Jorge perez

• Definición de alcance: Fijar las metas, los planos, los materiales y los requerimientos técnicos del cliente.
• Cronograma: Organizar los tiempos de corte, soldadura, mecanizado y montaje para evitar retrasos.
• Presupuesto: Controlar los costos de materia prima, maquinaria y mano de obra.
• Supervisión de equipos: Coordinar a ingenieros, soldadores, operarios y personal de taller o planta.
• Control de calidad: Verificar que las estructuras o piezas cumplan con las normas técnicas e industriales.
• Gestión de riesgos: Anticipar fallas en suministro de acero, averías de equipos o imprevistos de seguridad.
• Enlace con el cliente: Informar los avances del proyecto y maneja los cambios solicitados.
• Seguridad industrial: Exige el cumplimiento de las normas de salud ocupacional en el taller y en el lugar de instalación.

• Desarrollo de planes de mantenimiento basados en análisis de fallas.
• Elaboración de presupuestos para el departamento de mantenimiento.
• Diseño e implementación de mejoras en los procedimientos de trabajo del personal de mantenimiento.
• Coordinación de equipos de trabajo para proyectos de mejora continua.
• Implementación de sistemas de gestión de mantenimiento asistido por computadora (GMAO).
• Negociación con proveedores para la adquisición de servicios y materiales de mantenimiento.
• Planificación de las tareas y los turnos de trabajo.
• Asesoramiento técnico en la compra y contratación de maquinaria y equipos.
• Verificación de los procesos de mantenimiento y reemplazo de elementos de sistemas.
• Administración de contratos de servicio con empresas externas de mantenimiento.
• Supervisión del mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones.

Diseñar, Presupuestar y construir la infraestructura que la actividad ganadera, piscícola y porcina requieran para su explotación y mantenimiento general de la misma. (Establos, Comederos; bebederos, Estanco para peces, Baterías Sanitarias para trabajadores, Cuartos fríos, Silos, Graneros)