Resumen profesional
Datos destacados
Experiencia
Formación
Enfatiza tus habilidades clave
Personalizado
Cronología
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José Benicio Reyes Tarazona

Resumen profesional

Líder estratégico en Logística y Operaciones con más de 15 años de experiencia transformando cadenas de suministro a nivel nacional. Mi enfoque integral abarca desde la planeación de la demanda y compras hasta la entrega de última milla y logística inversa. Experto en dirigir operaciones de alta complejidad en sectores como el farmacéutico y de consumo masivo, con un historial probado en la implementación de metodologías de mejora continua y la transformación digital de procesos a través de herramientas de Business Intelligence (Power BI) y sistemas ERP (SAP, JD Edwards). Mi misión es conectar la operación logística con los objetivos estratégicos del negocio para impulsar la rentabilidad, optimizar costos y garantizar una experiencia superior al cliente.

Datos destacados

7
7
years of professional experience
4
4
years of post-secondary education

Experiencia

Coordinador Logístico

Why Not
2025.02 - 2026.03
  • Liderazgo de la estrategia y transformación de la cadena de suministro integral, alineando los procesos logísticos con los objetivos corporativos para maximizar la eficiencia y la competitividad.
  • Transformación de Procesos: Lideré la arquitectura operativa de la cadena de suministro, diseñando e implementando flujos integrados que estandarizaron operaciones en 3 centros de distribución y eliminaron cuellos de botella.
  • Gestión de Inventarios: Diseñé e implementé una estrategia de gestión de inventarios basada en pronósticos de demanda y clasificación ABC, incrementando la rotación de producto terminado en un 15% y reduciendo el tiempo de inventario físico de 3.5 días a 1 día (9 horas).
  • Optimización de Transporte: Reestructuré la red de distribución nacional, consolidando rutas y renegociando contratos, logrando una optimización del 25% en costos de transporte (60M en ahorro anual).
  • Liderazgo de Equipos: Lideré la transformación de capacidades del equipo a través de un plan de desarrollo por competencias, mejorando la productividad en un 10%.
  • Tecnología: Dirigí el proyecto de justificación e implementación de un Sistema de Gestión de Almacenes (WMS), sentando las bases para la automatización y la trazabilidad en tiempo real.

Coordinador de Operaciones

PINT PHARMA
2024.06 - 2024.12
  • Dirección general de las operaciones logísticas nacionales para el sector farmacéutico, asegurando la mejora continua y la eficiencia en la entrega de medicamentos.
  • Mejora de Indicadores: Incrementé la efectividad de inventarios del 89% al 95% y el cumplimiento OTIF (On Time In Full) del 75% al 89%.
  • Cadena de Frío: Reduje los tiempos de entrega para productos de cadena de frío de 5 a 3 días, garantizando la integridad de los productos sensibles.
  • Aumento de Capacidad: Incrementé los pedidos procesados semanalmente de 35 a 70, manteniendo un 100% de entregas completas.

Gerente / Líder de Logística, Servicio al Cliente y Experiencia

PROFITLINE S.A.S
2018.11 - 2024.04
  • Gestión integral de más de 16 contratos con laboratorios farmacéuticos, liderando la operación logística nacional (incluyendo logística inversa) y transformándola en un área de creación de valor centrada en el cliente.
  • Reingeniería Estratégica: Lideré la reingeniería del ciclo de la cadena de abastecimiento, reduciendo el tiempo de cumplimiento OTIF de 90 a 8 días, lo que incrementó radicalmente la agilidad del negocio.
  • Transformación Digital: Dirigí la implementación de una solución de Business Intelligence (Power BI) para automatizar reportes y crear tableros de control en tiempo real, reduciendo el tiempo de análisis en un 45% y mejorando la toma de decisiones.
  • Optimización de Costos: Concebí y ejecuté un programa de eficiencia financiera que logró una reducción del 35% en costos operativos logísticos, impactando directamente en la rentabilidad del área.
  • Experiencia del Cliente (Customer Experience): Reduje el tiempo de resolución de novedades de 5 días a 1 día, implementando un sistema de información en tiempo real que aumentó la transparencia y la confianza del cliente.
  • Mejora Continua: Implementé una cultura de cero defectos, reduciendo la tasa de errores operativos del 5% al 1.5% y elevando el Net Promoter Score (NPS) del área de 78 a 94 puntos, posicionándola como la de mayor calificación interna.
  • Gestión Estratégica: Desarrollé nuevos KPIs y OKRs, y presenté informes estratégicos y presupuestos anuales directamente a la gerencia general.

