Helber Alfonso Velez Diaz

Gerente de Distrito de Ventas responsable de dirigir y gestionar equipo de ventas fortaleciendo la relacion comercial entre los clientes del distrito y la organizacion .

• Estímulo al equipo de ventas para la consecución de los objetivos y las metas establecidas.
• Identificación de las necesidades de los clientes para definir líneas de negocio.
• Supervisión del proceso de negociación y cierre de contratos con clientes clave.
• Cumplimiento de los objetivos de venta mediante la planificación estratégica efectiva.
• Elaboración y seguimiento de presupuestos de ventas para garantizar la rentabilidad.
• Gestión de la relación con clientes importantes para asegurar su lealtad y satisfacción.
• Implementación de estrategias de venta innovadoras para incrementar la cartera de clientes.

Gerente de Ventas encargado de desarrollar la comercializacin de productos de la marca Hershey´s Colombia en los canales tradicional y mayorista, planificando todas las actividades de comercializacion y ofertas diseño plan 360.

• Control y seguimiento de presupuestos y gastos.
• Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
• Desarrollo de proyectos y programas.

Líder de ventas, planificador, estratega y organizador de todas las actividades comerciales del canal tradicional y Superetes nacionales posicionando la marca por medio de fuerza de ventas directa e indirecta (distribuidores del grupo Alpina), diseño y ejecución de estrategias de penetración, seguimiento y sostenimiento de clientes, acompañamiento a los aliados comerciales de la marca y apertura de nuevos nichos de mercado, como tambien treyectoria en diferentes cargos dentro de la organización:

• Jefe trade marketing (2015-2017)
• Lider de proyectos (2014-2015)
• Key Account Manager (2011-2014)
• Implementación de políticas internas y procedimientos de trabajo.
• Dirección del equipo de trabajo y supervisión de su desempeño.
• Gestión de incidencias y resolución de problemas con rapidez y eficacia.
• Supervisión del cumplimiento de normativas internas y externas en procesos productivos.
• Elaboración de presupuestos ajustados a los objetivos financieros de la empresa.