
- Planificación y control de proyectos con Microsoft Project SEN. (PMI), 2018
- ISO 9001:2008: Fundamentos de un Sistema de Gestión de Calidad - SENA, 2012
- ISO 9001:2008: Documentación de un Sistema de Gestión de Calidad - SENA, 2012
- ERP - Sistemas de Planificación de Recursos - SENA, 2012
Idiomas
Inglés
Básico
A2
Personalizado
- Ing. Juan Sebastian Anzola, Gerente Comercial Adeco, +57 311 3944144, Santiago de Cali
- Enderson Castellanos, Coordinador de procesos Eficacia, +57 314 6317008, Bogotá D.C.
Cronología
Coordinador de implementación de proyectos Payroll ADP Colombia
Eficacia SGH S.A.S.
2018.08 - 2025.09
Implementador Senior de Proyectos
Eficacia SGH S.A.S.
2017.07 - 2018.08
Analista Nacional
Eficacia S.A.
2012.08 - 2017.06
Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos (PMI) - undefined
Corporación Universitaria de Asturias
Experto en gestión de proyectos según PMI - undefined
Instituto Europeo de Posgrado
Ingeniería Industrial -
Universidad del Valle
Especialización en Sistemas Gerenciales de Ingeniería -
Pontificia Universidad Javeriana
Diplomado en Fortalecimiento de las Capacidades en Marco Lógico -
Politécnico de Suramérica