Javier Andrés Quevedo Correa

• Dirijo la estrategia de gestión de activos, maquinaria y equipos para garantizar la continuidad operacional de los proyectos de construcción, optimizando la disponibilidad de recursos en los diferentes frentes de obra.
• Lidero los procesos de adquisición, abastecimiento, movilización, mantenimiento y control de inventarios de maquinaria, repuestos y materiales, asegurando eficiencia operativa y control de costos.
• Gestiono integralmente el programa corporativo de seguros de activos, incluyendo evaluación de riesgos, estructuración de coberturas, administración de siniestros e implementación de medidas de mitigación para la protección del patrimonio empresarial.
• Desarrollo estrategias orientadas a maximizar la confiabilidad y el ciclo de vida de los activos mediante la evaluación permanente de riesgos operacionales, condiciones de operación y requerimientos de mantenimiento.

• Lideré la operación regional de servicio para maquinaria de construcción, garantizando la disponibilidad, confiabilidad y productividad de los equipos mediante la coordinación de operaciones de taller y soporte técnico en campo.
• Administré recursos técnicos, programación de personal especializado y procesos de mantenimiento, asegurando el cumplimiento de estándares de calidad y satisfacción del cliente.
• Coordiné la logística de transporte, alistamiento, despacho y puesta en operación de maquinaria especializada, optimizando tiempos de respuesta y continuidad operativa.
• Gestioné la relación con clientes y proveedores estratégicos mediante la administración de servicios, cotizaciones, facturación y soporte técnico especializado.

• Administré la operación y mantenimiento de la flota de maquinaria amarilla, blanca y estacionaria del proyecto Calle de Rodaje Lima del Aeropuerto El Dorado, garantizando la continuidad de las actividades constructivas mediante una adecuada planificación técnica de activos.
• Aseguré la disponibilidad operativa de equipos críticos para la ejecución del proyecto mediante seguimiento técnico, mantenimiento preventivo y coordinación de recursos mecánicos.

• Lideré la planificación y ejecución del mantenimiento de maquinaria, equipos industriales y sistemas especializados, asegurando la confiabilidad operacional mediante una gestión eficiente de recursos humanos, materiales y presupuestales.
• Optimicé la utilización de recursos técnicos y financieros mediante programación de mantenimiento, control presupuestario y seguimiento de desviaciones operativas.
• Administré activos, inventarios y procesos de mantenimiento utilizando Microsoft Dynamics NAV, fortaleciendo la trazabilidad y control de costes de la operación.
• Gestioné la evaluación de riesgos asegurables y la protección de activos corporativos mediante análisis de coberturas y soporte a la gestión de seguros.

• Lideré la operación de servicio técnico de la Zona Centro para equipos de construcción Hyundai y Everdigm, garantizando la continuidad operativa de los clientes mediante la coordinación de mantenimientos en taller y campo.
• Optimicé la atención postventa y los tiempos de respuesta del servicio mediante la planificación de recursos técnicos, seguimiento de órdenes de trabajo y control integral de la ejecución de servicios.
• Gestioné procesos de garantía con fabricantes y aliados estratégicos, fortaleciendo la satisfacción del cliente y la confiabilidad de los equipos mediante la resolución oportuna de reclamaciones técnicas.
• Coordiné operaciones de mantenimiento tercerizado en regiones fuera de cobertura directa, ampliando la capacidad de servicio y asegurando el cumplimiento de estándares técnicos a nivel regional.
• Administré el ciclo completo de los servicios técnicos, desde la apertura de órdenes de trabajo hasta la facturación final, mejorando la trazabilidad operativa y el control financiero de la unidad de negocio.