Formación

Administración de Empresas -

Fundación Universidad San José

Diplomado en Analítica y Big Data - undefined

Universidad San José
2025.01 - 2025.12

Seminario en Innovación, Perspectiva, Negocios y Emprendimiento - undefined

Universidad San José
2025.01 - 2025.12

Excel Programación con Visual Basic - undefined

Intecap Instituto Técnico de Capacitación
2018.01 - 2018.12

Excel y Access para el desarrollo de aplicaciones administrativas empresariales - undefined

SENA
2013.01 - 2013.12

Enfatiza tus habilidades clave

  • SAP (Módulos MM, WMS)
  • JD Edwards
  • Elisa
  • SILGO
  • Power BI
  • Power Query
  • Power Pivot
  • Excel Avanzado (Macros, Visual Basic)
  • WMS
  • Piciz
  • Logística Integral
  • Cadena de Suministro (Supply Chain Management)
  • Gestión de Inventarios
  • Clasificación ABC
  • Stock de Seguridad
  • Planeación de Transporte y Distribución
  • Optimización de Rutas
  • Última Milla
  • Cadena de Frío
  • Logística Inversa
  • Compras y Abastecimiento
  • Centro de Distribución
  • Layout
  • Despachos
  • Definición
  • Seguimiento
  • Optimización de KPIs
  • OKRs
  • Elaboración de Presupuestos
  • Informes Estratégicos
  • Tableros de Control (Dashboards)
  • Liderazgo de Equipos
  • Gestión del Talento Humano
  • Negociación Estratégica
  • Mejora Continua
  • Orientación al Cliente (Customer Experience / CX)
  • Comunicación Asertiva
  • ISO 9001
  • HACCP
  • BPM (Buenas Prácticas de Manufactura)
  • CCAA
  • Capacidad de liderazgo
  • Orientación al cliente
  • Comunicación clara y eficaz
  • Planificación y organización
  • Negociación con proveedores
  • Visión estratégica
  • Resolución de problemas
  • Organización del trabajo
  • Análisis de datos
  • Reducción de costos
  • Dotes de negociación
  • Optimización y planificación de rutas
  • Análisis de presupuestos
  • Evaluación de sistemas
  • Desarrollo de políticas corporativas

Personalizado

  • Haiver Bello, 3212673860
  • Edwin Reyes, 3108051483

Cronología

Coordinador Logístico

Why Not
2025.02 - 2026.03

Diplomado en Analítica y Big Data - undefined

Universidad San José
2025.01 - 2025.12

Seminario en Innovación, Perspectiva, Negocios y Emprendimiento - undefined

Universidad San José
2025.01 - 2025.12

Coordinador de Operaciones

PINT PHARMA
2024.06 - 2024.12

Gerente / Líder de Logística, Servicio al Cliente y Experiencia

PROFITLINE S.A.S
2018.11 - 2024.04

Excel Programación con Visual Basic - undefined

Intecap Instituto Técnico de Capacitación
2018.01 - 2018.12

Excel y Access para el desarrollo de aplicaciones administrativas empresariales - undefined

SENA
2013.01 - 2013.12

Administración de Empresas -

Fundación Universidad San José
José Benicio Reyes Tarazona