Jorge Andres Galeano Reyes

Coordinador Programa Nacional Casas para la Dignidad de las Mujeres

Responsabilidades:

• Liderar la estructuración técnica, metodológica y financiera de proyectos sociales e institucionales.
• Supervisar proyectos de infraestructura y fortalecimiento social por valor superior a $20.955.184.778 COP.
• Coordinar la implementación del Programa Nacional Casas para la Dignidad de las Mujeres.
• Diseñar metodologías, indicadores y herramientas de seguimiento y evaluación.
• Elaborar documentos técnicos, conceptos y lineamientos de política pública.
• Articular acciones con entidades territoriales, sectoriales y actores de cooperación.
• Participar en la formulación de instrumentos de planeación estratégica institucional.

Logros clave:

• Coordinación de 17 proyectos de obra y 38 puntos de atención en 22 departamentos.
• Estructuración del Manual Operativo del Programa (Resolución 334 de 2025).
• Implementación de sistemas de seguimiento y evaluación del programa.
• Fortalecimiento del modelo territorial del programa con enfoque diferencial.

Experiencia en cooperación internacional:

• Apoyo en estructuración de iniciativas con potencial de financiamiento internacional.
• Generación de insumos técnicos para capitalización de experiencias.
• Articulación con actores internacionales y territoriales.
• Identificación de buenas prácticas con potencial de replicabilidad.

Coordinador Programa Nacional Casas de Mujeres Empoderadas

Responsabilidades:

• Coordinar la estructuración e implementación del programa Casas de Mujeres Empoderadas.
• Articular actores nacionales, territoriales y cooperación internacional.
• Acompañar la puesta en marcha de proyectos en territorio.
• Diseñar estrategias de oferta institucional territorial.

Logros:

• Puesta en marcha de 38 proyectos en 23 departamentos.
• Beneficio a más de 145.000 mujeres.
• Diseño del esquema inicial del sistema de información del programa.
• Implementación de proyectos de encadenamiento productivo.grama nacional Casas de Mujeres Empoderadas del Gobierno nacional: - Coordinar con las diferentes entidades territoriales y actores internacionales. - Estructurar los diferentes proyectos en el marco del programa bajo estándares de calidad. - Acompañar a los diferentes actores en la puesta en marcha de los proyectos. - Controlar los proyectos en territorio bajo los lineamientos entregados por la Vicepresidencia de la república. - Participar en la elaboración de la estrategia global de oferta institucional en cada territorio. Logros: - Puesta en marcha de 41 proyectos en 25 Departamentos del País. - Articulación de oferta nacional y privada, logrando beneficiar a más de 168.000 Mujeres durante la gestión. - Diseñar esquema inicial del sistema de información nacional del programa. - Ejecución de 5 Proyectos de encadenamiento productivos en poblaciones vulnerables.

Responsabilidades:

• Liderar la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad institucional.
• Diseñar y documentar procesos académicos y administrativos bajo estándares de acreditación (CNA).
• Implementar metodologías de mejoramiento continuo y control de procesos.
• Coordinar auditorías internas y acompañar procesos de evaluación institucional.
• Asesorar a directivos en la toma de decisiones estratégicas basadas en calidad y desempeño.

Logros:

• Implementación exitosa del Sistema de Gestión de Calidad institucional, alineado con estándares de acreditación.
• Estructuración de procesos académicos que fortalecieron la calidad educativa y la gestión institucional.
• Mejora en los niveles de cumplimiento normativo y control organizacional.
• Generación de herramientas de seguimiento que optimizaron la gestión académica y administrativa.

Responsabilidades:

• Liderar la planeación estratégica institucional mediante el diseño, implementación y mejora del Sistema Integrado de Gestión (SIG).
• Implementar modelos de mejoramiento continuo y estandarización de procesos bajo normas ISO 9001:2015 y 45001:2018.
• Diseñar e implementar indicadores de gestión para el seguimiento del desempeño organizacional.
• Coordinar auditorías internas y externas, asegurando el cumplimiento normativo y la mejora continua.
• Fortalecer la toma de decisiones a través del análisis de información y control de procesos.
• Articular las áreas institucionales para la optimización de procesos académicos y administrativos.

Logros:

• Consolidación y sostenimiento del Sistema Integrado de Gestión con resultados favorables en auditorías durante más de 6 años consecutivos.
• Estandarización de procesos clave, mejorando la eficiencia operativa y la calidad del servicio educativo.
• Implementación de herramientas de análisis para la toma de decisiones estratégicas.
• Fortalecimiento de la cultura organizacional orientada a la calidad y mejora continua.