Resumen profesional
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Enfatiza tus habilidades clave
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Jorge Nuñez Moreno

Resumen profesional

Profesional en Ingeniería de Mercados, con altas competencias en liderazgo de equipos de trabajo y con excelentes relaciones interpersonales, cuento con una buena comunicación para con el cliente interno y externo. Mi probada trayectoria establece una visión empresarial en la generación y ejecución de estrategias para optimizar procedimientos operativos y maximizar los resultados. Busco la oportunidad de contribuir a la mejora continua de un nuevo negocio a través de mi en el ámbito comercial y administrativo siempre orientado al logro de objetivos.

Datos destacados

38
38
years of professional experience
18
18
years of post-secondary education

Experiencia

Gerente de sucursal

Multialambres sas
Bucaramanga, Santander
2019.10 - 2026.03
  • Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
  • Supervisión del cumplimiento de los objetivos de ventas y de servicio al cliente.
  • Resolución de problemas internos o con los clientes de manera eficiente.
  • Supervisión y gestión del inventario y suministros necesarios para la sucursal.
  • Fomento del buen clima laboral para asegurar el mejor desempeño del equipo de trabajo.
  • Organización de tareas y delegación de labores según la carga de trabajo y el personal disponible.
  • Supervisión del rendimiento de los empleados para detectar fortalezas y áreas de mejora.
  • Gestión de operaciones diarias para asegurar el éxito del negocio.
  • Control del cumplimiento de los procedimientos y de las políticas internas de la empresa.
  • Gestión financiera y administrativa de la sucursal.
  • Elaboración de informes y presentación de datos de gestión a la alta dirección.
  • Trato y negociación con proveedores para asegurar el abastecimiento de productos.
  • Mantenimiento y desarrollo de la cartera de clientes de la sucursal.
  • Administración del presupuesto, control de los gastos y de la rentabilidad de la sucursal.
  • Elaboración y supervisión de la ejecución del plan de ventas.
  • Realización de auditorías internas para evaluar y optimizar procesos operativos.
  • Negociación con clientes clave para establecer relaciones comerciales a largo plazo.
  • Supervisión de la implementación de políticas de seguridad y salud ocupacional.
  • Evaluación del desempeño del personal y gestión de planes de carrera.
  • Control de inventarios para minimizar pérdidas y maximizar disponibilidad de productos.
  • Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
  • Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
  • Aprovechamiento y coordinación de recursos materiales, humanos y financieros.
  • Control de operaciones, análisis de resultados de rendimiento y presentación de informes a la dirección.

Director comercial

Prada Alviar Ltda
Bucaramanga, Santander
2018.06 - 2019.09
  • Búsqueda y expansión de nuevas oportunidades comerciales.
  • Desarrollo y puesta en marcha del plan estratégico comercial y de ventas.
  • Definición y seguimiento de KPI para lograr el cumplimiento de las metas comerciales.
  • Gestión del territorio de ventas, asignación de rutas y determinación de las características del equipo de comerciales.
  • Definición y seguimiento de KPIs para evaluar el rendimiento de las estrategias comerciales.
  • Elaboración de informes de ventas detallados para la toma de decisiones estratégicas.
  • Manejo de presupuesto comercial para asegurar la rentabilidad de las acciones de marketing y ventas.
  • Liderazgo de equipos de ventas para alcanzar y superar objetivos comerciales establecidos.
  • Supervisión del cumplimiento de las políticas de precios y descuentos para mantener la competitividad.
  • Creación de alianzas estratégicas con socios y proveedores para ampliar la oferta de productos.
  • Determinación de precios, condiciones, presupuestos de promoción de ventas, descuentos, entre otros.
  • Desarrollo, mantenimiento y consolidación de las alianzas estratégicas con socios y proveedores.
  • Asignación y gestión eficaz de presupuestos para los proyectos y equipos a cargo.

