JUAN ALEJANDRO TORO LONDOÑO

Operador Logístico con presencia en Colombia con servicios de Almacenamiento especializado, y Transporte Terrestre. El rol se encarga de dirigir los esfuerzos comerciales para mantener una venta de USD$135 Millones al año con servicios de Almacenamiento, Distribución, VAS entre otros.

• Elaboración de estrategias comerciales para aumentar las ventas.
• Negociación con grandes cuentas y clientes de peso.
• Análisis de datos de mercado para identificar oportunidades de negocio.
• Coordinación de equipos de ventas para alcanzar objetivos mensuales.
• Búsqueda y expansión de nuevas oportunidades comerciales.

Compañía de Transporte de Carga por Carretera, enfocada a atender clientes de diferentes segmentos de mercado. El rol se encarga de ofrecer servicios integrados hacia puertos, ITRs, Almacenamiento, Carga de Proyectos, OTMs, Distribución entre otros.

• Coordinación de equipos multidisciplinarios para la implementación de soluciones logísticas.
• Supervisión de la ejecución de proyectos garantizando la calidad del servicio.
• Desarrollo de estrategias para optimizar procesos de distribución y transporte.

Compañía de transporte por carretera, enfocada en diversas áreas: Transportes de Crudo y derivados, Transporte especial de pasajeros (EMPRESARIALES entidad legal); Distribución Urbana, Aérea (DePrisa www.deprisa.com) y una división enfocada en carga liquida y seca petrolera, carga suelta, carga extradimensionada – extrapesada e Izajes.

• Desarrollo de estrategias corporativas para maximizar el crecimiento y la rentabilidad.
• Supervisión del equipo directivo para garantizar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Creación de planes de acción mensuales y anuales para establecer tareas, objetivos y prioridades.
• Liderazgo del desarrollo y la ejecución de estrategias a corto, mediano y largo plazo.

Operador Logístico para el sector Energético, basado en Colombia, enfocado en integración de soluciones logísticas para clientes dentro del territorio colombiano. Operaciones Onshore y Offshore. Transporte Aéreo y Marítimo, Break Bulk, Containers, OOG.

• Gestión de operaciones estratégicas para la expansión de la REFINERIA DE CARTAGENA - REFICAR para optimizar la eficiencia organizacional, en conjunto con DEUGRO.
• Implementación de políticas y procedimientos que mejoran la calidad del servicio.
• Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
• Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.

Operador Logístico basado en Colombia enfocado en proyectos de almacenamiento y distribución para clientes del Mercado nacional especialmente provenientes de Chile.

• Planificación de presupuestos anuales y control del gasto para asegurar la rentabilidad.

Agente de Carga y Operaciones Logísticas en Colombia. Transporte AFR OFR LCL Terrestre OTM Responsable de los resultados Generales de la Organización en Colombia. Ingresos 18 MU$D.

• Gestión de presupuestos y recursos para maximizar la rentabilidad de operaciones.
• Cumplimiento eficiente de las tareas asignadas.
• Planificación y ejecución de proyectos logísticos a gran escala en Colombia.

Operación Logística integral de Bodegas Nacionales, Manejo de Carga en Contenedores, Terrestre y Aéreo hacia Depósito Aduanero habilitado en Bogotá DLC (Danzas Logistic Center), Zonas Francas en BOG, MED y CLO. / Operación de Almacenamiento y Distribución de DHL Danzas en Ecuador (cobertura Nacional 2003)

• Mantenimiento de relaciones estratégicas con proveedores y socios comerciales.
• Supervisión de equipos multidisciplinarios para garantizar la eficiencia operativa.
• Implementación de sistemas de gestión que mejoraron la visibilidad de los procesos.
• Desarrollo de estrategias tecnológicas para optimizar la cadena de suministro.

Operación Logística de productos, perecederos, refrigerados y congelados a Nivel Nacional para 159 Puntos de venta.

• Coordinación de equipos multidisciplinarios para asegurar el cumplimiento de objetivos logísticos.
• Gestión de la estrategia nacional de distribución para optimizar la eficiencia operativa.
• Planificación de la logística nacional en función de la demanda del mercado.
• Control de inventarios y gestión de la cadena de suministro para asegurar la disponibilidad de productos.
• Análisis de indicadores de rendimiento para mejorar la calidad del servicio ofrecido.

Operación Logística y de Distribución a nivel de Colombia.

CLIENTES: Kellogg de Colombia S.A., MAVESA, Merisant de Colombia S.A., NOEL, Seagram de Colombia S.A., Pillsbury de Colombia S.A., Sylvania Lighting International., entre otras compañías como P&G y Colgate – Palmolive

• Optimización de procesos logísticos para mejorar la eficiencia operativa.
• Control de presupuestos operativos para maximizar la rentabilidad de la empresa.
• Implementación de sistemas de gestión que mejoraron la trazabilidad de productos.
• Desarrollo y ejecución de estrategias de operaciones a nivel nacional.

Importación, diseño y comercialización de estanterías metálicas para aplicaciones generales y específicas de almacenamiento y desarrollos logísticos.

• Desarrollo de planes de negocio alineados con los objetivos corporativos.
• Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
• Control de presupuestos y recursos para asegurar la sostenibilidad financiera.
• Asesoramiento a la alta dirección en la definición de la visión empresarial.