
Profesional en Negocios Internacionales con experiencia en áreas comercial y administrativa. Actualmente, me desempeño como Jefa Administrativa, donde lidero y optimizo las operaciones diarias de la empresa, garantizando la eficiencia y efectividad en todos los procesos. Me encargo de la gestión del personal, supervisando la contratación y el desarrollo de los equipos. Además, doy seguimiento a los recursos financieros, administrando presupuestos y flujos de caja para asegurar el cumplimiento de los objetivos económicos y la optimización de costos. Implemento políticas y procedimientos administrativos que mejoran el rendimiento organizacional y aseguran el cumplimiento normativo. También superviso las compras y suministros necesarios para el funcionamiento del negocio. Mi enfoque está en fomentar un entorno productivo y colaborativo, contribuyendo al éxito y crecimiento sostenible de la empresa.
Responsable de liderar y supervisar los procesos administrativos y financieros de la empresa, garantizando el cumplimiento de políticas y procedimientos internos. Encargada del control y seguimiento presupuestal, gestión de recursos, revisión de cierres contables, optimización de procesos administrativos y control de costos. Asimismo, realizo seguimiento a indicadores de gestión, superviso la disponibilidad de recursos humanos, técnicos y materiales, y apoyo la toma de decisiones mediante el análisis y reporte de información financiera y operativa.
Responsable del seguimiento y análisis de indicadores comerciales definidos por la empresa y la marca, garantizando el cumplimiento de metas y estándares establecidos. Encargada de estructurar y presentar reportes comerciales para apoyar la toma de decisiones estratégicas, así como de implementar planes de acción orientados a la mejora de resultados. Brindé soporte a la gerencia comercial mediante el análisis de información y el monitoreo del desempeño del concesionario.
Responsable de coordinar el área comercial y desarrollar estrategias que busquen ejecutar los lineamientos propuestos en el PYG, los cuales van enfocados en el cumplimiento de metas y productividad de la sede, todo esto a través de seguimientos al equipo de trabajo, reportes e informes periódicos sobre el desempeño comercial de la zona de Antioquia.
Como aprendiz del Canal Tradicional, brindé apoyo al área comercial, a la gerencia y al analista de ventas y distribución. Realicé el seguimiento de los indicadores clave de desempeño, tales como efectividad de ventas, efectividad de entregas, cobertura de marca y clientes, tamaño de pedido (drop size), devoluciones, eficiencia y cumplimiento en ventas y volumen, desglosados por agencia, líder, zona, vendedor, categoría y marca. Además, fui responsable de recopilar, analizar y proporcionar toda la información solicitada relacionada con el área comercial y el canal tradicional.