Jonathan Hernán Mazuera Gutierrez

Encargado del abastecimiento de GLP al cliente final en el territorio nacional, garantizando ahorros en la cadena de Abastecimiento

Logros:

• Estructuración área de logística en siete plantas de GLP (gas licuado de Petróleo) a nivel Nacional
• Puesta en marcha aplicativo de ventas en dispositivos móviles
• Elaboración de indicadores de gestión en cadena de distribución (Disponibilidad de Flota, tiempos de entrega, ahorros en combustible)
• Diseño de Rutas óptimas para la entrega de GLP con mapas calientes y Telemetría (GPS)
• Estructuración del plan estratégico de Seguridad Vial (PESV)
• Ahorros gastos en Mantenimiento de Flota (Llantas y combustible)
• En negociación con Renting Colombia para la renovación de Flota (215 vehículos pesados)

Jefe: Juan Alejandro Acosta - Director Comercial

Teléfono: 313-4639191

Responsable de la administración de inventarios, transporte y Distribución de productos de riego y perforación a nivel nacional. Líder de equipo humano en los warehouses Bogotá, Cali y Santa Marta. Estandarización de procesos de Almacenamiento, Picking y Packing dando valor en la cadena de abastecimiento, optimizando utilización de flota para movimientos de equipos de perforación y despachos de accesorios para riego en fincas de floricultura, banano y caña.

Administrador de flota en Renting, responsable del PESV en la compañía.

Logros:

• Elaboración de cronograma semanal para utilización de Flota; estableciendo rutas de entregas mejorando tiempos de entrega.
• Implementación de EWM para la administración de inventario
• Ahorros en gastos de combustible.
• Implementación de telemetría para los vehículos permitiendo mejorar los estándares en la conducción.

Jefe: Julián de la Pava - Gerente de Operaciones

Teléfono: 317-5160759

Implementación y ejecución sistema SAP para administración de inventarios y despachos a nivel nacional. Se Logra implementar EWM para Colombia garantizando administración efectiva de inventarios y despachos para toda la nación, Administración de operadores logísticos, empresas de transporte y personal de cargue.

Logros:

• Optimización en capacidad volumétrica en cargue a granel para despachos a nivel nacional; pasando de 75% a 89% en capacidad de cargue en Trailers
• Estandarización de procesos de Despachos.

Jefe: Juan Camilo Cárdenas.

Teléfono: 323-5692433

Responsable de la Planeación y Programación de transporte primario - Ejecución de Transporte para COCA COLA FEMSA atendiendo requerimientos logísticos para centros de Distribución de todo Colombia, administración de Flota, indicadores de productividad - ahorros en cadena de suministros, supervisión de Operadores logísticos.

Manejo de personal, amplio conocimiento en el sector transporte.

Logros:

• Reducción en costos de transportes, análisis de rutas alternas y ahorros en combustible
• Aumento en 17% utilización en Flota pasando de 15 horas a 19 horas disponibles por unidad (vehículo) mejorando tiempos de atención en cedis.
• Elaboración y estructuración Plan Operador Excelente.

Coordinador de Operación Azúcar SOLISTICA para COCA COLA FEMSA

Responsable planeación transporte de azúcar desde los diferentes ingenios ubicados en el valle del Cauca (Manuelita, Providencia, Mayagüez) a Plantas productoras de COCA COLA a Nivel nacional.

Responsable planeación y distribución de producto Terminado de COCA COLA a los diferentes centros de Distribución en Colombia.

Jefe: Andrés Felipe Rey

Teléfono: 313-8590422

Jefe: Juan Manuel Moreno

Teléfono: 305-35470011

Responsable de la supervisión y coordinación de los procesos de entregas y recogidas que el personal (Courier) deben realizar en el transcurso del día, garantizar conexiones internacionales y nacionales, garantizar el buen uso del parque automotor disponible en la operación, trato directo con proveedores de servicios mecánicos y eléctricos.

Manejo de indicadores de productividad, tiempos de transito, servicio al cliente entre otros, manejo de personal.

Logros:

• Restructuración de Rutas en Cali, optimizando tiempos de entrega y recogidas.
• Implementación Radio Frecuencia (Hand Held) para Delivery and Pick up.

Jefe: Álvaro Vieda.

Teléfono: 5958172 Bogotá

Custodia de inventario producto terminado, respondiendo por diferencias presentadas teóricas vs físicas; amplio manejo de SAP y Excel avanzado para control óptimo de inventarios.

Distribución de productos al sur occidente colombiano, logrando atender de manera oportuna y precisa los requerimientos exigidos por los clientes.
Entregando justo a tiempo los pedidos solicitados por lo cedis (Popayán, Pasto, Tumaco, Buga, Armenia, Manizales, Pereira, entre otros).

Manejo de personal, nomina, indicadores de resultados.

Experiencia en negociaciones con el gremio del transporte.

Especialista: Alejandro José Gómez Duque

Teléfono: 304-3540281

Jefe: José Ignacio Quiroga.

Teléfono: 3180325

Manejo de reposiciones de productos en aluminio de los diferentes distritos de la compañía (Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla), seguimientos a las ordenes de producción y despachos, garantizando la entrega justo a tiempo de los productos solicitados por los clientes.

Manejo de indicadores de calidad y gráficos estadísticos para análisis de reposiciones, logrando generar planes de acción para minimizar los costos a los que incurre la compañía por reposiciones.

Jefe: Lizeth Guañarita

Teléfono: 6666667 Ext.: 240

Análisis de tiempos de operación, tiempos perdidos, velocidades y anomalías de las diferentes fases del proceso de esmaltado del papel base; manejo de indicadores y sensibilización del sistema de gestión de calidad SGC.

Jefe: Ing. Rigoberto Urrego

Teléfono: 6512267