Gerente

G & J Ferreterías s.a
Bucaramanga, Santander
2013.01 - 2016.10
  • Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
  • Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
  • Toma de decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
  • Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
  • Administración del presupuesto, control de gastos y negociación con proveedores.
  • Control del cumplimiento de los reglamentos internos y las normas vigentes.
  • Gestión y aprovechamiento eficaz de los recursos humanos y materiales disponibles en la empresa.
  • Coordinación operativa para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad.
  • Cultivo de la relación con los clientes y detección de oportunidades de fidelización.
  • Establecimiento y desarrollo de una cultura organizacional positiva y productiva.
  • Planificación y ejecución de estrategias de fidelización de clientes.
  • Implementación de estrategias de marketing para aumentar la cuota de mercado.
  • Negociación de contratos con proveedores y clientes clave.
  • Análisis de datos de ventas para orientar la toma de decisiones estratégicas.
  • Gestión de presupuestos anuales y control de gastos operativos.
  • Dirección de procesos de reclutamiento y selección de talento de alto rendimiento.
  • Coordinación de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos específicos.
  • Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.
  • Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos internos.
  • Supervisión de la selección, la capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
  • Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
  • Apoyo a otros departamentos para el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.
  • Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.
  • Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
  • Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
  • Planificación de la compra de repuestos y de la ejecución de reparaciones y mantenimientos.
  • Identificación de riesgos y resolución de obstáculos y problemas presentados.
  • Control de inventarios, pedidos y entregas de materiales y productos.
  • Análisis de información y actualización de bases de datos.
  • Aplicación de políticas de seguridad y procedimientos de prevención.

Gerente de tienda

Easy Colombia s.a - Cencosud.
Bogota, Cundinamarca
2010.01 - 2012.09
  • Responsable de la gestión del establecimiento, incluida la apertura y el cierre, y su organización.
  • Verificación de la aplicación de los estándares de atención y servicio al cliente.
  • Dirección del personal a cargo estableciendo funciones, planes de trabajo y horarios.
  • Control del orden y la limpieza de la tienda, la renovación de cartelería y de escaparates.
  • Gestión de la recaudación diaria y las operaciones de caja.
  • Elaboración de informes diarios de ventas, operaciones de caja y quejas.
  • Supervisión del cumplimiento de los objetivos de ventas establecidos.
  • Supervisión de la colocación, presentación y etiquetado de productos.
  • Evaluación del desempeño del personal de ventas y atención al cliente.
  • Supervisión de las tareas de almacén, reposición de artículos y pedidos.
  • Organización de la distribución física de productos en la tienda.
  • Reposición del inventario tratando de asegurar las existencias de los productos en venta.
  • Organización de campañas de temporada, rebajas y promoción de productos.
  • Supervisión del cumplimiento de normas y procedimientos internos de la tienda.
  • Análisis de la evolución de las ventas de la tienda y propuesta de medidas para potenciarlas.
  • Gestión de las ventas realizadas a través de los diferentes canales.
  • Definición de estrategias para mejorar la operativa y las ventas.
  • Supervisión de las campañas de promoción de productos y captación y fidelización de clientes.
  • Coordinación de la logística de recepción y despacho de mercancías.
  • Formación y capacitación del personal en técnicas de venta y atención al cliente.
  • Organización de inventarios físicos periódicos para controlar el stock de productos.
  • Resolución de conflictos entre el personal y gestión de situaciones con clientes difíciles.
  • Implementación de estrategias de marketing y promociones en la tienda.
  • Manejo de presupuestos y control de gastos operativos de la tienda.
  • Cumplimiento de las normativas de seguridad y salud en el ambiente laboral.
  • Supervisión del equipo de ventas para garantizar el cumplimiento de objetivos.
  • Diseño de estrategias para el incremento del tráfico de clientes en la tienda.
  • Monitoreo y análisis de indicadores de desempeño de ventas y rentabilidad.
  • Evaluación del rendimiento del personal y promoción de planes de carrera dentro de la empresa.
  • Desarrollo e implementación de planes de mejora continua en procesos de venta.
  • Definición de los objetivos de ventas para mejorar el rendimiento comercial.
  • Desarrollo de estrategias de marketing para impulsar las ventas y atraer más clientes.

