Harold García

Las compañías anteriormente mencionadas en mi experiencia laboral ejecutaban una operación enfocada en la gestión integral del punto de venta, donde desempeñé funciones como administración de inventarios, control de rentabilidad, cumplimiento de indicadores comerciales, liderazgo de equipos y gestión operativa, garantizando eficiencia, organización y una experiencia de cliente alineada a los objetivos del negocio

Principales responsabilidades

* Gestión y control de inventarios (conteos cíclicos, control de mermas y rotación de producto)
* Cumplimiento y seguimiento de indicadores comerciales (ventas, conversión, UPT, ticket promedio)
* Garantizar la rentabilidad del punto de venta y la productividad por metro cuadrado
* Administración de presupuesto, costos operativos y recursos de la tienda
* Liderazgo, capacitación y supervisión de equipos de ventas
* Implementación de estrategias comerciales y visual merchandising
* Asegurar altos estándares de servicio y experiencia del cliente
* Manejo de novedades operativas y solución de incidencias en tienda
* Reporte de resultados y análisis de desempeño

Responsable de la gestión y desarrollo de cuentas estratégicas dentro del sector retail, enfocado en la implementación de soluciones tecnológicas basadas en RFID para optimización de inventarios y procesos operativos.

Lidera la identificación de oportunidades comerciales, levantamiento de necesidades del cliente y estructuración de propuestas de valor orientadas a mejorar la trazabilidad, control de inventarios y eficiencia en la operación. Coordina pruebas técnicas, acompañamiento en campo y ejecución de proyectos, asegurando el cumplimiento de los objetivos del cliente y de la compañía.