• Lideré la gestión integral de maquinaria pesada, plantas de concreto, plantas de asfalto, trituración y activos estratégicos de infraestructura, garantizando la disponibilidad requerida para la ejecución de proyectos constructivos.
• Implementé estrategias de mantenimiento preventivo y correctivo para la flota de equipos, mejorando la confiabilidad operacional mediante la planificación y control de intervenciones técnicas.
• Optimicé la administración de inventarios, repuestos y recursos de mantenimiento para fortalecer el control de costos y la eficiencia operativa de los activos.
• Dirigí la ejecución de planes de mantenimiento enfocados en seguridad, productividad y disponibilidad de equipos, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos de calidad, plazo y rentabilidad de los proyectos.
• Gestioné la operación mecánica de activos críticos de infraestructura mediante indicadores de desempeño y control técnico, asegurando la continuidad operacional de múltiples frentes de trabajo.

Lideré la operación nacional de mantenimiento y servicio técnico para equipos utilizados en los sectores de infraestructura, minería y energía, fortaleciendo la capacidad operativa mediante la implementación de estrategias de soporte técnico en campo.

• Diseñé e implementé planes de producción, mantenimiento y reparación a nivel nacional, optimizando la utilización de recursos técnicos y la disponibilidad de equipos para los clientes.
• Gestioné presupuestos, indicadores de desempeño y recursos operativos, impulsando la eficiencia operacional mediante el seguimiento de métricas clave del negocio.
• Coordiné la logística y movilización de equipos hacia proyectos estratégicos en todo el país, garantizando entregas oportunas mediante una planificación eficiente de recursos y transporte.
• Lideré equipos multidisciplinarios de mantenimiento y servicio técnico, fortaleciendo la productividad y la calidad del servicio mediante estándares operacionales y seguimiento continuo.

• Ejecuté evaluaciones técnicas especializadas de maquinaria para construcción, minería, izaje y sector petrolero, fortaleciendo la gestión de riesgos mediante inspecciones de condición y análisis de criticidad de activos.
• Desarrollé procesos de capacitación y certificación de operadores de maquinaria e izaje, contribuyendo al fortalecimiento de los estándares de seguridad operacional en distintos sectores industriales.
• Asesoré áreas de operaciones y HSE en la gestión de riesgos asociados a maniobras de izaje y operación de equipos críticos, reduciendo la exposición operacional mediante recomendaciones técnicas especializadas.
• Diseñé procedimientos de inspección para nuevas líneas de negocio, fortaleciendo la estandarización técnica y la calidad de los procesos de evaluación.
• Gestioné técnicamente siniestros asociados a equipos y maquinaria, coordinando peritajes y procesos de análisis hasta su resolución final.

• Dirigí la operación nacional de alistamiento y entrega de equipos New Holland, Kobelco y Dynapac, garantizando estándares de calidad y disponibilidad para clientes del sector construcción e infraestructura.
• Lideré equipos técnicos y administrativos responsables del alistamiento, control de calidad y despacho de maquinaria pesada a nivel nacional, mejorando la eficiencia operativa mediante una planificación estructurada de recursos.
• Gestioné la programación de talleres, asignación de personal técnico y control de ejecución de servicios, fortaleciendo la productividad y calidad de las operaciones de soporte.
• Coordiné la logística de entrega de maquinaria y la atención de garantías ante fabricantes internacionales, contribuyendo a la satisfacción del cliente y al fortalecimiento de relaciones con las marcas representadas.
• Implementé mecanismos de control y seguimiento para los procesos de inspección, alistamiento y despacho de equipos, asegurando cumplimiento de estándares técnicos y comerciales a nivel nacional.

• Supervisar el alistamiento mecánico de los vehículos para entrega, abastecimiento de repuestos del área, inspección del detalle final (lavado, pintura, aseo), acompañamiento técnico a los asesores comerciales en la entrega.
• Realizar la logística de despachos y recepción de vehículos a cualquier parte del país, coordinar los traslados con terceros, seguimiento durante el proceso de despacho hasta el cliente final
• Vitrina, desconsolidación de Contenedores y asignación de equipos.