Gustavo A. De La Peña

• INVERSIONES HERRERA CURE S.A.S - OCGN
• URBANISMO TUNJA
• ESTRUCTURACION PROYECTOS INMOBILIARIOS HITOS URBANOS Y ALCABAMA
• GESTION DE PROYECTOS DE ENERGIA CAPITAL CITI

• Coordinación de equipos de trabajo en proyectos de consultoría estratégica, mejorando la eficiencia operativa.
• Optimización del talento humano a través de programas de desarrollo profesional y capacitación.
• Gestión de proyectos de cambio organizacional, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos.
• Facilitación de talleres y seminarios sobre liderazgo y gestión del cambio.
• Diseño de planes de acción para la mejora continua de procesos organizacionales.
• Elaboración de estudios de mercado para identificar oportunidades de negocio en diversos sectores.
• Evaluación de riesgos y recomendación de medidas preventivas en entornos corporativos.
• Fomento de la capacitación y formación del personal en nuevos métodos y procedimientos.
• Implementación de nuevas estrategias para lograr mayor eficiencia en los procesos y equipos.
• Elaboración de planes de auditorías internas para el control de la gestión.
• Creación de nuevos métodos de trabajo para mejorar la productividad y el retorno.
• Asesoramiento en la toma de decisiones estratégicas y operativas de la empresa.
• Elaboración de planes de acción para lograr los objetivos establecidos.
• Soporte a los distintos equipos con el fin de desarrollar las mejores soluciones para los clientes.
• Revisión y reestructuración de procesos internos deficientes.
• Definición de metodologías de trabajo más eficientes.
• Propuesta de posibles soluciones a problemas estructurales y organizativos.
• Asesoramiento empresarial sobre optimización de procesos y costes.
• Estudio de la situación de la empresa y su posición en el mercado.

• Supervisión del correcto desarrollo de las operaciones diarias y gestión de las incidencias.
• Seguimiento y control de las finanzas mensuales y los indicadores clave de desempeño.
• Networking con clientes y proveedores para generar vínculos y establecer sólidas relaciones profesionales.
• Coordinación de las diferentes divisiones de la empresa optimizando la comunicación interna.
• Supervisión de la ejecución de campañas de marketing en diferentes territorios.
• Gestión y optimización de presupuestos operativos para maximizar la rentabilidad.
• Participación activa en ferias y eventos del sector para promover la marca y establecer contactos.
• Implementación de una cultura de mejora continua y orientada a la experiencia del cliente.
• Negociación de contratos con proveedores para asegurar términos favorables.
• Identificación de oportunidades de negocio e innovación que afiancen el futuro de la empresa.
• Desarrollo e implementación de planes estratégicos para lograr los objetivos comerciales fijados.
• Liderazgo en la transformación digital y aplicación de tecnologías emergentes en operaciones.
• Cumplimiento de objetivos de ventas trimestrales y anuales establecidos por la dirección.
• Evaluación y mejora de procesos internos para aumentar la eficiencia operativa.
• Construcción, liderazgo e inspiración de un equipo de trabajo dinámico y positivo.
• Establecimiento y desarrollo de una cultura organizacional positiva y productiva.
• Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
• Administración del presupuesto, control de gastos y negociación con proveedores.
• Evaluación continua de la productividad y el rendimiento de los equipos para garantizar el cumplimiento de objetivos.
• Gestión y aprovechamiento eficaz de los recursos humanos y materiales disponibles en la empresa.
• Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
• Desarrollo e implementación de estrategias para el logro de los objetivos establecidos.
• Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.

• Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
• Liderazgo en la negociación de contratos y acuerdos comerciales.
• Cumplimiento de normativas legales y regulaciones del sector.
• Implementación de sistemas de información para la eficiencia operativa.
• Coordinación de proyectos de expansión y desarrollo de nuevos mercados.
• Supervisión de la gestión financiera, incluyendo presupuestos y control de costos.
• Análisis de las necesidades de la empresa y diseño de planes de mejora y optimización.
• Gestión del capital humano de la empresa, selección, motivación y asignación de funciones.
• Estudio del mercado y análisis de nuevas oportunidades comerciales.
• Establecimiento y monitoreo de KPI para medir la evolución y desempeño del equipo.
• Gestión y fortalecimiento de vínculos con la clientela.
• Desarrollo e implementación de estrategias empresariales.
• Análisis y gestión de indicadores de rendimiento y calidad.
• Resolución de todos los asuntos incluidos dentro de las facultades delegadas por la dirección.
• Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica.
• Diseño y ejecución de planes de marketing y ventas.
• Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
• Aumento de la productividad y el rendimiento mediante la aplicación de estrategias empresariales.
• Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.
• Evaluación y selección de proveedores y socios comerciales.
• Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
• Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
• Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
• Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
• Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.

ENCRAGADO JUNTO CON LA GERENCIA GENERAL DE MERCADEO DE ELABORAR LOS PROGRAMAS DE APOYO Y CAPACITACION PARA LA RED DE DISTRIBUIDORES DIACO A NIVEL NACIONAL - SECTOR SIDERURGICO

• Supervisión de equipos de trabajo en proyectos de construcción e ingeniería.
• Participación en la investigación y desarrollo de nuevos productos o soluciones tecnológicas.
• Elaboración de reportes técnicos y presentaciones para stakeholders y clientes.
• Coordinación entre departamentos para asegurar la integración de sistemas en proyectos multidisciplinarios.
• Implementación de mejoras en procesos productivos para aumentar la eficiencia.
• Desempeño de tareas de gestión comercial y asesoramiento técnico de la cartera de clientes.
• Confección, estudio y control de documentación formal, certificaciones y de informes de gestión.
• Planificación, organización, desarrollo y dirección de proyectos de ingeniería.
• Evaluación de problemas técnicos y elaboración de soluciones y procedimientos correctivos.

MIEMBRO DEL CONSEJO ACADEMICO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA DE LA UNIVERSIDAD JAVERIANA

• Resolución de problemas y atención a incidencias.
• Elaboración de informes y reportes.
• Desarrollo de proyectos y programas.
• Gestión eficiente del equipo de profesionales a cargo.