Administrativo y comercial

Ardisa s.a
Bucaramanga, Santander
1988.07 - 2010.01
  • Implementación de campañas de marketing y análisis de su impacto en las ventas.
  • Elaboración de informes financieros y seguimiento de presupuestos mensuales.
  • Control de inventario y gestión de la logística de distribución de productos.
  • Gestión y actualización de bases de datos de clientes y proveedores.
  • Organización de eventos corporativos, ferias y reuniones comerciales.
  • Preparación y seguimiento de pedidos hasta su entrega final.
  • Atención al cliente, resolución de dudas y gestión de reclamaciones.
  • Realización de facturación, cobros y pagos para mantener el flujo de caja saludable.
  • Análisis de la competencia para desarrollar estrategias de mercado eficaces.
  • Cumplimiento de objetivos de ventas mediante estrategias comerciales efectivas.
  • Negociación de contratos con proveedores para obtener mejores precios y condiciones.
  • Supervisión y formación de equipos de trabajo para mejorar su rendimiento.
  • Redacción y presentación de propuestas comerciales a potenciales clientes.
  • Comunicación por teléfono y correo electrónico con los clientes para la realización de distintas gestiones.
  • Prestación de apoyo administrativo a otros departamentos de la compañía.
  • Organización y participación en reuniones y visitas a clientes en sus empresas.
  • Realización de estudios de mercado para encontrar clientes potenciales para la compañía.
  • Participación en campañas navideñas y en otros periodo con una elevada carga de trabajo.
  • Apoyo en la buena presentación y mantenimiento del punto de venta.
  • Organización y presentación atractiva de los productos ofrecidos en la tienda.
  • Gestión de devoluciones, reclamos o cambios de productos y servicios.
  • Procesamiento de pagos de los clientes mediante efectivo o tarjetas.
  • Apoyo en labores administrativas como emisión de facturas y actualización de inventarios.
  • Interacción proactiva con los clientes para comprender sus necesidades y resolver dudas.
  • Colaboración con el resto del equipo para definir estrategias de venta y mejorar resultados.
  • Cumplimiento riguroso de los procedimientos establecidos, especialmente en gestión de efectivo y seguridad.
  • Monitorización de proyectos, incluida la recepción, emisión y control de los documentos.
  • Análisis de los clientes asignados y los tipos de servicios contratados para recomendar su ampliación, si correspondiera.
  • Control de envíos y pedidos, y gestión administrativa pertinente para asegurarse de que esté todo debidamente registrado.
  • Detección de las necesidades presentes y futuras de los clientes y participación en el desarrollo de nuevas soluciones.

Formación

Ingeniero de Mercados -

Universidad Autonoma de Bucaramanga
Bucaramanga, SAN
1993.06 - 2005.07

Bachiller Industrial - Electricidad y Electrónica

Colegio Inem
Bucaramanga, SAN
1982.01 - 1987.11

Enfatiza tus habilidades clave

  • Resolución de problemas
  • Cumplimiento de metas
  • Adaptabilidad
  • Orientación al cliente
  • Liderazgo y profesionalidad
  • Gestión de equipos
  • Dominio de Excel
  • Planificación y consecución de objetivos
  • Capacidad analítica
  • Excelentes habilidades interpersonales
  • Dotes para delegar
  • Orientación al detalle
  • Desarrollo de negocio
  • Enfoque analítico
  • Excelentes habilidades de comunicación
  • Control de presupuestos

Cronología

Gerente de sucursal

Multialambres sas
2019.10 - 2026.03

Director comercial

Prada Alviar Ltda
2018.06 - 2019.09

Gerente

G & J Ferreterías s.a
2013.01 - 2016.10

Gerente de tienda

Easy Colombia s.a - Cencosud.
2010.01 - 2012.09

Ingeniero de Mercados -

Universidad Autonoma de Bucaramanga
1993.06 - 2005.07

Administrativo y comercial

Ardisa s.a
1988.07 - 2010.01

Bachiller Industrial - Electricidad y Electrónica

Colegio Inem
1982.01 - 1987.11
Jorge Nuñez Moreno