Líder de proyectos y equipos con experiencia en distintos entornos empresariales. Destaco por mis capacidades de gestión eficiente de personal, resolución efectiva de problemas y planificación estratégica de las operaciones. En busca de una nueva oportunidad laboral.
Experiencia
Gerente de operaciones
6 Years 9 Months
Arco Iris de Cafetal | PALMIRA-VALLE, Valle del Cauca | 2019.12 - 2026.09
Coordinar las cosechas y el inventario del producto terminado y de seguridad para atender la demanda
Control de Costos y presupuesto
Diseñar y verificar la creación y continuidad de los productos
Garantizar las campañas publicitarias
Coordina con el community manager, todo lo relacionado a manejo de redes y pagina web
Informe mensual de P&G a asociados
Creación de la Emprendimiento desde cero
Mas de 3 años de permanencia en el mercado
10 empleos directos y 15 indirectos
Punto de equilibrio
Mas de 500 clientes mensuales
Gerente de Proyectos
6 Months
Cadena Courrier | 2019.05 - 2019.11
Liderar los procesos necesarios para garantizar los insumos, recursos, equipos, tecnología para el inicio, producción y entrega de los proyectos de producción y logística que maneja la compañía
Control de costos e informes de P&G
Elaboración y puesta en marcha del proceso de empaque y entrega de pruebas Icfes 2019, T & T, 11ª y Saber Pro.
Director de Operaciones
1 Year 1 Month
Cleaner SA | Cali, Valle del Cauca | 2018.04 - 2019.05
Responsable de la realización del PYG de cada uno de los contratos de la compañía
Direccionamiento de los departamentos de:
Logística: Control y trazabilidad a los presupuestos asignados por contrato y control operacional a los costos del proceso y su impacto en el P & G.
Operaciones: Diseño, Desarrollo y ejecución de los diferentes servicios, partiendo de las ofertas económicas que se generan para cada cliente.
Liderar y controlar las estructuras de cada servicio, el cual se compone de más de 3.000 trabajadores.
Responsable de operación misional de la compañía.
Control de costos de los servicios de la compañía
Estructura operacional con cobertura nacional
Construcción del P&G por negocio para determinar Rentabilidad de la compañía
Parametrización de los procesos de Logística y control del costo del proceso.
Jefe de Operaciones
7 Months
Summar Procesos S.A.S | 2017.08 - 2018.03
Control de los clientes asignados a la jefatura, partiendo desde la cotización, diseño puesta en marcha de los servicios, garantizando que los presupuestos y alcances definidos en el diseño del producto se cumplan, el siguiente listado detalla los tiempos de productos ejecutados:
Cargue y descargue
Maquila: Actividades de empaque, termo encogido, líneas de producción para empaque segundario y embalado.
Mantenimiento locativo
Mantenimiento industrial
Manejo de picking y Cross docking
Control de inventarios.
Manejo de 1.000 personas aproximadamente
Control de costos, soportado en las ofertas económicas
Indicadores de servicio y cumplimiento del 97% en la eficiencia esperada de los presupuestos por servicio.
Diseño y desarrollo de productos de outsourcing in house.
Jefe de Ingeniería
1 Year
Summar Procesos S.A.S | 2016.08 - 2017.08
Diseño de proyectos de servicios
Análisis económico de las propuestas comerciales
Presentación de propuestas comerciales a los clientes y prospectos.
Diseño de unidades de negocio para servicios de outsourcing
Manejo de 5 personas (Ingenieros)
Diseño de estructuras de costos para servicios de Outsourcing
Validación con un margen de error del 0,5% del valor total de los servicios ofertados.
Jefe de Compras y Logística
5 Months
Summar Procesos S.A.S | 2016.02 - 2016.07
Manejo de compras de aproximadamente 5.000 ítems
Responsable de la rotación mensual de $1.500 millones mensuales
Logística y abastecimiento a más de 600 puntos a nivel nacional
Control del picking y Cross docking de toda la operación
Manejo de proveedores a nivel nacional
Control de 4 Bodegas logísticas a nivel nacional
Manejo de 35 personas
Negociaciones de ítems acorde a los valores concebidos en las estructuras de costos
Eficiencia operacional del 0,2% en los costos de la operación, reflejados en la rentabilidad de la compañía.
Coordinador de Diseño y Desarrollo de proyectos
3 Years 11 Months
Summar Procesos S.A.S | 2012.02 - 2016.01
Analizar, evaluar y coordinar procesos de mejoramiento continuo en los servicios existentes y nuevos servicios.
Diseñar, planificar e implementar los diferentes proyectos de creación
Modificación de servicios.
Coordinar y controlar el desarrollo de proyectos, supervisando requerimientos, alcance de los servicios, recurso humano, físico, equipos, maquinaria, insumos y demás necesarios. garantizando la sostenibilidad, rentabilidad, continuidad y competitividad.
Coordinar el proceso de diseño del producto (servicio) determinando;
Definición de estrategia; que se requiere (entradas y salidas).
Diseño de concepto; descripción del producto (servicio) a grandes rasgos.
Diseño en detalle; el cómo se debe realizar (procedimientos y especificaciones precisas).
Verificación y testeo: realizar las pruebas necesarias (poniendo a prueba el diseño).
Seguimiento: indicadores, resultados y planes de acción sobre la metodología de trabajo.
Capacitación y entrenamiento: dar los lineamientos, procedimientos, explicaciones, aclaraciones y demás necesarias a las personas que administraran los servicios.
Indicadores de gestión: los estipulados por la organización y los requeridos para cada cliente.
Soporta a la dirección de operaciones y comercial en las visitas técnicas para participar en licitaciones públicas y privadas para la prestación de servicios integrados y de outsourcing.
Diseño y desarrollo de productos de outsourcing in house.
Indicadores de gestión para determinar la eficacia de los servicios de Outsourcing.